推进现场管理星级评价,助力班组精益管理转型

2014年,国网江苏省电力公司电力科学研究院(以下简称"国网江苏电科院")为全面落实国家电网公司推进班组精益管理的总体要求,在智能电网试验区、设备状态评价试验区、电能表自动化检定区组织开展了"星级现场创建"精益管理专项提升活动,力求通过星级现场创建来有力     

大处着眼、小处着手,打造企业发展的内生动力——在2014年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对大会的召开表示热烈祝贺。现场管理和班组建设既是企业的重要管理活动,也是富有活力和创造力的过程。多年来,中国质协带领全国质协系统积极推进现场管理和质量班组建设,对于促进企业提升质量培育品牌、增强竞争力发挥了重要作用。2014年,以宣贯"企业现场管理"国家标准为重点,创新推进工作,加强经验交流,培养和树立了一批五星级现场和全国质量信得过班组。在这里,     

掌握质量管理工具夯实企业管理基础——在2010年全国现场管理星级评价经验交流大会结束时的讲话

首先感谢南钢为全国现场管理星级评价经验交流大会提供的现场交流观摩平台。通过大会两天的交流,全国来自制造业、建筑业和服务业的代表对于现场管理星级评价这项质量推进活动从理论上、实践上做了比较充分的沟通和交流,与会者从每一位发言中得到启发和收获。接下来的现场参观、观摩,肯定会给大家更深刻的印象,感受现场管理改进实实在在的成效。听了大家的发言,概括起来有以下几方面的收获。第一,进一步认识到现场管理在企业管理软实力提升中的重要作用。通过现场管理星级评价标准的实施找到了一条我国企业系统提升管理水平的路径和解决现场问题     

大力推进企业技术创新 提高工业产品质量——在2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对本次大会的召开表示热烈祝贺!向获得"全国现场管理星级评价"星级现场单位和"全国质量信得过班组"的团队表示祝贺!大力推进企业技术创新、提高工业产品质量,是推动我国工业经济转型升级、增强国际竞争力、走新型工业化     

“2011年上海市星级现场”表彰公告

为贯彻落实工信部关于推广先进质量管理方法的指导意见,配合全国质协系统2011年"深入推广先进质量方法"活动的开展,上海市质量协会在2010开展现场管理星级评价试点的基础上,开展了2011年上海市现场管理星级评价活动。在企业自愿申报的基础上,     

掌握质量管理工具 夯实企业管理基础

首先感谢南钢为全国现场管理星级评价经验交流大会提供的现场交流观摩平台。通过大会两天的交流．全国来自制造业、建筑业和服务业的代表对于现场管理星级评价这项质量推进活动从理论上、实践上做了比较充分的沟通和交流,与会者从每一位发言中得到启发和收获。接下来的现场参观、观摩,肯定会给大家更深刻的印象．感受现场管理改进实实在在的成效。     

浅谈目视化管理在成品油库现场管理中的应用

油库现场管理作为油库基础工作的重要管理内容,只有强化油库现场管理工作,才能确保油库安全平稳运行。为加强现场管理,规范作业秩序,构建安全文化长效机制,文章以中国石油湖北销售仓储分公司黄冈油库为例,详述了如何运用目视化管理的先进理念和方法,推进油库现场管理标准化、规范化,进而不断提高油库作业效率和安全管理水平。     

“2014年上海市现场管理星级评价星级现场”表彰公告

上海电气风能有限公司为了全面贯彻党的十八大精神,推动企业转变发展方式,提升质量与效益,上海市质量协会继续组织2014年上海市现场管理星级评价活动,引导企业提升现场质量管理水平。在企业自愿申报的基础上,上海市质协按照《现场管理星级评价管理方法》和《企业现场管理准则》国家标准,组织专家对申报的企业现场进行了评审。经审定,决定授予上海江南长兴造船有限责任公司加工部等36个现场为"2014年上海市现场管理星级评价星级     

关于开展2014年全国现场管理星级评价活动的通知

《企业现场管理准则》国家标准(GB/T29590-2013)已于2013年正式发布并实施。2014年起,全国现场管理星级评价活动将以《企业现场管理准则》国家标准为指导,通过国家标准的实施,促进企业现场管理质量、效率、效能的提升,为企业质量提升和转变发展方式,提高基础管理水平和     

上下合力推进邮政现场管理工作

现场管理星级评价是中国质量协会依据《企业现场管理准则》国家标准开展的一项提升旨在提升现场班组综合绩效的活动。苏州邮政局(以下简称"苏州邮政")自2010年开始在行业内率先导入标准,以"一心、二效、三节"为抓手,通过4年的时间,从市到县、从服务窗口到邮件处理现场再到邮件投递现场、从邮政业务到邮政储蓄业务,实现了现场管理标准推进的地区、工种、     

大通机电的现场管理

现场管理作为制造性企业管理的基础,其综合性决定了它是企业提升管理水平不可或缺的环节. 福州大通机电有限公司从20世纪90年代后期就已经推行"5S"管理,但没有收到预期效果.其主要原因有以下几条: 1.无标准、凭感觉.推行初期,公司虽然在强化和优化现场管理方面做了一些工作,但却满足于"差不多、挺不错",没有制定明确标准和规范,造成现场管理工作的无序和混乱,现场管理全凭感觉.     

浅析“6S”模式下的建筑工程现场管理方法

针对建筑企业施工现场管理存在如现场管理理念落后、项目管理体系不健全等问题,进行原因分析,在此基础上,将"6S"现场管理方法,应用在建筑企业现场管理中,对增强其综合竞争力,树立良好企业形象奠定了基础。     

向“最美武钢人”致敬

2014年1月24日,武钢体育中心,＂最美武钢人＂大型颁奖晚会在这里隆重举行。来自基层一线的10名职工,在现场5000余名观众的掌声中,荣登＂最美武钢人＂颁奖台,受到武钢全体干部职工的崇高致敬和热情礼赞!活动虽然已经过去2个月时间。     

建筑施工现场安全信息定置管理技术的应用

建筑施工的现场管理工作是一个动态性和复杂性共存的系统性工作。在建筑施工的现场进行着物流、人流以及各种信息流的交织,在建筑施工现场进行高效的管理难度是比较大的,为了有效的缓解在建筑施工现场管理困难的这个问题,结合施工现场的一些特点,我们选择用安全信息定置管理技术来解决相关管理问题的方法,逐步的推进建筑施工现场安全施工工作的展开,有必要对建筑工程施工现场的安全信息定置管理进行推广使用,通过这种技术,能够真正的实现以预防为主的安全管理模式,实现建筑施工现场的安全管理。     

4+1+X服务,为顾客创造惊喜——海洋大学管理处实施星级评价的实践

为实现企业战略的落地,紫泰物业海洋大学管理处服务现场,通过推行上海市现场管理星级评价工作,获得了上海市服务业现场管理星级评价"五星级"现场. 一、海洋大学管理处管理做法和亮点 管理处紧紧围绕4+1+X的服务模式,不断开展管理与服务的创新,在确保4(秩序维护、环境管理、设备管理、会议服务)的基础上,开展1(体育场馆管理、教学楼管理、游泳管理)的服务,以满足顾客的期望需求,并不断给顾客带来X的惊喜.     

立足现场,提升服务质量——2013年上海市服务业现场管理星级评价交流活动综述

9月11日,上海市质协组织举行"2013年上海市服务业现场管理星级评价发表会"。全市物业、通信、交通、物流等行业的十多家企业代表进行了现场交流,并由专家进行点评。企业交流代表以及观摩代表近百余人参加了这次发表会。这也是今年服务业现场管理星级评价活动开展活动的一次集中展示。此次现场发表会是在2013年全市服务业现场管理星级评价活动材料     

价值运营,引领品质服务新标杆

中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司(以下简称"杭州移动")秉持"品质杭州、品质移动"的经营理念,致力于通过改进产品和服务质量实现客户满意度的提升。近年来,杭州移动在旗下多家营业厅中导入现场管理星级评价标准,并根据国家标准GB/T29590-2013《企业现场管理准则》持续改进现场服务质量。其中,文一路营业厅是学习和践行该准则的佼佼者。     

让班组和现场成为创造价值的源泉——在2013年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会上的讲话

首先,我代表工业和信息化部科技司,对本次大会的召开表示热烈祝贺!向获得"全国星级现场"和"全国质量信得过班组"的单位和同志表示祝贺!感谢你们为提升质量所付出的努力和做出的贡献!现场管理和班组建设是企业重要的基础性工作,也是富有活力和创造力的过程。提高现场和班组的管理水平,     

最佳实践从现场管理开始

现场是企业各项专业管理的落脚点和基础管理的集中地,现场管理体现的是企业的专项综合治理水平。企业要提高利润、提升自身形象以及提高管理水平,必须从现场管理入手。因此,目前有越来越多的企业都意识到了现场管理的重要性,从而使他们将目光重新聚焦于现场。本文以上海光华印刷机械有限公司作为研究对象,论述了光华公司生产现场管理的主要内容和管理目标,以及企业推行现场改善的过程,并举例说明了现场改善的成果。     

无线射频技术在电缆管理中的应用研究

推进"两型两化",实现"两个转变"是南网实施中长期发展战略路径,致力向智能、高效、可靠、绿色方向转变。配电网管理中最大的困难是电缆的管理,也是影响供电可靠性的关键之处。文章探讨将无线射频技术运用于电缆现场标识,以提高现场电缆定位及故障处理效率,提高供电可靠率,实现电缆智能、高效、可靠的电缆管理方式。运用无线射频技术的标识手段,收集现场电缆及其设备属性信息,建立现场地下电缆信息标识网络,后台建立数据电子化台账,继而充实我局的GIS系统数据,为南宁配网电缆管理提供科学的管理参考方法。