尹明善骇俗之举 力帆缘何恢复科举制？

尹明善在力帆恢复科举制，这一举动在业内引发了轩然大波。他为何要做如此惊人之举？     

从明朝会试看科举制

科举制度是中国古代通过分科考试选拔官吏的制度.会试是科举制度中承上启下的重要环节,本文通过对会试简况分析,来研究会试的特点、 作用及对科举考生的影响,从而对科举制度有更深的了解.     

科举制弊端与明清政治的衰落

科举制度在中国封建社会发展进程中,曾起到积极作用,它为封建国家选拔人才提供途径。但由于封建统治者自身的腐败,造成贿赂成风。主考者为一己之私利而泯灭人才,考生则为进官而卑躬屈膝,造成科举制的消极面扩大。     

浅谈交通行业企业后备人才的选拔和培养

伴随着企业的迅速发展,企业对人才的需求和人才匮乏的矛盾日趋尖锐,在外部引进人才的同时,内部培养人才是企业培养人才最直接、最稳妥的手段,因此如何做好企业后备人才的选拔和培养工作已经成为广大企业的重要战略课题,本文对后备人才选拔和培养的步骤、如何营造后备人才培养环境和选拔培养应注意的问题等几方面进行分析和论证。     

企业人才招募和选拔存在的问题与对策

当前，企业在人才选拔的过程中存在一些比较突出的问题，需要进行深入分析并采取有效对策加以解决。[第一段]     

力帆扬帆

力帆上市不仅是为了解决企业发展的资金问题,更冀望破解家族式困境。为基业常青打下基础。     

油田企业如何培养政工人才

对于油田企业来说,政工干部不可缺,针对当前面临的政工干部选拔难、流失快的实际,要按照油田企业需求积极培养人才,按照发展要求积极储备人才,结合实际逐步建立起一套政工人才选用的良性循环机制,以充分满足油田需要,促进油田可持续发展.     

缺少的不是人才而是发现

当下,人才之培养,人才之发现。人才之选拔以及人才之使用成为人们谈论最多也是最热的话题。自古以来,得人才者得天下,失人才者失天下。制胜之本,在人不在器。人才的培养与发现是人才这项工程的前提。事之至大,莫如知人。东晋安帝义熙七年（公元411年）,北方的后秦王姚兴给大臣们下达“指标”,要他们寻找荐举贤能的人才。右仆射梁喜说：“臣几次接受诏命,但没有得到一个那样的人,可见当今世上确实缺乏人才。”面对没有完成“任务”的梁喜,     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

企业后备人才的选拔和培养机制探析

后备人才储备决定着企业的可持续发展。本文在介绍企业确定关键岗位和岗位胜任特征的基础上,阐述了以人才测评技术为中心的后备人才选拔机制,分析了后备人才的培养及应注意的问题。     

高校学生干部的选拔与培养

高校学生干部是党和国家培养的宝贵的人才资源。本文论述了在我国新的发展形势下学生干部的培养问题,包括学生干部的选择标准和培养机制,并提出通过＂内外兼顾＂的办法培养高校学生干部。     

人才管理"新招"

目前，许多大公司建有自己的人才储备库，对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析，以备将来使用。以下是一些知名企业通过建立人才库来加强培养、选拔人才的做法，值得借鉴。人才库广纳贤才知名公司的人才误库都级纳了成千上万各类人才，且来自世界各国。阿尔卡泰尔公司的人才掌握着4000人，其中包括企业领导人、潜在的接班人。在当事人同意的情况下，还可掌握其它方面的材料，如履历、在企业中的职位、个人发展计划、业绩总结。模拟测试一般人才库的资料不是简单的综合储存，而是要对每个人进行评估分析，对管理人员更要进行虚拟环境下能…     

现代企业与人才管理

中国加入WTO后,国内企业将与国外企业一道围绕着实现各自的企业目标去争取有限的资源,进行一场争夺人、财、物和信息等资源的无情的竞争,而在现代企业管理众多的资源要素中,人力资源是起支配作用的要素,如何有效地做好人力资源管理,利用有限的人力获取最大的效益,如何选好、用好、管好人,在当今激烈的市场环境中对于企业的生存与发展有着决定性的影响。 一、 人才在现代企业中的作用 随着社会生产力和科学技术的不断发展,人的能力素质对发展经济的作用越来越显著,高智商、强能力的人才在现代企业中的地位更加突出。" 首…     

近代日本放弃科举制的原因

与其崇拜孔丘关羽,还不如崇拜达尔文易卜生。鲁迅的这句话,与其说是讲给中国人听的,不如说道出了近代日本人的心声。十九世纪,大清国与西方列强交手完败。大清国的完败,以军事失败为开端,但其实最深痛的惨败在于政治及文化。这一切,日本看在眼里,记在心头。中国的科举制,日本曾经顶礼膜拜,视其为最先进的选拔干部制度。在黑暗的中世纪,科举制可谓世界政治迈向三公(公开、公平、公正)的伟大创举。官是考出来的,人人皆有准考资格。中国的科举制应该是封建官僚制度中最具含金量的部分。效     

企业现有人力资源管理体制对企业创新的影响分析

知识经济时代,人力资源是企业的无形资产,是企业持续发展的动力和核心竞争力。大量研究显示,我国多数企业都具有很高的创新热情,在生产经营过程中十分重视创新和技术进步活动。由于种种原因,多数企业的创新能力不足,许多因素制约着企业的创新能力。将从企业现有人力资源管理体制着手,分析其对企业创新的影响。     

浅议企业的用人艺术

随着社会的进步和知识的更新,以知识为基础的科技经济形式的挑战与替代冲击着各经济组织。人才将是市场经济下企业经济增长的核心因素、主要动力和潜在能量。因此,把握好企业用人的艺术,树立人才新观念,准确选拔人才,合理使用人才,及时培养人才,定期考核人才,全力留住人才,做到全面掌握、知人善任、人尽其才和才尽其能,这是一个企业发展与竞争所拥有的绝对优势。     

企业选拔人才的6点标准

企业对人才的渴求已经到了疯狂的地步。但企业需要什么样的人才？对人才衡量的标准又是什么？其实不同企业、不同岗位对人才的要求都不相同,但对人才的评定,主要还是针对以下六点进行。