浅谈商业银行声誉风险管理

本文首先对商业银行声誉风险的特点进行了分析;然后结合现实,阐述了当前商业银行存在信息不对称、服务不到位、制度不完善、与媒介沟通不畅、经营理念有误等现象,造成了声誉风险;进而从建立完善的声誉风险管理体系、提高危机公关能力、加强品牌建设、提高员工声誉风险意识等方面提出相应对策;最后通过分析良好的声誉管理会提升客户满意度、吸引更多投资者、提高员工工作热情、促进自身业务发展等,阐述了做好声誉风险管理的意义。     

全媒体时代商业银行声誉风险管理策略探究

随着互联网和移动通信技术的飞速发展,媒体生态环境正在发生深刻而迅猛的变革,信息传播不再局限于电视、广播、报纸等传统媒体,进入了全方位、全时空、全媒介传播的全媒体时代。商业银行声誉风险管理需适应新形势,把握新规律,灵活运用各种媒体形式和传播渠道,有针对性地建立健全声誉风险管理机制,制定实施有效适用的策略,维护巩固好银行声誉,实现可持续发展。     

商业银行声誉风险管理研究

商业银行一旦遭遇声誉风险,其破坏力在短时间内可重创商业银行多年积累的市场口碑,损害银行利润与市场价值,影响银行稳健发展。建立健全银行声誉风险管理体系,及时识别风险预警信号,主动引导和化解风险因素,有助于商业银行提升品牌内涵与价值,在激烈竞争中提升商业银行的客户忠诚度和市场美誉度。     

商业银行股改转型期声誉风险管理分析

对于商业银行尤其是处于股改转型期的商业银行，应当深刻理解有效规避声誉风险是商业银行健康、有序、可持续发展的重要保障，因而要有意识地建立和强化声誉管理意识，采取切实可行的措施防控声誉风险。本文着重分析了商业银行声誉风险管理的内涵及商业银行声誉风险的形成，针对商业银行声誉风险管理中存在的问题及商业银行股改转型期声誉风险管理的特点，提出了商业银行股改转型期加强声誉风险管理的措施与建议，     

商业银行如何加强声誉风险管理

商业银行声誉管理是对商业银行声誉的创建、维护和发扬,是商业银行以科学决策为核心,通过多种手段建立并维持与社会公众信任关系的一种现代管理方法。声誉管理包括声誉的创建、维护、巩固、扩张、挽救、修复等环节。2009年1月,巴塞尔委员会新资本协议征求意见稿中,已明确指出银行应将声誉风险纳入其风险管理流程之中。本文试对商业银行声誉风险管理体系的构建作粗浅探讨。     

商业银行股改转型期声誉风险管理分析

对于商业银行尤其是处于股改转型期的商业银行,应当深刻理解有效规避声誉风险是商业银行健康、有序、可持续发展的重要保障,因而要有意识地建立和强化声誉管理意识,采取切实可行的措施防控声誉风险.本文着重分析了商业银行声誉风险管理的内涵及商业银行声誉风险的形成,针对商业银行声誉风险管理中存在的问题及商业银行股改转型期声誉风险管理的特点,提出了商业银行股改转型期加强声誉风险管理的措施与建议.     

刍论商业银行声誉风险管理“把关人”机制的构建

从商业银行声誉风险管理现状、商业银行声誉风险管理“把关人”机制构建及“把关人”机制构建过程是品牌价值递增过程三方面进行论述,试图构建商业银行声誉风险管理“把关人”机制。     

浅析商业银行与声誉机制

声誉对于商业银行有特别重要的意义,其中的缘由在于银行自身经营过程中的不稳定性。而好的声誉可以减轻这种不稳定性,差的声誉可以加强这种不稳定性。本文从商业银行的起源、发展的过程分析了商业银行的微观不稳定性并由此推论得出了声誉对其的重要作用。     

新媒体时代商业银行声誉风险管理刍议

声誉风险是当前商业银行风险管理的重点、难点和热点问题之一。本文首先从理论上深入分析了媒介传播环境在进入新媒体时代后,信息传播规律发生的显著变化。在此基础上,揭示了新媒体时代的信息传播新变化及舆情新特点,分析了新媒体时代商业银行声誉风险的特点和面临的管理难点。最后,对如何构建新媒体时代商业银行声誉风险管理体系提出了对策。     

商业银行经营转型下的声誉风险管理

商业银行声誉风险贯穿于经营管理的全过程中,几乎源于所有内部与外部风险,是其他风险发展的一种必然结果.国际金融危机之后,国内商业银行的经营环境发生了巨大的变化:监管日趋严格、金融“脱媒”加速、利率市场化进程加快等,在此背景下,各家银行不得不改变原有的发展模式,加快探索经营转型.银行若想提高声誉风险管理的效率和效果,有必要分析银行经营转型的趋势及其过程中潜在的风险点,这样才能有的放矢地进行声誉风险监测和防范.     

试论中国商业银行声誉风险管理

本文首先指出商业银行声誉风险是一种常态风险和演进的风险,声誉风险管理已成为现代商业银行的核心竞争力;然后直面现实,分析阐述了当前我国商业银行声誉风险管理面临着银行自身、监管评估机构和社会公众三个方面的严峻挑战;最后,从实行专业化的风险管理、加强声誉文化建设、健全预警机制和监测流程、完善应急处置和后评价机制、抓住落实管理的基本点等方面提出了加强和完善我国商业银行声誉风险管理的对策思路。     

商业银行声誉风险管理探讨

近年来,商业银行声誉风险已成为社会各界日益关注的焦点。2009年1月,巴塞尔委员会新资本协议明确将声誉风险列入第二支柱。2009年8月,银监会下发了《商业银行声誉风险管理指引》,指导商业银行有效管理声誉风险,完善全面风险管理体系,维护市场信心和金融稳定。商业银行也在声誉风险管理方面做了大量工作,     

商业银行声誉风险管理与防范

如果说现代商业银行间的竞争拼的是规模、拼的是实力、拼的是服务,不如说,拼的是形象和声誉。随着我国经济的快速发展,以及人民生活水平的不断提高,银行已经渗透到了经济社会的各个方面,无论是生产、流通、分配、消费,也无论企业生产经营和人民日常生活,都已经离不开银行。银行的产品、服务、收入等社会行为,已成为公众广为关注的焦点。     

商业银行声誉风险管理对策初探

对于为社会公众提供服务的商业银行来说,社会形象和声誉就是生命。如果风险频繁发生,甚至发生案件。被媒体曝光,不仅会对银行的市场信誉和社会声誉带来严重的负面影响,而且势必会动摇员丁对改革发展的信心．甚至会影响到银行业务经营的正常开展。良好的声誉风险管理对增强商业银行的竞争优势,提升盈利能力和实现长期战略目标起着不可忽视的作用。     

对商业银行声誉风险管理的思考

一、实施声誉风险管理中存在的问题（一）声誉风险的技术标准有待完善。我国银监会2009年9月份发布的《商业银行声誉风险管理指引》对解决这一问题提供了非常有意义的探索,但定义还相对宽泛。2010年1月发布的《中国银监会办公厅关于进一步贯彻落实〈商业银行声誉风险管理指引〉有关工作的通知》对声誉风险管理的落实工作进行了部署,但也未提及对声誉风险的界定标准。目前,对声誉风险及其危害的衡量,     

公司治理视角的商业银行声誉风险管理

在商业银行所面临的各类风险中,与公司治理目标关系最为密切相关的,莫过于声誉风险了。积极、主动、稳妥地进行声誉风险管理,是商业银行公司治理的必然要求;一个良好的公司治理机制,必然对商业银行的声誉风险管理起到促进作用。     

浅议寿险公司声誉风险管理

保监会于2010年11月下发了《人身保险公司全面风险管理实施指引》（保监发〔2010〕89号）,该指引界定了保险公司面临的七大风险,并且引入了声誉风险及其参考评价指标。此举标志着声誉风险管理已成为保险公司风险管理的重要组成部分。本文通过对声誉风险管     

商业银行应加强声誉风险管理

随着我国经济的快速发展和人民生活的显著改善,商业银行已渗透到经济活动、社会生活的各个方面、各个环节,无论生产、流通、分配、消费,也无论企业生产经营和人民日常生活,都已经离不开银行。银行的产品、服务、效率,直接关乎经济发展的提速和人民生活的提质,成为社会和媒体竞相关注的焦点、追逐的热点。商业银行在不断强化社会责     

商业银行经营转型下的声誉风险管理北大核心SSCI

商业银行声誉风险贯穿于经营管理的全过程中,几乎源于所有内部与外部风险,是其他风险发展的一种必然结果。国际金融危机之后,国内商业银行的经营环境发生了巨大的变化:监管日趋严格、金融"脱媒"加速、利率市场化进程加快等,在此背景下,各家银行不得不改变原有的发展模式,加快探索经营转型。银行若想提高声誉风险管理的效率和效果,有必要分析银行经营转型的趋势及其过程中潜在的风险点,这样才能有的放矢地进行声誉风险监测和防范。     

后危机时代商业银行声誉风险管理初探

银行是建立在信用基础上的,声誉是银行的生命线。论文在分析商业银行声誉风险特征基础上,归纳总结了国外管理银行声誉风险的主要做法,并就如何提高中国商业银行声誉风险管理能力,从完善风控体系、构建长效机制和提高应对能力三个方面提出了相应的建议。