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1.
振兴规划周年调查 商业领袖一线解读 八大支柱产业的困与兴——电力业弥补火电亏损
王颖
贺大卓
《英才》
2010,(4):47-48
“最困难的一年,最出色的答卷”,这是在今年“两会”上代表与委员们对于过去的2009年中国经济的概括与总结。
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2.
火电企业如何止损 刘顺达 大唐调治
朱雪尘
梁海松
《英才》
2012,(8):36-42
整个发电行业和大唐集团最艰难的时期,刘顺达却一反舆论悲观的论调,高调宣称:火电的春天即将来临。春天是属于出生在春天或者熬过冬天的人的。因为他相信国家已经意识到这个问题,离解决问题就已经不远了。
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3.
煤电恶性循环
徐建凤
《英才》
2011,(6):60-62
对于提高电价以缓解电厂困难的办法,王永干认为这只是拆东墙补西墙。一季度国有发电集团,齐刷刷上缴了亏损的答卷。发电企业是靠卖电生存的。但是五大发电集团现在没有哪一家靠卖电能够解决自己的生存问题。各家火电占比都很高,而火电又处于亏损状态,这就导致企业没有办法继续运转下去,进而逼迫各个集团想其他办法,以保证企业正常运转。中国电力企业联合会专职顾问、原秘书长王永干告诉《英才》记者,从宏观看,火电企业这五六年,进入了有史以来最困难的时期。
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4.
公司
《山东企业管理》
2014,(10):15-15
1恒大新能源斥巨资借壳国藏集团继此前高调进军矿泉水、粮油等快消行业后,恒大地产将多元化的触角延伸到光伏产业。
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