政府招标采购物管企业的五个关键环节

近日,温州市公安局以政府采购形式向全国进行物业管理招标,这是温州地区公建类项目首次通过政府采购来确定物业管理单位。随着政府机关办公环境的不断改善,对公建类项目实行专业化管理已成为众多机关、事业单位的首选,也为提高财政资金的使用效益,规范支出管理找到好路子。通过政府招标采购的方式确定物业管理企业,已日益成为政府机关后勤管理的主要模式之一。     

政府机关楼外包物业管理模式利弊谈

政府办公楼宇的后勤社会化,对专业化物业管理企业和政府机关本身都提出了新的挑战,这是社会发展的必然。中国政府机关楼的物业管理,前后大体经历了三种模式。第一种模式是传统地设立后勤编制,对办公用房进行谁建设谁使用,谁使用谁管理的分散模式,物业管理工作纳入政府机关事务的行政管理之中,这是建国后数十年来计划经济体制下的产物。第二种模式是在改革开放后,人们更新效益观念,部分政府机关对后勤编制实施改革,引入企业化管理,制定责任目标和检验标准,使后勤服务工作向规范化、标准化迈进。倡导后勤保障能力和市场竞争意识,这是先期导入专业化物业管理的有益尝试,但是面对基本的成本效益冲突、产权与使用权冲     

以"农村物业管理工作站"话"物业管理"

农村生活由物业管理企业进行社会化、专业化、市场化管理,对于物业管理企业、政府机关,物业管理行业、农村居民来讲都充满了新的挑战,这也是社会发展的必然趋势.回顾物业管理的发展进程,我国物业管理行业又将迎来新的挑战.由于物业管理所实行的企业化经营、专业化管理、社会化服务的运行机制,不管是"政府楼宇后勤化""医院后勤化""农村物业管理"等各种类型物业由专业化、市场化物业管理进行运作,均适应了市场经济环境,具有较高的效率和效益,是一种充满活力、充满人情味的现代化的产业管理模式.     

机关物业自管的现状及改革思路初探

自上世纪90年代初期以来．随着机关后勤体制改革的不断深化．各级机关的物业管理体制改革也逐步在深化。经过十余年的改革．机关物业的管理主体也发生了明显变化．当前大致可分为两类：一类是机关后勤单位下设的物业管理部门或在物业管理部门基础上成立的物业公司。该类主体是当前机关物业的主要管理主体．由于其隶属于机关后勤单位．所以是机关物业的自管主体；[第一段]     

高校物管"经济效益"和"社会效益"孰轻孰重

高校住宅区是高校在自己原有校园土地上通过各种方式投资兴建的居住小区,其目的主要是解决本校教职工的居住问题.高校住宅物业管理是随着高校后勤改革的不断深入而出现的具有高校特色的新型后勤服务行业.实行物业管理既能满足住宅区业主的需求,也可以验证后勤社会化改革取得的成绩,高校物业服务企业可以逐步将成熟的高校物业管理模式推向社会.     

浅谈物业管理在高校后勤社会化改革中的作用

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理工作出现了许多新情况、新问题，使得高校物业管理工作也日显突出和重要，即专业型物业管理公司介入学校后勤管理是社会发展的必然趋势。本文从物业管理在高校后勤社会化改革中的作用以及物业管理公司在高校后勤管理服务中遇到的问题和解决途径等方面作了论述。     

浅谈物业管理在高校后勤社会化改革中的作用

随着高校后勤社会化改革的逐步深化,高校学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理工作出现了许多新情况、新问题,使得高校物业管理工作也日显突出和重要,即专业型物业管理公司介入学校后勤管理是社会发展的必然趋势。本文从物业管理在高校后勤社会化改革中的作用以及物业管理公司在高校后勤管理服务中遇到的问题和解决途径等方面作了论述。     

后勤视角下物业管理发展中的基本问题及对策刍议

推行物业管理,要妥善处理好与原有的单住后勤制度之间的承接关系。规范和发展物业管理要保障职工利益,研究制订单位后勤系统经济功能的转换措施。增强职工的消费能力。减少行业发展阻力;要推进后勤资产资本化。培育物业管理企业发展壮大;要研究制订房屋本体维修基金和设施,设备维修基金管理办法。为行业可持续发展奠定经济基础;要努力淡化现有的单位后勤概念。逐步建立居住村落观念。为推行物业管理创造条件。     

直面困惑创新服务--政府所属物业之物业管理的思考

近年来,各级政府部门纷纷进行了后勤化改革,将相关的后勤工作委托给专业化的物业管理公司进行管理,从建设部机关大院,到长沙市政府办公大楼,乃至现在,政府机关公开招标物业管理公司已几近潮流.     

专业物业企业在国家机关、企事业单位后勤管理服务中的作用

目前，国有企事业单位、政府机关的住宅区、办公楼，医院、大中学校的后勤物业管理都已经逐步委托给社会的物业企业承担，大中学校（特别是高等学校）的后勤服务社会化，已经得到了深度的发展。本文以大潮物业在高校后勤服务中的实践为例，阐述了专业物业企业在机关、企事业单位后勤服务中的作用。     

物业管理社会化的理性思考

物业管理社会化,是国外学者根据社会发展的实际情况提出的,现今在西方国家已基本实现了物业管理社会化,并取得了巨大的成就。1999年国务院副总理李岚清同志在全国企事业单位后勤管理改革工作会议上的讲话强调了企事业单位后勤管理社会化改革的重要性,为物业管理工作开辟了一条新的工作路径。 2000年初,我市就有几家医院率先实行物业管理社会化的工作模式,无论是引进物业公司还是单位内部脱钩,无论是整块工作承包,还是仅仅负责食堂、卫生的部分管理,均开创了物业管理社会化的先河,取得了较好的成绩,引起了人们广泛关注和纷纷效仿。今年,宁波市青少年宫经过一个半月的考察,比较,筹备,于7月份将卫生,保安,门卫工作委托给宁波市方舟公司管理,走出了物业管理部分工作社会化的第一步,几个月来,与方舟公司一起完成了与青少年宫各个部门的相互     

浅谈行政机关之物业管理

行政机关的物业管理有一定的特殊性，机构的设置及人员的所属性质也不尽相同，物业管理水平、服务项目、服务质量和收费标准都存在较大差异。就目前现状来看，笔者认为，保障机关后勤服务，稳定职工队伍，准确定位单位性质．适当给予一定优惠政策、改进服务模式、提高服务质量、增加服务收费是当务之急。     

住宅区机动车停放管理浅议

住宅区的机动车管理,作为物业管理的重要服务内容之一,在物业管理实务中一直倍受关注,一方面,美观,便捷的停车场地提升了物业品牌,停车费的收入在物业管理总收入中的比例逐年上升;另一方面,住宅小区机动车出现的问题也越来越突出,如住宅区内机动车造成的空气污染和噪声、     

高校园区物业管理发展模式探讨

高等教育快速发展,引入专业化、社会化的物业管理是后勤改革的必由之路。通过明确后勤改革、高校园区和物业管理内涵意义、分析当前现状、总结十年发展的问题,明确了高校园区物业管理是今后的发展方向,对未来的高校园区物业管理发展模式进行了展望。     

机关物业自管的现状及改革思路初探

自上世纪90年代初期以来,随着机关后勤体制改革的不断深化,各级机关的物业管理体制改革也逐步在深化。经过十余年的改革,机关物业的管理主体也发生了明显变化,当前大致可分为两类:一类是机关后勤单位下设的物业管理部门或在物业管理部门基础上成立的物业公司。该类主体是当前机关物业的主     

机关物业自管的现状及改革思路初探

自上世纪90年代初期以来,随着机关后勤体制改革的不断深化,各级机关的物业管理体制改革也逐步在深化.经过十余年的改革,机关物业的管理主体也发生了明显变化,当前大致可分为两类:一类是机关后勤单位下设的物业管理部门或在物业管理部门基础上成立的物业公司.该类主体是当前机关物业的主要管理主体,由于其隶属于机关后勤单位,所以是机关物业的自管主体;另一类是机关通过招标方式聘请的市场上的物业公司.该类主体来源于市场,是机关物业的他管主体,虽在机关物业的管理主体中所占比例较小,却是机关物业管理体制改革真正社会化、市场化的成果.     

行政事业单位房改房物业管理之我见

实行住房分配货币化是深化住房制度改革的核心，必将向住房商品迈出决定性的一步。住房制度改革的难度很大，它涉及面宽，需要研究的问题很多，本文在阐述什么是房改房物业管理的基础上，指出我国行政事业单位房改房管理存在的普遍问题，阐述了房改房物业管理的重要意义，对如何加强房改房物业管理提出了自己的看法。     

深圳市住宅区物业管理成本分类型情况分析报告

物业管理收费难一直是困扰物业管理企业的难题，我们不否认现今的物业管理企业因收费难而矛盾重重，而物业管理者们为物业管理收费制度的改革研究也在不断创新、努力中，深圳作为物业管理行业的“领头羊”，在住宅区物业管理成本的调查研究上所做的努力同样值得我们借鉴。[编者按]     

机关后勤物业管理改革创新

后勤管理是一个具有鲜明"中国特色"的社会现象,以往都担负着这个单位所有职工衣食住行、生老病死等等事情。尤其机关后勤工作涉及面广、头绪多、摊子大,各环节相互影响,管理复杂,责任重大。随着中国改革的不断推进,机关后勤工作遇到了许多新的挑战,许多深层次的问题开始逐渐显露出来,后勤管理体制社会化改革势在必行。     

机关后勤服务中物业管理的法律风险分析

针对后勤服务物业管理中存在的法律风险，包括房屋安全管理、服务管理模式选择、权利处置、区域内道路交通管理和治安管理、服务外包项目管理、房屋租赁管理等方面可能出现的法律不利后果，提出了防范风险的一些办法，同时提示了实务处理中的要注意的问题。