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在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒荣获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧的领导和管理,并能克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术,也是一种现代的人力资源开发和管理的成功宝典。 相似文献
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大家都知道《西游记》的故事,讲的是唐僧和他的四个徒弟去西天取经,他们四个人其实就是—个取经的团队。西游记的故事发生在唐朝,距离今天已经有1300多年历史了,那时候,唐太宗封唐玄奘为御弟,让他代表自己去西天取经,普度众生。唐僧一路上收服了四个徒弟——孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马,又经历了九九八十一难,最后面见佛祖释伽摩尼,取到了真经。 相似文献
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打造无形无痛的“紧箍咒”——中小企业的人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在<西游记>中,唐僧带领他的三个徒弟历尽艰辛,最终取得真经.在取经途中,大弟子孙悟空本领高强,一路降妖除魔,为取经立下了汗马功劳.但孙悟空在刚开始时野性难训,不服唐僧管教,经常违反佛家规范.于是,观音菩萨就在他的头上套上了一个金箍,一旦孙悟空不服从管教,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍.当师徒四人取得真经到如来佛祖面前论功行赏时,孙悟空因为功劳卓越被封为斗战胜佛. 相似文献
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按理说,一般在一机关团体中,能力强、本领大应为领导,而能力弱、本领小应为被领导。但是,自古以来这种颠倒现象还是随处可见的。比如,学家吴承恩的《西游记》一书所反映的事实就是典型的一例。特别是书中所刻画的唐僧与孙悟空两个人,就颇具有一定的代表性。明眼人都清楚,能力最弱的唐僧则当师傅,而能力最强的孙悟空却当徒弟。诚然,《西游记》是学作品,但艺术是反映现实生活的。尤其是在中国几千年的封建社会中,许多帝王都是世袭的平庸之辈,或是仗势作官。从这个角度上看,《西游记》一书里的唐僧与孙悟空的颠倒现象也就不足为怪了。 相似文献
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在某啤酒企业内部流传着这样一则故事:师傅让徒弟刷发酵池前问他,你爹喝啤酒吗?徒弟点点头。师傅说,那你就刷好这个池子,它就是你爹的酒壶,这则故事折射出了啤酒酿造界最朴素的职业道德。 相似文献
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唐僧师徒西天取经,历经九九八十一难,多亏孙悟空神通广大,一路降妖除怪。可是很多妖怪恰恰是如来佛祖、玉皇大帝、太上老君身边宠物,它们私自下界,为害百端,连孙悟空也奈何不得。 大唐皇帝兴佛事, 雁塔高僧取释经。 极乐西天多鬼域, 礼仪东土有真情。 几经魔难唐玄奘, 数度除妖孙悟空。 佛祖如来尤护短, 玉皇老儿法不明。 七律·观《西游记》有感@丁中民 相似文献
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话说唐僧师徒四人历尽千辛万苦西天取经归来.以如来,观音菩萨为首的董事会经过研究决定.奖励唐僧师徒四人——西天取经项目小组100万元奖金。并决定由唐僧负责制定分配方案.董事会不干预.但要求唐僧必须要把分配方案上报董事会。在财务备案后.由师徒四人分别到财务领取奖金。 相似文献
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哲理的故事
技师在退休时反复告诫自己的小徒弟:不管在何时,你都要少说话,多做事,凡是靠劳动吃饭的人,都得有一手过硬的本领。小徒弟听了连连点头。 相似文献
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序话说唐僧师徒四人到西天攻读研究生,学习期满,即将毕业。唐僧理论基础知识雄厚、学术造诣很深,如来钦点,直接攻读博士学位。悟空天资聪明,接受新知识能力强,而且本身具有实战经验,经过层层选拔,成功签约某知名外企,毕业后即过上了白领生活。沙和尚虽没有师傅、师哥的天资,但为人稳重,各种场面都应付得当,以静制动,所以也签约某大型国有企业。只有猪八戒,因为读书期间不用功,好吃懒坐,以至于毕业很久还没有找到工作。猪八戒开始思索自己的人生,就业不成,怎么办呢?难道毕业就失业了?哎,想想自己,来西天读书前,曾经做过天蓬元帅,当年何等风光!看看现在,哎,“未语泪先流”。突然想起应该给猴哥打电话求教找工作的经验。 相似文献
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唐僧——优秀的领导者唐僧作为领导者在企业中起着决定性的作用: 首先,要有唐僧一样的坚定目标。作为一位领导者,哪怕只有二三个员工,也要有坚定的信念。就像唐僧,排除干扰无所畏惧。因为,只要他能确定并坚持方向,他的业务知识就可以与悟空的能力相互 相似文献