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1.
在信息化和经济全球化的发展趋势下，人力资源外包作为一种新型的人力资源管理模式，是企业将人力资源部分非核心业务外包，使得企业集中精力于战略性人力资源职能能力建设。在这个过程中，企业如何判别需要外包的业务内容以及外包的具体形式是人力资源管理外包的关键。 相似文献
2.
聂晶 《广东农工商职业技术学院学报》2009,25(3):53-55
企业人力资源管理外包是近年来出现的一种新的企业管理方式,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多风险。该文通过对人力资源管理外包及其风险进行分析、研究,为企业实施外包提供一些参考。 相似文献
3.
杨洁 《贵州财经学院学报》2005,(1):43-46
企业的所有制结构、传统人力资源管理思路、雇员规模和劳动力成本以及外包服务商发展滞后成为制约我国人力资源管理外包发展的原因。通过培育人力资源管理外包市场供求主体，可以促使外包需球的扩大和外包供给的增加，从而加快人力资源管理外包在我国的发展，帮助企业赢得人力资源竞争优势。 相似文献
4.
企业人力资源外包风险及对策分析 总被引：2，自引：0，他引：2
近几年来,人力资源管理也成为全球快速扩张的外包业务领域之一,但人力资源外包作为一种先进的管理方式在极大地提升了企业竞争力的同时,也存在一定的风险。本文在介绍人力资源外包的内涵、内容以及运作流程和优势的基础上,进一步对HRM外包过程中风险进行分析,最后结合案例就如何防范HRM外包风险提出了建议。 相似文献
5.
本文应用博弈论分析了人力资源管理外包过程及其风险,发现企业人力资源管理外包的风险主要来自两个方面:市场完善程度和外包商的业务水平。由此提出了规避人力资源管理外包风险的建议。 相似文献
6.
人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的。 相似文献
7.
人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用.随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的. 相似文献
8.
公共部门人力资源外包能够带来新的发展机遇,但是实施人力资源外包的公共部门和服务供应商组合,是一个具有不同核心能力和组织文化的开放的系统,公共部门和服务供应商之间的相互作用关系具有较大的复杂性,其相互活动的过程中必然存在潜在的风险。为使公共部门人力资源外包业务顺利进行,提高公共部门的办事效率和行政形象,为公众提供良好的公共服务,必须针对公共部门人力资源外包风险进行相应的研究和防范。 相似文献
9.
人力资源管理外包研究成果评价及分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在总结国内学者对人力资源管理外包研究成果的基础上，辨析了与人力资源管理外包相关的几个重要概念和理论基础，建立和分析了人力资源管理外包的驱动力及影响因素的框架及关系模型，简述了其今后的发展趋势，以期为我国企业的发展提供借鉴。 相似文献
10.
论人力资源管理的外包 总被引：4，自引：0，他引：4
杨树山 《天津市职工现代企业管理学院学报》2005,(2):19-21
随着计算机网络的运用，知识经济时代的来临，人力资源在企业中的战略地位日趋提高，而其外包化的趋势也日益为人们所关注。这是因为人力资源管理外包是充分利用社会资源．充分利用外包机构的专业人力资源为企业服务，它可以帮助企业集中精力开展核心业务，从而提高企业的竞争力 相似文献
11.
中小企业人力资源管理外包的风险控制 总被引：5，自引：0，他引：5
牟永红 《南京财经大学学报》2008,(4)
在经济全球化的背景下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈。日益激烈的市场竞争环境下,随着资源业务外包成为潮流,以及构建企业核心能力的需要,人力资源外包逐渐成为中小企业的战略选择,而如何规避、控制人力资源管理外包过程中的风险也成为亟待解决的问题。 相似文献
12.
2004年以来我国人力资源管理外包理论研究综述 总被引：3，自引：0，他引：3
当前,人力资源管理外包的浪潮席卷全球,人力资源管理外包的研究日益成为管理创新研究的重点.文章从人力资源管理外包的动因、外包的理论基础、外包的内容及方式、外包的风险及对策、外包的实施等方面对2004年以来我国人力资源管理外包理论研究加以综述.并据此对未来的人力资源管理外包理论研究进行展望. 相似文献
13.
人力资源管理外包可以促进民营企业人力资源战略性角色的转变,提高人力资源管理的效率,获得专业化的服务.本文首先阐述了民营企业人力资源外包的五种模式,接下来从人力资源外包的理论基础出发,建立了人力资源外包模式的选择模型,以期为民营企业人力资源外包决策提供参考和依据. 相似文献
14.
人力资源外包风险及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王军 《西安财经学院学报》2007,20(5):82-85
近年来,业务外包的应用逐渐从信息技术领域转向人力资源管理领域。人力资源管理职能外包可以降低企业管理成本,带来专业的服务,但同时也会带来企业的经营风险。本文在分析人力资源外包的风险基础上,建议企业全程关注和支持外包合作关系,使人力资源管理外包工作能发挥优势,尽可能趋利避害,成功实施。 相似文献
15.
本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨。 相似文献
16.
基于企业战略管理的人力资源外包 总被引：1，自引：0，他引：1
彭惠青 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2006,3(7):67-68
本文对人力资源管理外包的理论基础进行分析,对人力资源管理内容的流变进行了梳理,说明了在企业的战略管理中人力资源内包与外包的关系,以及这一关系对企业的发展产生的影响。 相似文献
17.
何长胤 《辽宁经济职业技术学院学报》2011,(1):15-16
在知识经济时代,人力资源管理是企业在竞争中获胜的重要因素。当前诸多企业在人力资源管理方面遇到一定的困境,人力资源管理外包是解决问题的好方法,人力资源管理外包有很多优点,但也存在一定风险,加强对风险的防范是十分必要的。 相似文献
18.
郝丽 《山西财经大学学报》2006,(Z1)
外包首先是在实践领域兴起的,其作为一种管理模式,早在20世纪60年代的美国就出现了,但真正发展却在20世纪80年代以后。本文通过对人力资源外包的根源、外包的优势分析与风险权衡、外包的判别模型的分析来揭示人力资源外包的本质,以期为我国企业人力资源外包提供理论指导。 相似文献
19.
本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨. 相似文献
20.
本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨. 相似文献