尹喜地 接班力帆只是一种可能

与其他内地第二代接班人刚刚开始适应家族企业不同,早在十几年前,尹明善创建力帆集团之初,儿子尹喜地就加入了父亲的企业。那时他还是个在校的大学生。尹明善说,"既然他自己的意愿是放弃读书,选择开始工作,我就同意了。"     

哺乳期享受特殊待遇

<正>编辑同志:我儿子刚满6个月,我每天上班中途要回家给儿子喂两次奶。公司老板虽然勉强同意,但说我每天上班时间不足8小时,应相应减少一定数额工资。为此,我一个月要少拿300多元。     

儿子与机器

天明广告公司总裁姜明毫不讳言地说,企业接班人的问题他已经与儿子讨论过多次了。姜明现年36岁,他的儿子12岁。不过,在姜明看来,年龄显然不是问题,他在儿子两岁的时候就让其参加企业内部为时3个小时的培训,他要求儿子成为全世界12岁孩子中的第一名,要让儿子不论是从情感上还是理性上都是无可挑剔的接班人。     

一个温州人的财富故事

美国西部乡下的一个农庄里住着一位老农,他有三个儿子,大儿子和二儿子都在城里工作,只有小儿子与他相依为命。一天,一个温州人来到了他的农庄。“我想带你的小儿子到城里去发展,你同意吗?”温州人对老农说。“那怎么成?现在我只有这么一个儿子在我身边。”老人直摇头。“如果我     

赵无恤空手接班 不在于是什么,而在于看到什么

哲理的故事战国开启前夕,一个重要的立储事件正在进行中——晋国赵氏之主赵简子,正从儿子中选拔接班人。一日,赵简子说:"我在常山藏了宝贝,你们去好好寻找。"于是,儿子们赶到常山,几乎要挖山三尺。     

给孩子框里的自由

我这辈子目前得到的最高评价是儿子给的。“妈妈我觉得你有两个角色：一个角色是你在麦肯锡的角色;另一个角色是我的心理医生。每当我情绪低落时,你都能让我开心起来。”儿子七岁时有一天这么跟我说。儿子的话让我很得意,也很好奇,一个七岁的孩子怎么会有心理医生的概念？他说是从书上看到的。     

《英雄》营销批判: 仅有票房的英雄是单腿跪地的英雄

在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树     

儿子的将来

三个母亲正在向一位老师描绘自己儿子的将来：第一个母亲说：我的儿子经常说假话，他将来一定可以成为一个政治家；第二个母亲说：我的儿子经常说梦话，他将来一定可以成为一个文学家；第三个母亲说：我的儿子经常说反话，他将表一定可以成为一个股评家。     

孩子借钱谁来还？

我开了个小杂货店，生意较好。上个月．中学生李冉(14周岁)为帮助同班的困难学生，背着他父母向我借300元钱，考虑到我与他父母关系较好，就借给他了．当时李冉写了借条，言明一个月内归还。到期后，我找李冉要钱，他说还没有要到钱，无法偿还。我只好找其父母要，可其父母则以儿子借钱时未征得他们同意为由而拒绝偿还。     

生意就这样做成了

爹对儿子说：我想给你找个媳妇。 儿子说：可我愿意自己找！ 爹说：但这个女孩子是比尔盖茨的女儿！ 儿子说：要是这样。可以。     

如此"资源配置"

在美国一个村庄，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作？”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！”这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？”老头摇摇头：“不行，快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？”老头想了又想，终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛…     

交接班问题关系民企“命门”

万象集团的老总鲁冠球在中国经济年度人物颁奖典礼上,在被问到为什么让儿子做自己的接班人,是不是企业里就没有人比自己儿子能力强?如果有人比自己儿子的能力强会怎么做时,鲁冠球说:如果有人的能力比自己儿子强,他会选择那个人.     

董事会权力模式：封建君主制——左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖，交给儿子鲁伟鼎；楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局；茅理翔在选择方太厨具接班人时，眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主，尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟，但作为君主，董事会只是他实施权力的工具，“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式，谁说一个人就不能跳舞?     

创新，一切皆有可能

有一个富翁病入膏肓，唯一的独生子又远在异乡。他知道自己死期将近．又害怕贪婪的仆人侵占财产．便立下了一份令人不解的遗嘱：“我的儿子仅可从财产中先选择一项，其余的皆送给我的仆人。”富翁死后，仆人便欢欢喜喜地拿着遗嘱去寻找主人的儿子，富翁的儿子看完了遗嘱．对仆人说：“我决定选择一样．就是你。”这个聪明儿子立刻得到了父亲所有的财产。从这个故事中可以得出这样一个结论：打破常规的创新性思维和眼光．能让一切看似不可能的事情变为现实!     

我们有多么贫穷

一天，一个身为富商的父亲带着儿子到乡下去，想让儿子看看穷人是怎样生活的。他们在贫穷的农家住了几天，回来后父亲问儿子：“你看到穷人是怎么生活的了吗？”“哦，看到了。”“那么，你告诉我，此行你学到了什么？”儿子回答说：“我看到了他们有四只狗，而我们只有一只；     

给孩子一个“美丽提醒”

经常带5岁的儿子到朋友家玩，可每次回家前他都跟朋友的孩子“依依不舍”，又哭又闹不肯离开，弄得我很尴尬。针对儿子这种表现，我想出了一条“妙计”。在一次要离开朋友家以前，我小声对儿子说：“再玩5分钟我们就该回家了。你已经长大了，是个通情达理的好孩子，如果你能有礼貌地跟阿姨说再见，她一定会夸奖你，会欢迎你再来的!妈妈相信你一定能做到!好吗？”听了我的悄悄语．儿子抬头正望见我期待、信任的眼神，他毫不犹豫地回答：“好!”我心中窃喜，“妙计”果然成功!     

执行力

一位母亲领着她满嘴蛀牙的儿子找到圣雄甘地：“我的儿子最崇拜你，请你对他说不要多吃糖果。”甘地沉默片刻，对那位母亲说：“请一个月以后再来找我。”一个月后，母亲带着儿子又来了，提出同样的要求。甘地望着孩子，郑重地说：“请不要多吃糖果。”母亲不解，问道：“这么简单一句话，为什么要让我们等一个月？”甘地答道：“因为那时我自己也吃许多糖果，我节制后，才能告诫别人节制。”     

服务业发展是关键

大家有一个共识,就是"十二五"规划是一个正确的战略、正确的规划,也来得恰如其时,我也同意这样一个共识。我想说的是,战略归战略,它都是一些有条件的游戏。它包括一个国家内部和外部的条件制约,在你做假设的时候很难把所有的东西都包括进去,尤其是在"十二五"     

基辛格轶事——为穷老头说儿媳

基辛格堪称本世纪的谈判大师。一次，基辛格主动为一位穷老农的儿子做媒，想试试自己的折中之技。他对老农说：“我已经为你物色了一位最好的儿媳。”老农回答说：“我从来不干涉我儿子的事。”     

"我不吃韭菜"

上周五下午，和儿子一起去理发，一直为我们服务的理发师是一个来自南京的、服务号是9号的小伙子（我和儿子理发认人，是多次“试验”后的选择），他正忙得不可开交。因为是老客户了，没等多久，儿子就开始享受理发师的服务了。轮到我时，年轻的理发师在征得我同意后，又给一位漂亮的女士吹完了秀发，等我开始享受服务时，已是下午5时多了，美发店已有员工吃完晚饭从外面回来，此时，又先后有三位女士到来等候他的服务。一旁的助理不断提醒我的理发师，他一边招呼客人先坐下休息或先洗头，一边还是一丝不苟的给我服务着，我有点“于心不忍”，于是有了下面的对话：“你还没吃晚饭吧？”“嗯嗯中午饭我也没吃！”[第一段]