电信转型时期的NGN解析

概述 转型是当前电信业最热门的话题，中国电信要从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型，中国电信的转型内涵，就是向以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的企业运营模式转变。通过实施内涵和外延型增长结合的策略，实现企业价值的最大化。这种转型观念的实质就是围绕企业自身特点建立相应的商业模式，既看清市场发展和客户需求的大方向——综合信息服务，又把握企业效益和价值——现金和利润。     

继往开来，开拓前进——中国通信企业协会2005年工作总结和2006年工作思路

2005年即将过去，中国通信企业协会在信息产业部主管部门和广大会员企业的支持下，较好地完成了各项任务，取得了丰硕的成果。     

重视转型时期通信运营商营销战略创新

在当前电信转型时期，伴随着我国通信行业引入竞争机制，带来了通信市场空前的发展和繁荣。运营商要想在竞争中谋求长效发展，仅仅依靠企业组织内部的“流程再造”已远远不够，必须制定出符合国家“十一五”规划要求，能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道，美国、西欧、日本500强企业，已有90％完成了新一轮营销战略的修订，并将其视为企业发展致胜的法宝。因此，通信运营商的营销战略创新，应受到高度重视并亟待实施。     

信息化拓展 :通信企业转型的重要抓手——转型时期地市运营企业信息化拓展的实践与思考

通信企业的战略转型已经推进多年。近两年来,移动互联网,物联网,云计算等新技术的快速发展和普及,为处于新一轮转型期的通信运营企业带来了发展良机。那么,基层运营企业该如何把握这一产业机遇,如何实现转型战略在本地企业的扎实落地？     

信息化:撬动转型的支点——中国信息化发展趋势点击

10．9％与10．7％，两个不大不小的数字在最近一段时间成为业界关注的焦点。一方面，我们为GDP10．9％的过热增幅感到忧虑，尤其这一数字是建立在能耗同比上升0．8％这样一个基础上实现的。另一方面，电信业务收入增长的10．7％也让我们感到忧虑，毕竟电信业务收入增长低于GDP增长在改革开发以来还是第一次。目前信息产业部最新快报显示，1～7月份全国通信业务收入累计完成4052．9亿元，比七年同期增长11．4％。[编者按]     

彻底改变企业的思维，要么转型，要么破产——中国电信战略转型进行时

“我们正在做正确的事情。”，中国电信的王晓初总经理如是说。这位被业界称之为“少壮派精英”的中国电信掌门人“晓初老总”总是显得特别自信。中国电信的战略转型决策的构想、酝酿始于王晓初由中国移动履新至中国电信的初期，早在新年前夕，刚刚走马上任的中国电信总经理王晓初在他主持的第一次集团工作会议上就明确地提出，中国电信要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转型思路。     

创新,迎接高速宽网时代的挑战和机遇

2014年9月22日,2014中国通信业发展高层论坛在北京举行。由中国通信企业协会主办的＂中国通信业发展高层论坛＂已经走过十个春秋。十年来,论坛在主管部门的指导下,始终坚持＂前瞻性、宏观性、全局性＂的选题标准,邀请政府主管部门、产业各环节代表、行业研究机构和知名专家等共同把脉行业动向,破解发展难题。目前已经成为我国通信业最具影响力的＂高层次、高水平、高人气＂行业论坛。2014年,伴随我国电信业的发展进入一个新的拐点期,2014中国通信业发展高层论坛将主题聚焦在＂创新,迎接高速宽网时代的挑战和机遇＂上。