善用人短

一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点，你只能得60分；如果你想得80分的话，就必须容忍一个人的缺点，发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意，又富哲理。     

绽放破绽

扬长避短是用人的基本策略。似乎只有长处才是可用的，短处只能避之。其实，长处与短处是相对的，是可以相互转化的，只要科学引导，短处同样是人力资源配置的”闪光点”。记得一位专门从事人力资本研究的学者说过：“发现并运用一个人的优点，你只能得60分；如果你想得80分的话，就必须容忍一个人的缺点，发现并合理利用这个人的缺点和不足。”     

绽放破绽

扬长避短是用人的基本策略.似乎只有长处才是可用的,短处只能避之.其实,长处与短处是相对的,是可以相互转化的,只要科学引导,短处同样是人力资源配置的"闪光点".记得一位专门从事人力资本研究的学者说过:"发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足."     

用人所“短”

"发现并运用一个人的优点,只能得60分;如果想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,并合理利用这个人的缺点和不足."这句话给我深深的启示.     

你了解恋人吗?

许多人在恋爱已成定局或在婚后才惊讶地发现,对方怎么竟是这样一个人?当初对他(她)的美好印象竟是一种错误,在两人以前的交往中怎么没发现对方身上的这些缺点。其实,并不是你没看到,而是你不善于归纳总结问题,以致事后悔恨。只要你细心观察,对方既使掩饰得再好,你也能发现其潜伏在人品性格等中的“蛛丝马迹”。看对方交友。“人以群分,物以类聚”,朋友最能看出一个人的层次及生活方式,作为恋人,对方一定会将你介绍给他(她)的朋友。你不妨观察他们都是些什么素质的人,是积极上进事业有成生活有序,还是颓废消沉无所事事,当然,更重要的是他们的品德作风是否端正良好,生活是否充实,不排除一两位朋友可能不那么令人舒服,但朋友的主流应是好的。从其朋友身上你可看出恋人平目的生活圈子,不要说他(她)和他们不一样,从其朋友身上你或许才可看出恋     

缺点即是商机

报载,北京麦当劳总经理赖林胜到下属的餐厅检查工作,他看到一位员工在收拾顾客的餐桌时只擦干净桌子就离开时说:“要是你能顺手将桌子腿也擦一下就更好了。”按照一般人的理解,这位员工服务上是有“缺点”的。而麦当劳则称这种“缺点”为“机会点”,内含着“你有机会干得更好”之意。 其实,缺点不仅是“机会点”,也是“商机点”。试看几例“改缺点生财术”:我们中国的陶器口杯曾在西欧独领风骚,可是好景不长,这一市场很快被日本人夺去了大半江山。原来,日本人在刻意研究中国陶器口杯时发现了一个缺陷,就是中国出品的平口杯对西     

批评的艺术

如果说赞扬是抚慰人类灵魂的阳光，那么批评就是照耀人类灵魂的镜子，能让人更加真实地认识自己。在这个世界上，没有人不会犯错误。作为一名管理，在错误面前，你可能要忍不住大发雷霆，而狂风暴雨过后，你可能会沮丧地发现，你的“善意”并没有被对方所接受，甚至，换来的结果可能让你追悔莫及。由此看来，批评一个人要比表扬一个人困难得多。古人云：“责人要含蓄，忌太尽；要委婉，忌太直；要疑似，忌太真”。可见，批评是要讲究技巧和艺术的。     

分粥制度

“权力会导致腐败；绝对的权力导致绝对的腐败。”事实胜于雄辩。有7个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题—要分食一锅粥，但并没有称量用具。大家试验了不同的方法方法一指定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克硕勋爵作的结论是：“权力会导致腐败；绝对的权力导致绝对的腐败。”方法二大家轮流主持分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得他而且…     

世界是自己的

在这物欲横流的人世间，人生一世实在是够苦。，你存心做一个与世无争的老实人吧，人家就利用你欺侮你。你稍有才德品貌，人家就嫉妒你排挤你。你大度退让，人家就侵犯你损害你。你要不与人争，就得与世无求，同时还要维持实力准备斗争。你要和别人和平共处，就先得和他们周旋，还得准备随时吃亏。     

败走麦城起阴云 重长轻短铸大错

认清长处并开发它去获取成功是人人都愿意做的，而找出短处去防止失败可能很少有人去想。尽管如此，把缺点找出来，努力去克服它仍然是很重要的。也许你因为做了这些而一举成功或从失败的阴影里走出来，继续为你的事业为你的奋斗目标而努力攀登。认真阅读下面列举的一些缺点，或许你能从中发现，有某一点正在你身上肆虐，影响你迈向成功的殿堂。 １，热情不足 在一个公司，如果大部分的员工都没了工作热情时，老板再怎么努力地去工作恐怕也与事无补，只能眼睁睁看着公司垮倒。有很多出色的企业家都是凭了一股对事业的执着与热情，历尽艰辛，…     

爱的反面不是恨

专家指出,对爱的人因恨而强烈发怒,原因通常是以下三种情况之一;严重的缺点,不忠,权利斗争。伴侣的严重缺点使你异常讨厌或妨碍你的生活,如;吸毒、酗酒、滥赌是较严重的缺点;而吃得过多、看电视上瘾、懒惰、顽固、疯狂的购物等,则是一般的缺点。至于伴侣的不忠则可引起你的很多反应,如:羞耻、悲伤、担心、无助、失望等。这些情绪混合起来     

测测你的沟通能力

每个人都有独特的与人沟通，交流的方式。阅读下面的情境性问题，选择出你认为最合适的处理方法，请尽快回答，不要遗漏。选A得1分，选B或c都不得分。测完后请照，看看你的沟通能力到底如何。     

好团队是怎样炼成的?

人即人才 在我们唯美有一个基本的理念：人即人才。每个人都有优点和长处，关键在于怎样去发掘，你可以选择通过有效的方式去放大他的优点，并通过恰当的方式来限制他的缺点。当然，这些是要建立在共同价值观基础上的，这就需要在选人的时候就注重是否拥有共同的价值观。     

关系是危险之网

不知从什么时候起,你发现你越来越离不开关系了.你的孩子想进一个好点的学校,你得去找关系;你想让你个子不高孩子坐到教室前排或者在班上当个小干部什么的,你得去找关系;你或者你的家人生了病要住院治疗,你发现不找关系不行;你符合条件的孩子要去当兵,可当你发现周围的人都在找关系的时候,你又不得不去找关系;你的单位要提拔一个科长,你有希望被选上;为了不让这点希望化为泡影,你只好去找关系;你想发一篇论文,就得到编辑部找关系;你想出本书,那得到出版社去找关系;你的合法权益受到了侵害,为了打赢这场该赢的官司,你得去找过硬的关系;甚至你想举报你单位腐败的领导,你也必须去寻找可靠的关系……     

超脱疑虑，超越自我——九型人格之6号疑惑型

你的客户是6号？你想让他爽快签单？ 你的下属是6号？你想让管理更有成效？ 你是6号？你想知道如何实现自我提升？ 这都不是问题， 了解6号人格，让你轻松面对一切。 最近越来越多地昕到身边的人谈论九型人格理论，很多人都已经发现这一理论在自己生活中所能起到的作用。他们都发现：九型人格，让我们更懂得自己了。按心理学的说法：“注意力焦点等于一个人感到的事实!”九型人格里的每一型，都是一个人主观看世界的方式，超越这个性格，到达的才是真正的本我一一高我．我们相信，如果能认真地学习九型并将之运用于我们的工作和生活中，我们终究会达到对自我的超越!     

强化员工的“优点”管理

不要花太多时间来改善员工或自己的缺点,重点应该放在强化优点上。 如同玩扑克牌一样,优势才是那 张可帮助你赢得胜利的王牌。 在新书《现在,发现你的优势》中,作者盖洛普民调中心的研究员巴金汉和克里夫顿强调,没有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加强自己的优点,并且管理自己的缺点。 因此,两位作者建议,企业不应再苦思如何改进员工的致命伤,企图把他们的缺点转化成优点。相反地,应该花一些心思管理员工的缺点,使缺点不致成为成功的绊脚石,而投注绝大部分的精力在加强员工的优点上使他们充分发挥优势。 《现在,发现你…     

就业方面，刚起步就追求高起点还是先从基层岗位向上发展？

黄挺：没有人会给你高起点，除非那是一个很烂的公司，不然怎么会给一个毕业生一个高起点呢？薛庆志：基层岗位，向上发展。 刘坚：肯定要从基层开始做啦。你没有基层经验积累怎么能做得起来呢？什么都不知道的情况下，你以为读两本书就能解决问题吗？实际上错得太离谱啦。好多人都说基层特辛苦，薪酬又不高，这是肯定的啦。     

职场中的小与大

从事物业管理客服工作这么多年,有太多的感悟。有时候觉得,一个人偶尔做了一件好事,你发现后及时地称道,说不定他会因为这点小事而对你产生异常的好感;一贯对你冷漠的某人突然对你笑脸相待,这也许是你们改善关系的一个良好开端;如果你把约会时间8点30分改成8点35分,说不定因此会让他人对你刮目相看……     

国外知名企业独特的用人之道

微软：任用有冒险精神的人。要成为闻名世界的美国微软公司的一员，绝非易事。你要对软件有浓厚的兴趣，还要有一定的理解力、丰富的想象力和敢于冒险的精神。他们宁愿冒失败的危险任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。另外，工作中善于与人合作也是应聘微软的条件。英特尔：得３分的人也许更可取。英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新精神在招聘过程中也有充分体现。美国英特尔公司在各高校招聘应届毕业生时，愿意招各科虽是３分却富于创新意识的学生，最好在校期间完成过颇有创意性的项目。…     

先作贡献 方可得益

有这样一个故事：一个人在沙漠行走，口渴得快撑不住时，发现一幢废弃的小屋里有一座破旧不堪的抽水机。他兴奋地上前汲水，但怎么也抽不出半滴水来。绝望之际，他看见抽水机旁有个用软木塞堵住瓶口的小瓶子，瓶上贴着一张泛黄的纸条：你必须用水灌入抽水机才能引水？然后不要忘记再将水装满!他拔开瓶塞，发现瓶子里果然装满了水。