一亩青椒地“摘”下万元钱

在江苏省射阳县耦耕乡宽阔平坦的公路边，一排排白色塑料大棚宛如一条条卧龙，成为该乡一道亮丽的风景线。就是这些大棚，在露天青椒绝迹的时候每天都要有近１０吨优质青椒，以每公斤３元左右的价格俏销沪、宁等地的２０多个城市。种植这些大棚的农民，每年都要在自家１亩地内的青椒上“摘”下万元钱。郑友东———“江苏省十佳杰出青年农民”便是这大棚的发明者。原本是地道“田把式”的他在种植过程中大胆创新，于１９９７年秋结合自己的探索所得，创造性搭建了这种大棚：它占地１．２亩，便于机械耕作；采用竹木支撑，成本低廉；采用三膜…     

善借外力就是赢家——借福布斯五法则圆“发财梦”（连载五）

善借外力的人易成功，借别人的力量、金钱、智慧、名望甚至社会关系，用以扩充自己的大脑，延伸自己的手脚，提高赚钱能力，正所谓借他人之光照亮自己的“钱”程。     

剩茶是宝

一位老阿姨每天早上用喝剩的茶水洗脸，晚上再用来泡脚，她告诉记者，自己皮肤好、不起斑、晚上睡得也好，这都是剩茶的功劳。剩茶果真这样神奇吗？记者将这位老阿姨的做法，说给了正在北京出席全国两会的全国政协委员、国家茶叶产品质量实验室主任骆少君听。     

员工非韩信，何受胯下辱

四川乐山某医药公司的入职培训“有点特别”：让新员工互相从别人的胯下钻过去。公司的董事长称自己是在用亲身经历教育员工，“受得屈中屈，方为人上人”。     

关注营销全过程

营销是什么?营销和推销有什么区别?对于这个问题,一位学者打了一个很形象的比喻,把东西卖给顾客,就像是在地上挖一个坑让顾客下去,推销就是商家把顾客推下去,顾客虽然也“买单”,但多少有些无奈;营销就是告诉顾客,坑里有很多美丽而实惠的宝贝,让顾客自己主动跳下去,顾客“买单”就会心服口服。这一个“推”一个“跳”,其间的差别就很耐人寻味了。过去的企业都设有“销售科”,     

父亲得了荣誉证书

父亲得了荣誉证书,这是全家人值得庆祝的一件事,尤其是父亲,乐得合不拢嘴,不管碰见谁都爱笑。 两年前,父亲要当经济警察,当时全家人都不同意,可他牛脾气一发,说:“我的事用不着你们管!”于是真的干上了这项工作。在别人看来,干经警这工作既没权、又没“油水”,是别人不想干的工作。可父亲却说,这项工作总得有人干,自己这么大岁     

刍议领导干部腐败之外因

辩证唯物主义认为,内因是变化的根据,外因是变化的条件,外因通过内因而起作用。领导干部的腐败亦是如此。那么,领导干部腐败的外因是什么呢,笔者认为：　　第一,单位或部门的风气不正。一是民主风气不浓,个人说了算,权力失控。二是各自为阵,互不“拆台”。个人自扫门前雪,不管他人瓦上霜,你好,我也好,结果大家都不好;自己屁股不干净,管了别人怕惹骚,结果你腐,我腐,一起腐。三是为了“团结”失原则。虽然知道某人作法不对,行为是腐败,但为了“团结”,也睁只眼闭只眼。四是帮派、“义气”作怪。都是一人提拔的,均是“兄…     

企业之道

做企业通常有三种思路:第一种是“养儿子”,企业永远都是自己的,“百年老字号”,绝不跟别人合作,绝不卖掉,儿子再不争气也要养着他;第二种是“娶老婆”,办合伙公司由自己控股,别人得带嫁妆过来成家,而且凡事要听话;第三种是“养猪”,当猪长到恰到好处时赶快卖了,不做什么百年老字号企业,就是把企业当商品卖掉。又像是孵小鸡,自己养鸡下的蛋不吃,而是用它们孵出小鸡来,再养到一定时候卖掉,自己则买蛋吃。做企业大体就是这三种方式。所以,到底是“养儿子”,“娶老婆”,还是“养猪”,在当老板、办企业之前,自己先要想清楚、把握好。(《一脚深一…     

因为俺是村会计……

因为俺是村会计,所以命中注定了今生与麻烦有缘,注定了别人不管的事自己要管,别人不做的事自己要做。 因为俺是村会计,所以更多的时间不在家中度过,八小时以外常常不属于我自己,于是,很自然地有一种“身在江湖,身不由己”的感觉。     

陈锦华强调企业集团要在“两个转变”中壮大

陈锦华强调企业集团要在“两个转变”中壮大陈锦华说，江泽民总书记和李鹏总理都强调大企业集团发展的重要性。１０００家也好，５００家也好，这是我们进行国家建设、地方建设和促进社会进步的骨干力量，承担着重大的责任。应当特别关心这些大企业集团的发展，但是，现在...     

借鸡生蛋

“商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!”这是小仲马在他的剧本《金钱问题》中说的。借鸡生蛋就是巧妙地利用各种条件来发展自己,壮大自己、借别人的力量来达到自己的目的,有很多的企业家都是依靠这种办法白手起家的。日本的企业家见村善三就是依     

认识“好邻居”

认识“好邻居”季云我们是在生活中结识“好邻居”的。上幼儿园的儿子几乎每天都要嚷着去“好邻居”店，他可以象小主人一样在货架上挑选自己喜爱的食物和小文具，因此，我们家的牛奶、面包、咸菜等副食及其他日用品大多购自“好邻居”。据了解，“好邻居”已开１０多家，...     

我的会计母亲

我的母亲,是农村会计队伍中的普通一员。同时,她又是一位勤劳、俭朴、聪慧、善良的女性。母亲读书不多,刚读初中就遇上了“多事之秋”,论天资母亲考高中上大学是没有问题的。然而,“文革”耽误了她。母亲不示弱,要胜任会计,便虚心向别人请教,积极参加各种培训,终于获得了会计员证书。一次县里组织农村会计培训,学习内容有《会计学》、《统计学》、《财务管理》等学科,在短时间内要学完厚厚的这几大本书,对于一个文化程度较低的农村妇女来说是难上加难了。我也为母亲捏着一把汗。然而,母亲没有打退堂鼓。她认为这是提高自己业务水平的好机会,…     

“合理避税”的危害不容忽视

时下，“合理避税”的提法比较常见，特别是各类“合理避税”专业知识培训、研讨班以及各种“避税全书”的推销广告满天飞。这些多数是以培训之名，行赚钱之实。许多企业领导及财会人员积极参加此类培训及购买各类“避税”书籍。为什么打着“合理避税”牌号的培训班越办越...     

善待批评

生活中，对于别人的批评、意见，心胸狭隘的人可能会把它看成是包袱，并因此嫉恨。而心胸宽广的人则把它看做是提高和充实自己的机会，并报以感谢。听取别人的意见，不是要怀疑自己．而是在相信自己的同时．再不妨从另一个角度看问题。很多时候，我们的目光被禁锢在一个狭小的范围内．“鼠目寸光”而又“自以为是”，看不到事物的客观真实性。唯有豁达者，才视批评为箴言。     

关于领导者影响力的思考

一、对领导者影响力的再认识在管理过程中,尽管影响一个单位运转效能和管理好坏的因素是多种多样的,但是,其中极为重要而直接的因素是领导者的影响力。葛佩帆女士认为,领导者要有效实施其管理功能,达到预期的效果,一靠“威权(Power)”:利用你的地位,不顾别人意愿,强迫他们照着你的决定行事;二靠“威信(Authority)”:运用影响力,让别人心甘情愿地照着你的决心行事。按照管理学理论,无论是“威权”,还是“威信”,实际上都是领导者的影响力。“威权”实际上就是领导者的权力影响力“,威信”则是领导者的非权力影响力。在过去的工作中,自己自觉…     

基层行党员干部怎样才能做到廉洁自律

有人说,农业发展银行是国家政策性银行,由于政策性强就没有滋生腐败不廉洁的土壤。这是极端错误的思想,是放松自己的表现。基层行党员干部都是国家政策的执行者,是收购资金封闭管理一线上的排头兵。如若从思想上放松警惕,做不到廉洁自律,就会产生腐败,以致堕落。因此,笔者认为要强化基层行党员干部廉洁自律,应做到“四严”:一是严于律己。就是对自己高标准严要求,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。特别是领     

"0"接待变相术(小故事)

乡里召开各村街负责人会议,传达县委廉政会议精神。乡党委书记在会上反复强调,为减轻农民负担,中央三令五申,村街基层组织要“0”接待,不准开支招待费,要求大家认真执行。与会的民权村委会主任胡图,在台下越听越不是滋味,心里头七上八下在打鼓。原来,村里人都知道,胡主任有个嗜好,一天不喝两顿酒嘴上就馋得慌,夜里就睡不好觉,从打当上村主任那天起,不管是县里乡里哪个头头脑脑来村,还是七所八站来人,别人不陪,可胡主任得陪。为了给自个喝酒遮羞,他常对人说:别看喝酒伤身,可这是联络感情的最好办法,不这样做村里各项工作怎么落实?可要赶上上…     

销售新手这样上路

从某种意义上讲，大多数的人都是天生的推销员。从我们很小的时候起，我们就不断地把自己推销给周围的人，让他们喜欢自己，接纳自己；我们说服别人借给自己某种东西；和别人达成某个交换物品的协议……到了要走出来面对社会时，我们已学会如何以最有利的形势来得到我们所要想得到的，我们要推销自己的才能，推销自己是每个人都具有的才能，而当我们进入现实的商业世界，需要我们有意识地去运用我们的这种推销才能时，许多人就感到无所适从了。有意识地推销商品与无意识地推销自我是有差距的，我们怎样才能使自己的推销才能充分发挥出来呢？     

宽松与和谐

和谐的环境、宽松的生活氛围是促成一个人事业成功的基本因素。大凡有作为有气度的聪明人都是在自己现实的环境里去努力创造和谐的气氛,使条件好起来,使自己的心情愉快起来。但在现实生活中,往往有一些人,由于自己的做法不妥而破坏了和谐的环境。他们走到任何地方都不适合,都很难与人共处,都要生些是非出来,这种人最大的毛病就是这也看不惯,那也看不惯,什么也看不惯。他们都是自己先搬起是非,或是对小事过分计较,对利益寸步不让,又不能承受外部的打击。他们总是不能"忽视"身边的那些鸡毛蒜皮小事,诸如别人占了便宜,他要记下;别人有了过失,他要去谴责;别人的隐私他也不想放过地去宣扬,一天到晚所记住的都是周围人的不好、不是,这些做法在他心理上必然要失去和谐的因素。这