壹基金不再是“黑孩子”

2010年9月12日，李连杰做客央视新闻频道《面对面》时感慨：壹基金是一个没有身份证的”黑孩子”，身份和法律结构模糊，可能面临中断。     

慈善困局 李连杰们的难题

9月12日,做客央视新闻频道〈面对面》栏目的李连杰首次坦言,壹基金计划可能面临中断．因为壹基金身份和法律结构模糊．在合作中带来很多问题。     

“功夫”是托儿 “票房”是根儿

18年前。成龙和李连杰两人都已是当时“功夫电影”的泰山北斗、武林至尊，成龙憧憬说：“你我如果一起拍部电影,一定能赚很多钱!”李连杰欣然应允。旁人只当这是一个游戏。18年后，成龙再次约定李连杰，说：“再拖下去我们俩这辈子恐怕就没有这个机会了。”两人都笑，这时他们的脸上已经布满沧桑……     

微笑，是最厉害的武器

最近，著名影星李连杰登上美国《时代》周刊最新一期封面，被誉为缔造了从武术家变成慈善家的“杰世纪”。李连杰表示：“我花了超过20年的时间，才体会到最厉害的武器是微笑，最强大的力量是爱，现在我要凝聚这种力量，传递给更多有需要的人。”半辈子都在银幕上打打杀杀，号称国际“打星”的李连杰，能悟出“最强大的武器是微笑”的道理，确实难能可贵。人与人本就该和睦相处 ，     

从武打明星看品牌营销策略

我打小爱看功夫电影，对李连杰格外喜欢。他饰演的黄飞鸿、方世玉、洪熙官等角色深入人心。他与成龙在功夫电影上的影响和成绩难分伯仲，但综合实力及影响上，李连杰显然处于下风。原因何在？     

政策的负面效果正在日益凸显

这是一个很无奈的“擦边球”。李连杰壹基金计划是挂在红十字会下的一个专项计划．以李连杰个人名字命名．应该和企业基金没有区别，只能接受特定群体的捐赠。挂在具有公募资格的资金下面，并不意味着就具有了公募的资格，这是一种无奈，     

李连杰：慈善路上的“默僧”

2008年4月17日下午两点半，壹基金在北京召开了成立一周年的新闻发布会。三个小时后，李连杰和壹基金的同事一起去吃饭。一天后，八卦网站上出现了“李连杰夜会女明星”的头条。李连杰出现在偷拍照片上的时候，还身穿印着壹基金Logo的T恤。     

周惟彦：壹基金好管家

周惟彦有一次上电视,被主持人称为“李连杰背后的女人”。这话虽然体贴,却并不确切。周惟彦不是李连杰背后的女人,她是站在李连杰身边的女人。     

一张状纸说明了什么？

这张状纸来自国内最大的通讯商之一中兴通讯。看看中兴手机的形象代言人李连杰先生，就知道中兴这个品牌是面向世界的，就像李连杰先生凭借一身高超的功夫走出国门，走向世界一样。作为民族企业的代表，生意可谓做到了全球各个角落，其中打交道最多的恐怕是美国。     

李连杰的人生统计学

李连杰?年纪大点的问,是那个李连杰吗?年轻人说,噢,他呀,知道。天下谁人不识君。李连杰,就是他:当年《少林寺》中的小和尚,今天《英雄》中的黑衣武士。两个角色,同一个人。     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.