“互联网+”背景下企业社会责任变革趋势与融合路径

在互联网广泛和深度渗透于经济社会各个领域的背景下,"互联网+"塑造了一种全新的经济社会形态,企业的思维观念、价值创造范式与技术应用工具由此得到前所未有的重塑。"互联网+"也必然为企业社会责任履行带来全面而深刻的影响,主要表现在对企业社会责任履责主体、履责动力、履责范式、履责议题、履责沟通、履责管理带来全面性的深刻变革。文章着重分析了"互联网+"战略背景下如何影响企业社会责任战略、社会责任履行理念、社会责任履行工具、社会责任落地议题,并为"互联网+"背景下企业履行社会责任提出了新的融合路径。     

钢铁企业环境责任履责状态影响因素研究

以钢铁行业上市公司2012年的相关数据为研究对象,使用了多元线性回归方法,以企业环境责任履责状态为因变量,以企业规模、市场表现、盈利能力、抗风险能力和企业性质为自变量,研究了钢铁企业环境责任履责状态的影响因素及其关系。结果表明,钢铁企业环境责任履责状态随着盈利能力的增强而改善,来自市场的消费偏好压力能使企业更加积极地采取环境保护措施,而企业性质、抗风险能力和企业规模则对环境责任履责状态无显著影响。     

基于全面社会责任管理的企业管理新模式

实际上,对于企业来说,全面社会责任管理就是一种新的管理模式。全面社会责任管理将会逐渐的取代企业传统的管理模式,有效地实现企业的可持续发展,而且全面社会责任管理还能帮助企业更好的确定未来的发展方向,并根据发展方向制定出完善的战略发展策略。与传统的企业管理模式相比,全面社会责任管理与其有着本质上的区别,本文在充分分析二者区别的基础上,阐述了全面社会责任管理体系。     

根植社会责任 推动企业管理创新--基于X公司实践案例

X公司在履行社会责任的同时不断创新社会责任管理模式,推行社会责任根植项目制,将社会责任理念与企业的业务活动和管理活动深度融合,通过社会责任根植推动企业资产管理、利益相关者管理、风险管理及运.营管理协同创新,有效管理企业经营活动与决策对经济、社会、环境等利益相关各方的影响,实现社会责任与公司战略决策的“无缝式”对接,使企业在承担社会责任的过程中实现经济价值与社会价值协同增长。     

推行全面预算管理实现企业持续发展

全面预算管理是对企业综合的、全面的管理,是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。对于钢铁企业而言,建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的全面预算管理体系,通过其监督、激励及分配功能,来解决企业的内部管理问题。一、全面预算管理定义及架构全面预算管理是一种使企业的资源获得最佳生产率和获利率的管理模式,是对企业的业务流、资金流、信息流、和人力资源进行全面整合的管理体系,具体包括财务预算、业务预算、投资预算、资金预算。各项预算相互联系,基本架构如…     

工业革命与企业社会责任：共同演化的视角

企业社会责任是一种新的企业行为方式,这种行为方式深受制度环境、技术变革、社会文化等方面的影响。工业革命是社会价值创造范式的巨大变革,每一次工业革命都是在技术变革基础上驱动社会生产和生活方式的变革,进而引致一系列新的社会问题或加剧现有的社会问题,企业需要以主动的姿态和行动促进这些问题的解决;与此同时,受社会思潮的影响,企业需要履行社会责任以回应社会的压力。通过主动地履行社会责任和对社会压力的回应,企业在三次工业革命时期表现出不同的履责机制。三次工业革命与企业社会责任的发展表现出共同演进的趋势,商人以自觉行动履行社会责任成为第一次工业革命时期的主导企业社会责任形态,公司作为第二次工业革命时期的主导组织形态使得公司取代商人个人成为企业社会责任的主要履责主体,并在第三次工业革命时期朝着“平台主导的企业社会责任”演进。     

不同理论视角下企业对员工的社会责任履责依据述评

不同研究理论为企业履行对员工的社会责任提供了多维的理论视角和研究依据。员工权利理论奠定了企业行为的道德和法律基础,社会契约理论从权利与义务统一的角度构建了企业与员工的契约框架,利益相关者理论界定了企业履责的边界和范围,并为其拓展了管理思路和评价方法。工业人道主义理论阐释了管理活动中的人性关怀,人力资源管理理论提供了企业履责任的数据佐证和管理改进方向．     

东风公司参加中国慈善展会

9月21日-23日，第二届中国公益慈善项目交流展示会（以下简称“慈善展会”）在深圳会展中心举行。东风汽车公司以“中国梦东风润“为主题参展，全面展示履行企业社会责任工作取得的成果。在此次慈善展会上，东风公司对“润”计划内容和东风公益基金会相关情况进行了全面展示，并重点介绍了“润计划”在公益与环境责任方面开展的三大特色履责项目——“东风润茁行动”、东风“碳平衡”生态林项目、湖北“三万”活动，吸引了众多观展者参观询问。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

随着改革开放的步伐越走越远,企业发展的压力也在不断增加。面对着巨大的竞争压力,企业的管理模式也随着时代的发展发生了变化,出现了一种新的企业管理模式——全面企业责任管理。在全面社会责任管理的使用和发展中,企业的发展出现了欣欣向荣的局面。本文介绍了全面社会责任管理有关内容,以及全面社会责任管理与传统企业管理模式的区别,进一步介绍全面社会责任管理的优势。     

企业社会责任的比较分析——基于企业和消费者的视角

本文通过问卷调查了225个企业和623个消费者,对企业和消费者视角下的社会责任认知进行了比较。结果发现：在企业社会责任重要性、对象的认知上观点比较一致。但在企业社会责任履行方式、动机、水平,社会责任对消费者购买行为的影响等方面的认知存在较大差异。为了使企业社会责任活动得到消费者的认同和响应,提高消费者社会责任满意度,企业应该选择恰当的履责方式,加强与消费者的社会责任沟通,努力改变消费者对社会责任动机的判断和归因,使企业社会责任活动尽量满足消费者的期望。     

基于公共管理视角的企业社会责任履行问题及对策探讨

从公共管理的角度探索企业社会责任的履行,具有重要的现实意义.通过对公共管理与企业社会责任的论述,可以探析二者的关系.企业社会责任履行过程中存在的问题不容忽视,如果不能得到妥善解决,会对企业的长远发展产生不利的影响.因此,本文从员工、债权人、消费者、社会公益和环境责任五个方面提出了相关的对策及建议,以促进企业社会责任的履...     

企业社会责任的评价

企业履行社会责任,旨在满足并力争超越社会的期望和利益相关方的利益需求,促进价值链和（或）供应链的相关企业共同参与履行社会责任,逐步营造良好的经济和社会环境,使企业步入可持续发展的营运轨道为创建和谐社会作出贡献。因此,企业需要对履责及其效益情况、可持续发展计划,以及编制的《企业社会责任报告》（待发布）开展评价工作。     

“中国梦”引领内蒙电力的尽责圆梦行动

内蒙古电力(集团)有限责任公司为内蒙古自治区所属国有独资特大型电网企业,负责自治区中西部8个盟市的电网建设运营工作.党的十八大以来,这个公司认真开展“中国梦·尽责圆梦”主题实践活动,将国企圆梦行动与培育、践行社会主义核心价值观和本单位的企业文化建设紧密结合在一起,精心组织落实.通过筑梦、追梦、圆梦三个环节,固化以责任为核心的企业文化,引导员工立足本职工作,形成了全员尽责圆梦的良好氛围,全面提升履责行动服务民生,拉动了自治区经济的履责能力全面升级.     

企业社会责任的评价

企业履行社会责任,旨在满足并力争超越社会的期望和利益相关方的利益需求,促进价值链和(或)供应链的相关企业共同参与履行社会责任,逐步营造良好的经济和社会环境,使企业步入可持续发展的营运轨道,为创建和谐社会作出贡献.因此,企业需要对履责及其效益情况、可持续发展计划,以及编制的<企业社会责任报告>(待发布)开展评价工作.     

企业管理中面对社会责任管理模式的运用

在企业发展的过程中,管理工作的开展十分重要,恰当的管理模式有助于帮助企业实现长久的发展。面对社会责任管理模式是一种新型的管理模式,将其运用在企业管理中之后,企业不但可以实现可持续发展,还可以制定科学的发展战略,文章在分析面对社会责任管理模式与传统企业管理模式区别的基础上,分析了企业管理应用此种模式的要求,进而提出了企业管理中运用面对社会责任管理模式的措施。     

企业社会责任应与国家发展相契合

本刊讯国家发改委等日前主办召开了2010中国工业经济行业企业社会责任报告发布会。中国工业经济联合会联合中国机械工业联合会等10家全国性工业行业协会发布了《中国工业企业及工业协会社会责任指南（第二版）》。工经联相关负责人在发布会上称，报告的发布旨在探索社会责任建设与国家、地区、行业发展的契合点，探索建立推进工业企业和工业协会履责的长效机制，以期逐步形成社会责任报告定期发布制度。     

企业社会责任报告编写与发布

企业社会责任自我评价后,可以根据评价结果对其社会责任报告进行适当的调整和（或）修正,并予以正式发布。企业发布社会责任报告是履行社会责任的一种常见的声明（或称披露,下同）形式．是履责工作中的一项重要实践。正在成为全球企业的普遍实践,是企业履行社会责任遵循公开透明原则的见证：也是促进可持续发展的工具与手段。     

企业社会责任感知对顾客角色外行为的影响北大核心

本研究以社会认同理论、社会交换理论及效果层级模型为理论基础,探究企业社会责任感知对顾客角色外行为的影响机制并识别企业社会责任感知对顾客角色外行为积极影响的边界条件。利用线上调查问卷方式收集有效问卷665份,构建结构方程模型进行实证分析。研究发现:企业社会责任感知正向影响顾客角色外行为,顾客-企业认同在企业社会责任感知对顾客角色外行为的影响中起中介作用,企业社会责任-企业能力信念负向调节顾客-企业认同在企业社会责任感知与顾客角色外行为之间的中介效应。研究拓展了顾客角色外行为的研究视野,提出企业应重视社会责任履行、确保履责信息有效宣传、注重“双赢”信念引导等管理建议。     

论预算管理审计中的风险识别与防范

一、前言 预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现，是以货币或现金流量的形式。为了实现企业未来某特定目标，对其所拥有的有限资源进行合理安排，对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算的目的是控制，是一种数字化的责、权控制，是整体利益目标下的资源分配与责任定位。也是一种以财务管理为核心的全面管理，是企业管理的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。如今，预算管理已成为国外大中型企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。     

县级政府审计存在的风险及防范对策

县级政府审计风险的规避与控制是复杂且繁琐的过程,应当构建完善的监督系统,实现对组织内外的有效管控,确保审计工作正常进行,切实规避审计风险。注重对审计人员素质的培养与提升。廉政建设尤为关键,将其贯穿于审计工作各环节,全面落实主体、监督等责任,构建"定责履责考责问责"责任体系,确保审计人员知责、明责。优化审计程序的同时,严格按程序展开审计工作。并进一步规范中介机构聘用管理,切实规避审计风险。