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中小企业如何占领大市场 总被引:1,自引:0,他引:1
企业经营的成败,不是取决于企业规模的大小,更多地取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。由于认识上的误区以及心理上的排斥,中小企业的活动空间几乎完全处于大企业势力的夹缝之中。然而,纵观各国成功的中小企业,不难发现一个共同的特点,一大批充满活力的中小企业大都不是零星地存在,而总是以群体的形式存在。例如,世界上闻名遐迩的美国硅谷信息业中小企业群、意大利萨索洛陶瓷业中小企业群和我国中关村电子信息业中小企业群、台湾新竹工业园电子业中小企业群等。 相似文献
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一、在市场大潮涌动中,小企业面临新的挑战通化市东昌区、小区域性经济特征明显。目前全区共有各类企业3580户。从经济成份上看:个体占90%,集体占9.3%;从生产规模上看:年产值在30万元以下的企业占91%,在30万元以上的企业占9%;从产出效果看:微亏微利企业占42。5%。小企业多,集体、个体企业多,微亏微利企业多。就有利因素而言,企业规模小,船小好调头,可灵活生产经营;多数产品面向城区市场,由于城区消费市场恒定,给企业发展创造了一定条件;小企业没有计划供应的待遇,主要靠自主经营,自我发展、自我奋斗精神强。它们虽然超前扎入了市场经济海洋,并积累了一定的经验,但按照建立社会主义市场经济体制的运营要求,这些小企业面临着严竣的考验。一是企业对市场发展的适应能力滞后。首 相似文献
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