大力推进企业管理信息化

信息技术的深刻介入正在使传统的企业管理发生革命性的变化，其所能够达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法达到的。这实际上形成了一条新的竞争起跑线，使得没有实现管理信息化的企业在未来的市场竞争中处于越来越不利的地位。现在大家对于中国入世后跨国公司大规模进入我国的趋势非常关注，     

企业信息化的基本选择

<正> 目前,国内中小企业发展中面临的最大问题之一就是信息交流不畅。这种信息交流的障碍既表现在公司内部缺乏充分的沟通,同时也表现在企业与外部缺乏有效、可靠、安全的信息交流方式。     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理     

谈信息化社会建设中政府工作职能的转变

随着信息技术的不断发展和经济全球化进程的不断深化,信息化社会也取得了长足发展。在信息化社会建设的新形势下,政府工作职能如何转变才能适应信息化社会发展的需要,是各级政府需要研究解决的新课题。     

增强信息观念 加快企业信息化进程

一、信息的作用及信息工作的重要性 在企业经营与管理过程上,经营管理者需要掌握、利用与企业相关的内部条件、外部环境尤其是市场方面的信息,没有信息,经营管理者就成了"聋子"和"瞎子",即使有了人、财、物等,也不知道该如何经营、如何管理,最终难逃亏损和破产的厄运.经营管理者和其他全体员工应该充分认识信息的作用及信息工作的重要性.     

浅谈企业管理信息化的选择之道

随着计算机和网络通信技术的飞速发展,企业对管理提出了信息化的要求。运用企业管理信息化,企业管理水平得到同步提升;稳步提升的管理水平,促进了企业信息化的发展和进步,在这个相互促进的过程中,企业管理和信息化形成了不断进步的良性循环过程,这是一个企业健康发展的标志。     

建立河北省企业信息化联动机制进程加快

记日前从省有关方面获悉，就建立和推进我省企业信息化联动机制问题，省企业信息化办公室、信息产业部54所、省电子信息研究院及河北省企业联合会，等10多家相关协会，于2004年12月23日在省信息产业厅召开各议并进行了专题研究。     

企业转换机制 政府转换职能

<正> 随着改革力度的加大,企业转换经营机制已是紧锣密鼓,那么机关怎么办?这是摆在我们政府机关面前的一个紧迫的课题。现在政府还对企业担负着一定的指导功能,其工作效率高低、工作作风优劣对企业的命运影响甚大,所以机关作风和职能的转变必须同企业改革相配套,企业转换机制、政府转     

论企业信息化与电子商务

本文从企业信息化和电子商务的内涵及企业信息化与电子商务的相互关系入手，针对资金不足，缺乏专业技术人才．管理水平不高等制约我国企业实施信息化与发展电子商务因素，进行分析并提出对策。     

企业信息化进程及其相关理念解析

文章回顾了企业信息化的历史进程,分析了产品数据管理、企业资源计划和产品全生命周期的产生背景,并对它们的现实意义及其关系进行了研究。     

从企业信息化的进程看信息系统审计的发展

开展信息系统审计是企业信息化的必然要求。文章结合企业信息化的进程,阐明了信息系统审计的发展过程,并对信息系统审计的现状和未来进行了探讨     

从企业、市场、政府的关系看经济体制改革

市场经济体制关系到整个社会的方方面面，上海社科院副院长左学金认为，一个理想的社会主义市场经济体制，应该具备以下基本标志：建成公平竞争的市场环境，市场在资源配置中发挥主导性作用；反映社会主义市场经济制度的法制比较健全并能得到有效执行；政府在提供公共品、促进社会公平与保护弱方面发挥有力的作用。     

ERP——企业信息化建设的最佳选择

企业信息化是指用信息技术重构企业的核心业务,利用计算机技术、网络技术、数据库技术控制和集成化管理企业生产和经营活动中的所有信息,建立企业信息管理系统,以加强企业运作控制,提高企业核心竞争力。一般来说,企业信息化主要包括五个方面的内容:一是企业工作流程的信息化,包括信息的采集、传递和处理等基本工作流程;二是生产制造业务的信息化;三是企业商务流程的信息化,即企业交易业务本身的信息化,包括销售、采购、库存等业务流程;四是企业运作管理信息化,并建立以客户和员工为核心的管理理念;五是企业财务系统信息化,将企业总账系统、…     

企业信息化进程中的“内部控制”研究

在企业信息化进程中,信息系统在内部环境、风险评估、内部监督、控制活动以及信息与沟通等方面而对内部控制产生了影响。文章通过分析了内部控制在我国的发展,内部控制的定义及在企业中建立、实施时的原则,以及企业信息化对内部控制的影响,企业信息化进程中实施内部控制的策略。