如何使董事会懂事、管事

<正> 根据中央关于上海率先建立现代企业制度的要求,今年开始的上海国有企业转制改革进入突破性阶段。这些先行改制企业董事会运行状况如何。我们选择一批已经转制的企业进行了调查。一、现有企业董事会组成及运行中存在的问题1.在董事会组成人员的结构上:(1)政府官员任董事。公司法规定,国家公务员不得     

我国国有经济战略性调整步伐加快

今年上半年，根据国务院《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》精神，有关部门加快推进国有经济战略性调整，实行并入式重组，使中央企业数量由2006年底的159家减少为156家。现代企业制度建设进一步规范，建立和完善中央企业董事会的试点扩大到19家，其中17家试点企业的外部董事全部到位；国有资产经营管理体制继续完善，部分企业开始试行国有资本经营预算；垄断行业改革继续深化，国务院对“十一五”电力体制改革作出了部署，[第一段]     

怎样发挥董事长的作用

董事会是出资方派出代表组成的企业法人治理结构，董事代表出资方利益，共同经营管理企业的资产。在国有独资企业，董事会则由有关方面代表组成，如经营者代表、职工代表、监事会成员等。按照《公司法》，董事会选举董事长，董事长是企业的法定代表人，在董事会闭会期间，主持董事会的日常工作。以往，我们对经营者工作研究比较多，因为企业的厂长经理既是决策者又是经营管理者。但对董事长工作研究尚少，一方面由于现代企业制度推行不久，未引起人们的重视，另一方面有的主管部门领导，没有把做好董事长工作放在重要议事日程上，认为抓好总…     

中国独立董事制度的困境和建构

2006年中国证监会上市公司部曾对1377家上市公司的4640名独立董事和109家证券公司以及57家基金公司发出调查问卷,结果显示,独立董事制度的建立能够加强董事会的内部制衡,提高决策的客观性和科学性.但是,独立董事制度仍存在许多亟待解决和完善的问题.     

汇报推进职工内部持股制度——上海法院、高校、企业、政府、工会联合专题研讨综述

自1994年，上海在建立市场经济体制和现代企业制度过程中，为了建立职工和企业的产权纽带,出现了第一家职工持股会这一新型投资主体之后，职工内部持股制度作为国有企业股份化改造的一种途径，为形成多元化持股的投资格局，塑新的投资主体，最大限度地激发投资者、企业生产者、经营管理者内在动力，取得企业最大效益将会起到较大的作用。但勿庸讳言，由于目前我国有关国有企业改制方面的法律、法规相对滞后，各个企业的做法不尽统一，导致纠纷不断。     

变革外部董事管理

国资委需从"选、育、用、流、载"五方面重新审视外部董事管理外部董事制度,是2003年以来国务院国资委为建立和完善董事会试点,进一步规范董事会建设工作所推出的一项重要创举。外部董事,是指由非本公司员工的外部人员担任的董事。其不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务,不负责执行层的事务。国资委之所以推出外部董事制度,主要是想破除以往国有企业董事会全部由企业内部人控制的格局,特别是想通过"外部董事"     

上海国有企业外部董事运作机制研究

外部董事制度是加强董事会建设的一项重要举措,要充分发挥外部董事制度的作用就要形成一套有效的运作机制。在借鉴央企董事会试点经验的基础上,上海国有企业集团积极开展外部董事制度试点工作,逐步建立起与外部董事制度相配套的运作机制,且已取得一定成效。     

职工董事首先是董事

中央企业在董事会试点过程中积极推行职工董事制度．一方面既是实现职工民主管理和民主监督的重要体现,又是企业依法维护职工合法权益的内在需要,另一方面更是中国探索职工民主管理与法人治理结构相结合的有效途径。试点两年来,职工董事工作进展顺利．取得了初步成效。     

试点央企董事会重组现双重架构

【香港财华社11月25日】内地国有资产监管机构——中央国资委，在反复申明欲在央企中建立规范董事会，并公布试点企业接近一年后，第一家规范的央企董事会——宝钢集团有限公司董事会在近日终于正式成立。有关政府部门领导高调出席成立仪式，中央国资委主任李荣融亲自向五位外部董事颁发聘书，并称此举为“国资委成立以来最大的新闻”。期许之殷切，溢于言表。     

国有控股上市公司董事会治理与公司绩效的实证研究

本文通过对2006～2007年119家绝对控股国有上市公司的董事会规模、管理层董事比例、独立董事比例、董事会会议等董事会特征与每股收益、净资产收益率之间关系的实证分析,并在此基础上提出了增强董事会效率的若干建议。     

国有企业改革进入新阶段现代企业制度在百家试点

国有企业改革进入新阶段现代企业制度在百家试点党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。国家体改委决定会同有关部门选择百家左右的国有企业进行建立现代企业制度的试点。现...     

关于科研院所转制工作的若干建议案

为了贯彻落实《国务院关于“九五”期间深化科技体制改革的决定》和《中共中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》的精神，根据国务院部署，１９９９年科研院所转制工作已全面推开。在去年全国政协九届四次会议上，九三学社中央有关委员就科研院所转制工作提出了《关于科研院所转制工作的若干建议案》（０３４５号提案），就科研院所转制工作提出了重要的建议。一、全国政协０３４５号提案主要内容１．企业化转制后应抓紧按现代企业制度改制的工作，积极推进建立新型产权制度的试点在科研院所转制中，建立能促进生产力…     

辩证理解把握“三组关系”，切实提升地方国企专职外部董事履职质量

<正>加强外部董事队伍建设、构建“外大于内”的国有企业董事会运行机制,是完善公司法人治理、建设中国特色现代企业制度的重要内容新修订的《中华人民共和国公司法》将实践中行之有效的做法和改革成果上升为法律规范,进一步确定国有企业董事会及其外部董事的法定地位。加强外部董事队伍建设、构建“外大于内”的国有企业董事会运行机制,是完善公司法人治理、建设中国特色现代企业制度的重要内容。     

拥有第一——兖矿集团有限公司

兖矿集团有限公司是国有特大型现代化煤炭企业,为全国100家、煤炭行业唯一一家建立现代企业制度试点企业,全国120家企业集团试点并首家获得国家批复进入实施阶段的企业集团。现有资产203亿元、职工9.3万人。     

独立董事发挥审计作用问题研究

起源于美国的独立董事与审计委员会制度,是完善公司治理结构,加强对受托经济责任履行情况监督的重要举措.随着我国经济的发展和现代企业制度的不断完善,独立董事和审计委员会制度也随之建立发展起来.如何有效发挥独立董事在企业中的监督作用,一直是重点研究课题.本文通过对现有研究文献归纳整理,选取了国外典型的独立董事参与董事会实施审计案例,结合我国独立董事制度与审计委员会制度现状,提出几点具有针对性的措施和建议.     

完善职工持股会企业法人治理结构

在上海企业改制过程中，有相当多的企业选择了组建职工持股会作为第二出资主体的改制模式。这是上海推进现代企业制度试点进程中所作的一种探索。从试点企业的实践看．经过认真的学习，发动和方案设计研究，普遍完善了改制后法人治理结构，使转制过渡工作较为顺畅，取得了较好效果。当然．作为一种新事物，必然会碰到这样那样的问题。本文将从三个方面对职工持股会法人治理结构的完善加以讨论。     

完善公司治理结构下的独立董事制度

独立董事制度是通过在董事会中设立独立董事，以达到权力制衡与监督的一种制度。所谓独立董事又称外部董事、非执行董事或非经营董事，是指不在所受聘公司担任除董事及董事会内职务以外的其他职务，直接或间接持有公司股份在一定比例以下，并与公司及其主要股东不存在可能妨碍其独立客观判断的实质性利益关系的董事。独立董事作为一种制度，应该建立在科学制度的基础上，使其通过机制本身的有效运行来发挥良好的作用。仅仅引进独立董事而不进行相关制度的构建，独立董事只能是无源之水，无本之木，作用无从发挥。     

国外国有控股公司董事会制度比较研究及对我国的启示

国外控股公司董事会和国有控股公司董事会在公司治理中居于核心地位。我国应借鉴其有益的制度经验建立适合我国国有控股公司运营发展需要的董事会制度,建立科学合理的控股公司董事会内部构架,完善国有控股公司董事的提名制度,提高董事的素质,为国有控股公司董事会科学决策奠定基础。     

浅析上海国有企业外部董事运行现状

外部董事制度是加强董事会建设的一项重要举措,在借鉴央企董事会试点经验的基础上,上海国有企业集团积极开展外部董事制度试点工作,且已取得一定成效,今后将逐步推广,日益完善。     

基层联社的发展应根植于企业发展之中

近几年来，随着企业产权制度改革的深入进行，绍兴市手工业联社原有的成员企业中，已有１１家企业由经营者出资置换集体资产后改建为有限责任公司，２家股份合作制企业，１家集团公司。另外，有２８家企业按照市政府有关文件精神，实施停产歇业、职工分流，共分流在册职工４２２６名，２５６９名离退休职工和４３１名遗属保养人员也得到了妥善处理，累计支付职工分流费用１３６１６万元。面对联社原有的成员企业中大部分已转制为民营企业或者实施停产歇业、职工分流的新情况，联社如何求得自身的生存和发展，这是一个比较现实而且必须解决的…