营销数据挖掘对企业营销的重要性研究

随着市场竞争激烈程度的与日俱增，企业之间的竞争也在逐步加剧。通过深入进行企业营销数据挖掘，便能够为企业营销策略的制订提供更加准确的数据依据。对此，文章将针对企业挖掘营销数据对营销的重要性展开深入分析，阐述营销数据挖掘的常用方法，再根据实际情况提出营销数据挖掘在企业营销中的应用途径，从而有效保证企业营销的效果。     

合作营销的若干策略要点解析

随着市场竞争的加剧和营销实践的深化，越来越多的企业开始将竞争优势的着眼点从单一的企业内部转向复合的外部环境，强调企业间合作与支持，通过协作联合获取外部竞争优势正在成为企业谋求价值增长点的最新思路。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近，奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机，这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略，以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略，有效地参与奥运营销，和提升自身竞争实力提供参考。     

企业敏捷性营销模式分析

随着信息技术的发展,企业营销模式面临机遇和挑战,基于信息时代大背景下,企业实现营销效益最大化就成为企业需要解决的重要问题。企业想要在激烈竞争的市场中具有一定的竞争优势,就需要调整营销模式以适应市场不断变化的需求。本文笔者从企业实行敏捷性营销需要具备的条件入手,分析企业敏捷性营销模式构建的路径,为企业参与竞争赢得市场提供依据。     

企业敏捷性营销模式分析

随着信息技术的发展,企业营销模式面临机遇和挑战,基于信息时代大背景下,企业实现营销效益最大化就成为企业需要解决的重要问题。企业想要在激烈竞争的市场中具有一定的竞争优势,就需要调整营销模式以适应市场不断变化的需求。本文笔者从企业实行敏捷性营销需要具备的条件入手,分析企业敏捷性营销模式构建的路径,为企业参与竞争赢得市场提供依据。     

我国物业企业服务营销理念构建的探讨

本文将现代市场营销的一个新领域——服务营销理念引入物业管理之中,提出了物业服务营销理念,并提出物业企业实施服务营销理念的策略,从而为物业企业提升其服务竞争优势,增强其竞争力提供指导。     

内部营销与战略性人力资源管理的关系

研究内部营销与战略性人力资源管理的关系,有助于理清两者之间的异同,探究战略性人力资源管理和内部营销的相互作用,以此建立起战略性人力资源管理和内部营销的关系架构。将内部营销的理念融入人力资源管理的过程中,借助内部营销的理念和方法实现内部员工的管理,为企业人力资源管理提供一个新的视角,营建企业高品质的内部服务质量,从而提高企业的绩效和获得持续的竞争优势。     

精细化营销

“精细化营销”是企业真正以客户为导向进行市场细分，采取精耕细作的营销方式掌握客户的需求，并提供其所需，最终实现企业的预期收益。本专题主要考虑了两个方面的问题：1、精细化营销要求企业对市场细分、把握与控制，并且要集中所有营销资源，合理加以运用，实现市场价值的最大化。2、精细化营销要求企业将科学的营销管理方法贯穿于整个营销过程，达到降低营销成本．提高营销效益的目的。     

高技术企业网络化集群营销系统研究

经济全球化导致的企业网络化营销是当今世界经济发展的主要现象。在高新技术区域的集群内部,企业之间的竞争和合作关系为企业的发展注入了活力。本文通过研究高技术企业之间形成的网络关系对其营销环境进行系统的研究,希望有助于高技术企业的营销策略的研究和发展。     

高技术企业网络化集群营销系统研究

经济全球化导致的企业网络化营销是当今世界经济发展的主要现象。在高新技术区域的集群内部,企业之间的竞争和合作关系为企业的发展注入了活力。本文通过研究高技术企业之间形成的网络关系对其营销环境进行系统的研究,希望有助于高技术企业的营销策略的研究和发展。     

内部营销在服务企业中的应用

服务企业搞好内部营销可以提高外部顾客的满意度和忠诚度，提升企业竞争力。本文从内部营销的概念和基本思想入手，提出了服务企业内部营销的措施，即营造内部营销的大环境、建立高效的内部营销运行机制、运用营销战略思想进行内部营销以及借鉴人力资源管理技术进行内部营销。     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作。本文将六种竞争的营销观念分为两大类，讨论了与之对应的营销人员激励机制，重点探讨了新型营销观念下，营销人员激励机制的建立。     

企业营销信息扩散研究

通过分析混乱的营销信息对消费者的影响和给企业带来的损失，本丈将混乱的营销信息进行分类并建立营销信息扩散模型，针对不同的混乱类型进行营销信息的整合。整合企业内部和外部的营销信息后通过传统的4P扩散出去，可以传达一种清晰、一致、具有说服力的公司形象和产品信息，并以此为优势提高企业竞争力。     

内部营销视角下的旅游景区与员工关系管理策略研究

内部营销是把营销的视角从企业的外部转移到了内部．以企业的人力资源管理为出发点和手段来达到使顾客满意的目的。将内部营销理念引入到旅游景区经营之中,通过员工关系管理策略实现员工满意,最终获得顾客满意和顾客忠诚,形成景区的竞争优势。     

经营好客户资源

市场经济的发展，卖方市场向买方市场转化，企业之间的竞争方式和方法也发生变化。过去企业以产品为竞争基础，更多的是关注企业内部运作效率和质量的提高。与之相适应的营销概念是由内到外，通过大量的推销和促销来实现产品的销售并获得利润。现在以产品为中心的竞争已经远远不够了，要以客户为中心，是否有对不断变化的客户需求迅速作出反应，成为竞争成败的关键。与这相适应的营销概念是由外而内的，从客户的需要和欲望出发，通过创造和维持客户的满意度来盈得利润。     

程博士讲营销——内部营销

内部营销是一种将员工视为顾客的管理哲学。它意味着将员工视为企业的内部顾客，努力为员工提供优质的内部服务，创造员工的满足感，使企业所有层级的员工理解自己的工作，具备提供优质服务的技能、资源、经验和意愿。     

旅游企业竞争的新优势——服务营销

如何在服务竞争中使组织保持与顾客良好的长期关系 ,是旅游企业获取竞争优势的关键。基于关系的服务营销意味着将服务视为与顾客保持长期关系的关键性战略要素。在这里 ,传统的交易营销模式显露出很大的局限性 ,而关系营销思想和理论为服务营销提供了新的视角。     

内部营销:一种市场导向的人力资源管理

目前,企业之间的竞争实质上是服务的竞争。内部员工满意是企业提供完美服务的前提。以员工满意为中心、市场导向的内部营销给人力资源管理提供了新的视野,有助于企业获取超额回报和持续的竞争力。     

企业营销策略问题的探讨

随着我国市场经济的迅速发展，近年来我国企业的经营管理模式也逐渐多样化，为更好地适应市场经济的竞争，企业应根据实际发展的需要选择最适合本企业发展的营销策略。本文从我国企业所处的环境和自身的特点出发，对我国企业营销策略存在的问题和企业营销策略创新发展的必要性进行分析，最后在此基础上提出促进企业营销工作高质量发展的策略，以期能为促进我国企业高效营销策略的采用提供有效借鉴。     

如何让营销计划落实到位——切实深挖现实营销执行力问题 准确把脉提高企业营销执行力

营销包括过程和业绩，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求业绩，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。