含山供电“常态管理”写真

早晨8点，安徽含山供电公司林头供电所全体员工准时集合在院内，所长郭庆洪用5分钟时间将每位人员一天的工作安排妥当，随后大家立即回到各自的工作岗位忙碌起来。     

“两卡”妙用

互助赞扬卡和表扬卡是促进员工与员工之间爱心互助和增强表扬效果的安全管理方法安全生产工作需要激励,激励的方式有物质的,还有精神的,还有物质和精神相结合的。互助赞扬卡和表扬卡是促进员工与员工间爱心互助和增强表扬效果的安全管理方法。     

为“先行官”撑开“保护伞”——焦作市电力设施保护情况调查

长期以来，人们习惯上把电力事业称作“先行官”，做为“先行官”的躯体——电力设施，近年来遭受侵害情况比较严重，国家财产和公众利益受到损害，电力生产和供应安全隐患频繁，正常的供用电秩序被扰乱，本已紧缺的供电局面更加雪上加霜，加强电力设施保护工作已经刻不容缓地摆在各级领导和有关人员面前。     

供电所建设引入“四化”

<正>浙江省永康供电局以提高供电营业所技术创新能力为切入点,以科技化、制度化、规范化、精细化为主线贯穿班组建设,打造了清溪供电所、芝英供电所等一     

创新管理保平安

安全管理要落到实处。重煤集团打通一矿始终坚持“安全第一,生产第二”的方针,努力推行精细化管理模式,以“四个狠抓、四个强化、四个提升”确保了安全目标的实现。     

安全例会应“变脸”

江苏省某供电所新年召开的第一个安全工作例会“变脸”，由过去所长一个人台上讲，大家台下听，变为随机点名，大家上台说。读罢这则消息，笔者不禁为该所安全管理的创新拍手叫好。     

驻所帮扶“三实”服务,助力供电所管理提升

2014年是国网公司县级供电企业和乡镇供电所“两个提升”工程关键之年,从公司“两个提升”工程实际开展情况看,乡镇供电所发展不均衡,部分供电所差距明显,服务意识、服务质量亟待提高,供电所突出问题和薄弱环节亟待提升。因此承德供电公司决定开展驻所帮扶“三实”服务(即察实情、出实招、提实力)活动。活动开展以来,帮扶的乡镇供电所管理明显提升,驻所帮扶“三实”服务典型经验也得到较好的推广应用,乡镇供电所管理面貌焕然一新。     

煤矿安全人本管理“八部曲”

煤矿安全管理要以"人本管理"为基点,遵循安全生产管理"八部曲"。一个基点。煤矿安全生产管理要以"人本管理"为基础。人本管理是最有效的管理,每个员工都渴望在煤炭企业中得到尊重、肯定,实现人生价值。两种境界。舍得是一种生活精神,是一种煤矿安全生产智慧。一个懂得舍得的人,人生的命运不会太差;一个煤矿只有肯在安全生产加大投入,煤矿安全生产形势才会更好。三层定位。不同层次的煤矿安全生产管理者有不同的定位高层煤矿安全生产管理者需要通才,注     

严把“四关”保证安全

大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间结合化工装置安全生产实际,全面落实安全环保责任,实现了本质安全。为将厂里提出的"安全就是员工的幸福"理念深植于员工心中,车间从思想、行为、能力和环境上严格把关,全面推进HSE体系建设,使车间安全生产工作的水平不断提高。     

智躲明枪 善防暗箭——“隐患”引发触电事故的警示

湖北省巴东县一村民为解决自家饮水困难，从溪沟对岸用铁丝附着牵引塑料水管横空架设了一条长约120米的过河引水管道。     

打造“平安供电所”

供电所安全管理涉及各专业、各客户,贯穿于整个供用电过程的始终,打造"平安供电所"可以把安全管理的措施和手段有效整合,有利于形成科学的安全管理体系     

基层安全员要“四会”

安全生产是供电企业的生命线，没有安全就没有效益可言。但在实际工作中，班组安全员往往因为兼职、工作能力等各方面的原因，在安全工作中表现出了束手无策，严重的制约了安全工作的开展。作为一名合格的基层安全员必须达到四会即：会学、会查、会说、会抓。只有这样，才能更好的履行自己的职责。     

栖山:管理新实践

江苏省沛县供电公司栖山供电所以创新管理为着力点,有力推进窗口建设工作。整合人力资源,创新供电所管理机制。为使供电所管理能适应公司农电管理专业化要求,栖山供电所员工团结一致,大胆任用具有管理能力和经验的农电工。     

新华供电所:“三提升”改进管理举措

新华供电所按照省市公司要求和临泽县供电公司工作部署,积极行动,细化工作方案,完善工作措施,认真组织全所员工组织学习省公司《星级乡镇供电所创建评价规范》,对照12项必备条件和43项现场考评规范,把诊号脉,查找不足,使供电所的专业化服务管理水平不断提升。提升安全管控力度新华供电所结合实际,定期召开安全分析会,分析安全管理存在的薄弱环节,每次准确分析现场安全危险点,制定有效管控措施并严格责任落实。     

“动静”结合 “刚柔”相济 全方位筑建煤矿生产安全岛

煤矿的安全工作历来是煤矿各项工作的重中之重，也是社会各界广为关注的焦点，关系到煤炭企业的持续、稳定、健康发展，是一项“天字号工程”。为实现新兴煤矿安全形势的根本好转，杜绝各类事故的发生、保障广大员工兄弟的身体健康和生命安全，新兴煤矿从实际出发，采取“动静”结合，“刚柔”相济的办法，全方位筑建煤矿生产安全岛，收到了很好的效果。     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。     

乡镇供电所《安规》学习的“1+6”实践

安全是企业的生命线,《安规》学习是各级农电员工首要任务。国网安徽五河县供电公司通过广泛探讨和研究,在乡镇供电所推出了'选好一个领头羊,落实六味学习法'的'1+6'实践,使每一位员工都能主动学习安全技能、正确掌握安全技能、准确运用安全技能,实现《安规》学习与安全生产的有机统一。'问'——乡镇供电所《安规》培训存在的问题培训机制不通畅。     

员工绿色管理“心”途径

电力企业的安全生产和经营管理，需要思想政治工作保驾护航。怎样做好思想政治工作，转变员工的思想、价值观念，是企业管理的重要课题。在具体应用中，人的心理因素往往被忽视，而效果不佳。党的十七大报告明确提出，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。因此，从“心”开始，了解员工心理现象，解决心理问题，促进心理和谐是思想政治工作的有效途径。     

“八个到位”保安全

“八个到位”作为杉松岗矿业集团制定的一项新的措施,以制度建设作保障,全面落实安全生产责任,强化现场管理和监察．规范员工行为,确保了矿井安全生产工作的持续稳定健康发展。     

“五提升”抓好农村供电所安全管理

如何做好安全管理工作,一直是农村电力工作者学习和探索的课题。农村供电所的安全管理必须适应现代电网发展和安全管理发展的客观要求,需要把电网安全和供电安全作为安全工作的重中之重,推行科学化、规范化的过程管理,开展配电网、用电客户以及农村用电安全性评价工作,提高农村供电所安全管理水平。