大数据时代企业加强业财融合的实施路径探讨

在大数据时代，企业实施业财融合，有利于实现对业财数据资源的充分利用，促进内部管理部门充分发挥其作用和价值，提高企业精细化管理水平，提高企业的经济效益，增强企业的综合竞争力。本文阐述了大数据时代企业业财融合的特点和必要条件，分析了大数据时代企业业财融合的意义和面临的困境，探究了加强企业业财融合的实施路径，以期为有效推进企业业财融合提供参考与借鉴。     

信息化时代的业财融合研究

随着信息化时代的到来，业财融合研究成为财务领域广泛议论的话题之一，部分企业已经针对业财融合模式进行了分析和研究，并尝试在企业内部实施业财融合模式，以此来助力企业经济效益的最大化。本文阐述了信息时代背景下企业实施业财融合过程中存在的问题，并在此基础上提出了企业业财融合模式的有效策略。     

大数据环境下企业业财融合的实践探微

<正>大数据环境下，企业的内部管理框架和内部控制环境都发生了巨大的变化。总体而言，大数据技术的应用使得企业的日常管理呈现出信息化、数据化和数量化的特点。这些特点对于管理者而言极为重要，是做好现阶段项目决策和未来中长期战略规划的重要参考依据。然而，数据的量化必然会存在一系列的人文冲突和制度矛盾。在国内诸多企业的大数据业财融合实践经验中，我们清楚地看到数据化后的机械管理和人文精神建设之间的矛盾变得越加尖锐。究其根本，还是在于细节管理和人文精神协调等方面的不完善。本文从企业业财融合的基本概念着手，论述大数据下业财融合的必要性，阐述了现阶段企业应用大数据进行业财融合所存在的问题并提出相应的实践策略，为后续研究提供资料参考。     

基于大数据思维的“业财融合”管理会计体系应用

大数据时代的到来既为企业发展带来了机遇,也带来了挑战。企业纷纷高度重视大数据对传统生产经营活动的冲击,力求以最快的速度调整经营管理方式,适应大数据时代的要求,企业的管理会计体系也应该高度重视大数据的影响。大数据思维是企业管理会计体系变革的思想基础,"业财融合"是企业管理会计体系变革的方向。本文从传统管理会计体系的局限性为出发点,分析了大数据时代企业进行"业财融合"的必要性,分析了"业财融合"对企业管理会计体系的意义,最后指出了企业进行"业财融合"应该做好的几点准备。     

建筑设计企业业财融合关键点的实现路径研究

进入大数据时代，企业需要不断加快内部管理链条的响应速度，提升业务处理效率，由此对业财融合提出了更高的要求。信息化水平的提高，为企业内部打通信息壁垒、缩短管理链条提供了技术支持。本文针对建筑设计企业的行业特点，从全面预算管理、合同管理、项目成本管理、税务管理、资金管理等方面，深入分析了建筑设计企业实现业财融合的具体路径及方式，探究了建筑设计企业业财融合的关键点，以期提高建筑设计企业的核心竞争力，促进建筑设计企业的高质量发展。     

大数据背景下业财融合的内在机理探讨

文章在前人研究的基础上,将业财融合放在大数据背景下进行了研究和思考,认为业财融合是在大数据背景下实现的终极融合,大数据背景下业务融合呈现业务属性、会计属性、数据属性和价值属性的特征.文章创新性地提出了战略决策循环和运营支持循环双循环理念,尝试性地分析了大数据背景下业财融合内在机理,提出了机制融合、数据融合和工具应用融合三因素驱动模型;文章对大数据背景下业财融合价值创造内在机理进行了探讨,首次提出了三个融合是核心、两个循环是加持、资源耗用是驱动的价值创造机理模型.     

大数据环境下企业业财融合一体化建设策略探讨

大数据技术的应用不仅能加速企业信息的传递,为业财融合一体化建设提供良好条件,而且能够促进财务管理各项制度和业务管理体系的改善,并且有助于提升企业管理的效率,增加企业的经营效益。因此,企业立足于实践,加强大数据技术在业财融合一体化建设中的应用是十分必要的。本文阐述了业财融合的优势及大数据技术在企业业财融合一体化建设中的作用,探析了大数据环境下企业业财融合一体化建设的策略,以期为企业推进业财融合一体化建设提供有益参考。     

业财融合在钢铁企业采购环节的应用策略探讨

业财融合是数字经济时代企业管理转型和升级的必然趋势，也是业务活动与财务管理协同创造价值的有效途径。本文基于业财融合理念，分析了业财融合在钢铁企业采购环节的赋能路径，并提出了业财融合在钢铁企业采购环节的应用策略，以供参考。     

深化业财融合助力企业高质量发展的对策探讨

在经济全球化和数字化发展的影响下，企业的高质量发展需要管理层面的转型与升级，只有这样，才能真正诠释数字经济时代下企业的存在价值。这就意味着企业要对传统的管理理念进行更新和变革，基于融合、统筹等视角客观地看待企业管理的一体化趋势，特别是业财融合的趋势。从市场的发展形势来看，全球企业包括我国企业走向业财融合已成为一种必然，它在激发企业生产力、改善企业生产关系上发挥着重要作用，但从大多数企业的发展状况来看，由于缺少经验和各种历史弊端的影响，导致企业业财融合始终未能取得良好效果。为此，本文从业财融合的基本概念及其必要性出发，阐述了当前企业进行业财融合的重要性，并对其存在的主要问题进行了分析，并提出了深化业财融合助力企业高质量发展的对策建议。     

企业数字化转型业财融合的理论和实践探讨

随着时代的进步,科技也在如火如荼地发展,如今,企业内部各方面都在不断发生变化和更新,包括经营方法、经营模式以及经营思维。业财融合进一步推动了企业的发展,对企业来说意义重大,转变了企业的财务管理职能。在新的时代背景下,作为企业财务部门,应该与时俱进,突破传统的思维和理念,积极融合业务和财务,推动两者共同发展,最终提高企业的竞争力。在本研究中,笔者分析了企业数字化转型业财融合的理论以及实践,希望为企业提供参考,帮助企业顺利进行业财融合,推动企业的可持续发展。     

数智技术发展对业财融合的促进作用

在以大数据、云计算和人工智能为代表的新一代数智技术的支撑和驱动下，伴随着财务共享服务和管理会计的迅速发展与普及，企业业财融合的研究和实践呈现出生机盎然的景象，业财融合给企业带来的价值正在被越来越多的管理者所认可。本文在简要梳理业财融合发展脉络的基础上，从信息系统的视角，就数智技术对业财融合的影响机理进行分析，重点对数智技术影响下业务和财务在流程、组织和系统层面的融合过程进行剖析，并对未来业财融合的发展进行展望，以期能够对企业实现业财深度融合有所帮助。     

浅析财务共享服务如何助力业财融合

业财融合是当前企业财务管理转型升级的重要工作内容，通过业财融合能促进企业财务管理水平提升和财务精细化管理，尤其在当前数据庞杂和繁多的信息化时代，企业更需要不断优化会计管理工具，为经营管理决策提供数据支撑。当前，很多企业都开始立足财务共享服务，开展关于业财融合的实践，制定完善的业财融合管理策略，希望依托于业财融合管理工具来实现业务拓展和经营战略管理目标实现。基于此，本文在充分研究财务共享模式下业财融合管理价值的基础上，重点分析了传统财务管理模式下业财融合存在的问题，并针对性地提出相应的管理策略，期望通过本文的研究能促使财务共享服务效率的提升，助力业财融合管理一体化目标实现。     

业财融合视角下企业财务管理工作方向思考

<正>在信息技术高速发展的时代，财务工作与以往相比也有了一定的变化。面临时代的变革，企业为了应对激烈的市场竞争，需要通过商业模式的转型来让财务管理实现转型与升级，以调整自身的管理规划。业财融合通过利用信息技术和手段，可以实现业务流程和财务流程的一体化。要让企业将财务管理融入到业务的各环节与各流程，促使业务和财务的高效协同管理，进而很大程度上激发财务管控发挥更高价值，提升企业内部管理效率，最终实现企业的经营目标。在业财融合的背景下，需要转变财务管理机制。财务工作的重点不再以核算为主，要从财务会计转向管理会计，为企业的各环节管理工作提供有效支持。因此在当前的时代下，有必要针对企业的业财融合工作进行研究。本文探讨了企业业财融合视角下财务工作的问题，重点论述了业财融合下企业财务管理的方向，以期为当前企业开展业财融合下的财务工作提供参考。     

企业业财融合实施存在的问题及优化建议

在大数据时代和经济全球化背景下,企业之间的竞争越来越激烈.实施业财融合能够保障企业科学制定战略规划,服务于企业的业务发展,并提高企业的风险防范能力,最终增强企业的市场竞争力.本文围绕企业业财融合实施存在的问题,通过剖析问题现象背后产生的原因,从构建业财互联机制、打造智能财务平台、加强会计与业务相关学科教育、建立行业数据...     

"双一流"建设背景下高校实施业财融合的思考

在高质量发展高等教育事业的背景下,高校财务管理需要适应时代发展,借鉴企业管理经验,深入推进业财融合,实现财务管理转型变革.高校实施业财融合有利于完善教育治理体系、提升治理现代化水平,推进预算绩效管理及成本核算,适应大数据时代财务管理的要求和健全监督管理体系.本文阐述了高校实施业财融合的具体思路,提出了在技术、管理、文化机制层面的实施建议.     

制造业企业财务转型中对业财融合的运用

业财融合是制造业企业适应经济环境并取得快速发展的重要手段，通过业财融合，可以为企业财务部门获取并充分利用数据信息提供便利，助力制造业企业财务管理模式的转型和升级。新时代背景下，制造业企业应明确业财融合在财务转型中运用的意义，将业财融合作为强化财务监督作用、保障投资决策活动科学性及提升财务管理价值的重要手段，帮助制造业企业在业财融合模式的支持下实现稳定运行。基于此，本文首先阐述了业财融合的概念以及业财融合的意义，其次分析了业财融合在制造业企业研发环节、采购、生产和销售等环节财务转型中的应用，最后就对如何加强业财融合实践、助力制造业企业财务转型和升级提出相关的对策建议，以供参考。     

企业业财融合的现存问题及其有效措施探讨

在社会经济持续发展的背景下，企业若想实现高质量发展，提高市场竞争力，构建、优化业财融合模式是一个重要选项。业财融合工作的顺利实施，对企业发展意义重大，因为在企业经营过程中将财务部门和业务部门职能及作用充分发挥出来，特别是将业财有机结合起来，有助于优化配置企业内部资源，使企业获得更高更强的竞争力。基于此，本文从业财融合的价值入手，分析了企业业财融合中存在的问题，并提出了加强企业业财融合的有效措施，希望为相关人员提供参考借鉴，促进企业持续健康发展。     

业财融合下管理会计在中小型企业的发展现状和前景分析

随着我国市场经济的不断发展，我国企业涉及的经营业务也越来越复杂，管理会计的地位也越来越重要，各中小企业纷纷将业财融合贯彻于企业管理内部，可见，在中小企业中应用业财融合下的管理会计，对企业的发展有着至关重要的作用。本文在对业财融合和管理会计的相关理论进行概述的基础上，分析了业财融合下管理会计在中小企业的发展中的重要作用，并指出其存在的问题，提出了相关对策，并对其前景进行了分析，对未来的发展趋势进行了展望。     

大数据时代企业财务管理转型的路径探讨

大数据时代背景下，“大移物智云区”等技术逐渐深入企业管理的各个方面，推动了企业集约化、标准化、流程化发展，并对企业传统的财务管理模式和方法产生了巨大冲击。同时，企业财务管理中的诸多问题日益凸显，如思想观念陈旧、人员综合素质偏低、数据治理不到位、数据风险较大、业财融合深度不够、信息化建设进程缓慢等。如何紧抓大数据时代发展机遇，充分利用“大移物智云区”等技术优势改善财务管理现状，推动财务管理转型，成为企业管理变革的关键。本文以大数据时代为背景，从思想意识、数据治理、业财融合、信息化建设等方面探究了企业财务管理存在的问题，并基于企业财务管理转型必要性的分析，提出了相应的转型路径，以期为企业加快推进自身财务管理转型提供参考借鉴。     

从业财一体角度谈数据治理

数据治理是数字化转型的必经之路,业财一体建设是数据治理的高速公路。对数据进行采集、辨识、筛选、分析、建模、运用的过程,实质上是数据运用逻辑重建、系统流程优化、技术革新运用、管理理念进步的过程。“大智物云移”时代背景下,数字化成了财务进步的新变量因素,数据治理与业财一体都是企业对运营的最新要求。业财一体强调认知一致、信息一体、流程合一、组织协同、管理融合,五个方面为数据治理提供了理念、系统、流程、组织、管理落地的完美保障。业财一体的推进有利于数据治理,数据治理的诉求又把业财一体的五个方面更紧密地联系在一起,并且为业财一体找到新的价值点。当数据高速流动、高效转换,当数据有效成为资产时,业财一体也就走到了融合的高级水平。