高校人力资源管理审计研究

结合高校人力资源管理实际和内部审计实践,分析人力资源管理审计的重要性,提出人力资源管理审计模式构架。     

人力资源管理审计的有效探索

湖南东星建设集团是一个多元化经营公司，辖有房地产开发、施工、水泥生产、商贸流通和酒业等七个子公司，是湖南省“湘西大开发”骨干企业。三年来，该公司产值、销售收入和利润连续以两位数增长，其中技术含量带来的增长占65％。该集团审计部在坚持围绕管理实施审计的新理念，对企业的管理审计进行了有效的探索，特别是把人力资源作为企业生产经营的决定性因素，围绕人才的合理利用、人力资源的优化配置，扎实开展了人力资源管理审计，促进了企业的不断发展。那么，该公司是如何进行人力资源管理审计的呢？为此，我陪同湖南怀化市内部审计协会原会长于今年年初，深入公司进行了调查并了解到：人力资源管理虽然涉及到方方面面，审计的项目有很多，但该公司审计部主要是围绕人力资源管理的五个关键点来实施审计，取得很好的效果，他们的做法值得借鉴。[第一段]     

人力资源管理审计质量控制研究

企业人力资源管理审计职业发展的内在需求迫切需要人力资源管理审计整体质量的提高,而目前人力资源管理审计质量还远未达到要求,一定程度上影响了人力资源管理审计职业的发展速度。文章从人力资源管理审计质量控制的内涵分析出发,通过研究质量控制的影响因素,探索构建了企业人力资源管理审计质量控制的具体措施。     

人力资源管理审计若干问题研究

人力资源管理审计是随着人力资源管理的发展而生成的一门新兴审计分支学科。本文试就人力资源管理审计的意义、职能、依据、程序、方法等问题竽彳亍了论述。     

公司人力资源管理审计保障机制建设

人力资源管理审计隶属于管理审计的一部分,但目前相对研究较少。本文对国家电网公司人力资源管理审计保障机制进行了解,总结其现状。接着结合行业背景与实际情况从改进审计体制,完善法规制度,提高人才质量和技术手段等方面提出对策与相应的建议。     

实施人力资源管理审计的切入点

进行人力资源管理审计,往往觉得无从下手,一般的做法是针对该组织的各种制度、流程和人员分别进行调查,但有时拘泥于组织的现行体制框架,难以形成独立、系统的思考和判断。如果将人力资源管理问题分解成以下10个基本关系问题,以此作为审计的切入点,从联系的角度进行全方位的审查,便能够找准问题,确定重点,深入审计,取得满意的审计效果。切入点1:人员与事务的匹配关系。组织目标决定了组织的基本职能,根据组织的规模大小、任务的复杂程度、人员的整体素质和相对差异,结合外部环境的稳定、复杂程度,组织划分成若干层次和部门,将组织的总体目标、     

人力资源管理审计若干问题研究

人力资源管理审计是随着人力资源管理的发展而生成的一门新兴审计分支学科.本文试就人力资源管理审计的意义、职能、依据、程序、方法等问题进行了论述.     

国家审计职业化建设与人力资源管理流程再造

一、国家审计职业化内涵与模式选择审计职业化的基本内涵,体现在两个层面:一是特有的审计职业状态。包括审计职业专门的知识结构、特殊的技能方法、特定的社会地位、独特的思维模式等。二是完备的职业制度体系。包括职业准入制度、资格考试制度、职业等级制度、职业准则制度、绩效考评制度、职业激励制度、监督     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

企业人力资源管理审计在我国中小企业中的推广应用

企业人力资源管理审计在我国中小型企业管理中的适用性研究,是研究企业人力资源管理审计与我国中小型企业管理环境的适应程度,是在我国广大中小型企业中推广企业人力资源管理审计的理论前提。本文从企业人力资源管理审计在我国中小型企业中的应用条件和应用环境两个方面来分析其适用性。     

企业人力资源管理审计在我国中小企业中的推广应用

企业人力资源管理审计在我国中小型企业管理中的适用性研究,是研究企业人力资源管理审计与我国中小型企业管理环境的适应程度,是在我国广大中小型企业中推广企业人力资源管理审计的理论前提.本文从企业人力资源管理审计在我国中小型企业中的应用条件和应用环境两个方面来分析其适用性.     

人力资源管理审计组织及运行机制研究——基于国家电网公司

随着中国现代企业制度逐步建立和完善,人力资源管理审计越来越成为现代企业完善内部控制和加强人力资源管理的重要工具。本文围绕国家电网公司人力资源管理审计组织设立原则、运行模型等方面的内容进行研究,构建了以组织结构为核心的公司人力资源管理审计的全新运作方式,强化人力资源管理在公司经营管理中地位和作用,最后并针对公司现行人力资源管理审计效能发挥存在的问题提出几点改进措施。     

对人力资源审计的认识

随着知识经济时代的来临,人力资源作为企业生产力的第一要素,贡献已经远远大于物质资源.人力资源的形成、培植、开发和利用已成为决定一个企业生存、发展、获利的决定性因素.本文主要介绍人力资源审计的基础性理论,现阶段发展存在的问题及对策     

经济危机与人力资源成本管理

一、目前经济形势对人力资源管理工作提出的要求2008年9月以来,旷日持久的美国次贷危机正在转化为严峻的世纪性、全球性     

人力资源管理与经济可持续发展

人力资源作为社会中最特殊的资源,其分布不均与难以充分利用的性质直接影响了社会的经济发展趋势.在当前的社会背景下,各行各业都面临着巨大的挑战.为了保证经济的可持续发展,地方政府和企业必须加强人力资源管理措施,重视企业人力资源管理事务的落实.在实际的生产生活中,运用科学合理的人力资源管理措施可以对人力资源进行充分的利用,为...     

浅谈人力资源管理与激励

本文将重点讨论激励法在人力资源管理中的突出作用,并结合当前国内企业在人力资源管理中存在的主要问题,谈谈如何通过激励法的使用来实现人力资源有效管理,以供参考。     

民营企业人力资源开发与管理

随着改革而萌生的民营企业,至今已经走过了20余年的风雨历程,特别是建立社会主义市场体制后,我国的民营企业迎来了一个高速发展的新时期,在国内、国际经济框架和板块中,都越来越显露出极大的发展潜力。在国内许多地方,县城以下的民营经济占据了主导地位。在高科技产业中,有相当一批民营企业走在了前列,并在一些重要领域迅速成长,占有一席之地。     

国有企业人力资源管理与激励机制

人力资源作为一种重要而特殊的资源,是人类社会财富产生的源泉。激励是人力资源管理中的重头戏,不同的激励手段会产生不同的激励效果。企业在实行人力资源管理中应该充分运用激励机制调动员工的积极性,使他们的整体潜能得到最大限度的发挥。