对高校后勤财务风险控制的探讨

高校后勤社会化改革以来逐步实现了独立自主经营,开始面对激烈的社会竞争,由于经营环境的变换,后勤企业面临的财务风险也越来越大。文章分析了高校后勤企业在财务管理活动中存在的几种不同的风险,及其在财务风险管理中存在的问题,并据以讨论了后勤企业可采取的部分应对措施。     

新时期下房地产企业财务管理风险防范措施分析

<正>随着房地产行业的市场竞争日渐激烈,房产企业在经营发展过程中要结合企业自身情况对各个经营管理中的财务风险进行识别、分析,同时要切实关注对于财务风险问题的防范与应对,以此为企业的健康稳定发展提供良好支持与保障。因此,对于房地产企业而言,加强财务管理风险防范具有极其重要的意义。本文将提出一系列针对性的优化建议,旨在帮助房地产企业更好地应对财务风险管理。建议主要包括提高预算管理水平,强化资金管理;加强项目风险评估,强化财务投资科学决策;科学研究政策,加强市场分析;多元拓展融资渠道,优化资本结构;完善财务风险评价,健全财务风险管理体系。这些措施将有助于房地产企业在新时期下更好地防控财务风险,从而维护企业资产安全,提升决策科学性,营造良好的经营环境。     

企业精细化财务管理策略研究

新时期企业发展速度的不断加快,逐渐提高了社会生产力。在企业经营活动开展过程中,为了实现精细化的财务管理目标,高效地完成相应的管理计划,需要考虑切实有效的策略使用,避免财务管理效果、精细化管理的利用价值等受到不利影响,满足财务问题科学应对要求,为企业经营效益增加及可持续发展中提供专业支持,保持企业良好的市场竞争力。基于此,本文将对企业精细化财务管理策略进行系统阐述,以便为相关的研究工作开展提供参考信息,有效应对企业经营发展中的财务风险,更好地体现出精细化管理的重要性。     

科技企业财务管理的现存问题及应对策略探讨

财务管理是企业管理的核心，对企业的经营与发展具有十分重要的影响，所以，企业应高度重视财务管理工作，结合实际需要不断推动财务管理变革及创新。科技企业在社会发展与科技创新中发挥着重要的作用，财务管理在一定程度上影响着科技企业生存和发展的走向，科技企业应以问题为导向，通过剖析财务管理过程中存在的问题，并采取有效的解决措施，推动企业实现高质量发展目标。本文主要分析了科技企业财务管理的现存问题，并针对问题提出了应对措施，以供相关主体参考借鉴。     

浅议企业财务分析存在的问题及对策

本文深入探讨了财务分析在企业成长过程中的重要作用，从企业管理实践出发，多维度阐明了企业财务分析工作存在的主要问题，包括对企业经营发展服务能力不足、对企业内外部关联性重视不够、财务管理方式创新性不足等。并针对上述问题，提出加强财务分析服务能力与创新型经营模式的深度融合，重视企业的关联价值分析，革新财务分析方法及技术手段等一系列措施、建议。以期提高企业的管理水平，支持企业正确践行战略及经营决策，实现可持续良性发展。     

国有煤炭企业应收账款风险及其防控策略探讨

为了提升煤炭企业在市场中的竞争优势，降低企业的财务风险，需要在综合分析企业财务内外部环境的基础上，采取针对性的措施，建立科学的财务风险管理机制，以应对财务风险特别是应收账款风险的挑战，从而保证企业生产、经营和管理的顺利进行。     

基于财务共享模式的企业财务管理转型路径研究

推动财务共享模式与企业经营发展的有效融合，实现财务管理转型，是现代企业经营管理创新的重要发展方向。本文基于财务共享阐述了企业财务管理转型的策略，首先概述了财务共享及财务管理转型的概念和内涵，然后系统地分析了当前一些企业在财务管理中存在的问题，最后对依托财务共享理念推动企业财务管理转型的实践路径进行了探讨，以供参考。     

试论财务管理在企业生产经营中的作用

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标,每个企业必须充分认识到财务管理的重要性,采取得力措施强化财务管控,推进经营创新,促进企业转型跨越。     

试析企业财务管理目标实现过程中的矛盾及方法

财务管理是组织企业财务活动,协调企业内部各环节财务关系的重要工作,也是企业在经营发展过程中获利的核心要素。在企业的发展中,需要明确企业财务管理的目标,这是做好一切工作的前提和基础,同时在对企业的财务目标进行管理的过程中也要分析好该目标在实现过程中存在的矛盾,采取恰当的措施进行管理。     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。现代企业管理已成为一个由人事管理、技术管理、销售管理以及财务管理为中心等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。 　　财务管理，就是预测分析确定企业的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。财务管理是从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，渗透到企业生产经营的各个方面。各项管理工作的优劣成败，最终都会表现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最…     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

出版行业财务风险探析

受计划经济体制的长期影响，现阶段，出版社在管理理念、经营手段等方面还是比较粗放和落后的，暴露出内部管理松懈、销售增长缓慢、库存积压严重等诸多问题，尤其是缺乏快速反应机制，市场嗅觉不灵敏，对企业面临的经营困境和财务风险缺乏足够的认识和应对措施，致使出版社遭受损失，在激烈的市场竞争中裹足不前。剖析出版业财务风险的产生原因并采取针对性的措施加以防范，才能促进出版社的健康发展。     

省思企业财务管理工作

改革开放以来，我国经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营，才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见：     

基于风险防控视角的企业财务管理体系构建策略探讨

在企业财务管理中，风险防控作为重要内容之一，影响着企业财务管理的质量和效果。为了实现企业更好的发展，降低财务风险，企业管理者应结合财务管理要求，加强风险防范与控制，从企业经营实际入手，科学地制订财务管理方案，建立健全财务管理体系，从根源上防范财务风险，提升企业的经济效益，促进企业更好地发展。基于此，本文以财务风险为探究重点，剖析了企业财务风险问题产生的原因，并提出了针对性的管理措施，希望能够为企业财务管理工作的顺利进行提供支持，帮助企业加强财务管理体系建设，为企业的健康发展保驾护航。     

营销活动财务预警系统分析

<正>财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。但是,企业是一个复杂的系统,某一个子系统的问题很可能涉及营销、生产、质量、人力资源、财务管理等各个方面,     

财务管理在乡镇企业经营决策中的作用

财务管理在乡镇企业经营决策中的作用蒋清泉乡镇企业财务管理是企业经营管理的重要组成部分。它在企业中处于综合性管理的地位，是企业管理的核心。财务管理利用价值形式，通过筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等以及进行财务预测、财务分析、财务计划、...     

财务管理智能化及未来发展分析

<正>人工智能的不断发展进步，影响我们日常工作方式，并且在传统的财务工作过程中，也产生了冲击，此种问题不止出现在我国，全世界各领域均引起重视。财务智能发展过程中，其可选择数据导入的方式，也可以自由结合各种数据作为重要分析对象，形成针对性的财务管理相应模型，通过采取计算处理功能在企业经营活动中及时获取重要数据分析结果，为经营决策行为提供更加快捷有效的依据。财务智能学习能力突出，并且在应用过程中可不断自我更新，可以适应企业实际经营环境的变化，与此同时，可对企业的财务管理行为以及具体应用方式进行转变。把企业看成是一架飞机，财务数据是仪表盘。驾驶员需要根据仪表盘上的数据及时做出判断。但对财务智能软件的应用中还存在问题，以往财务管理过程中，财务与业务是脱离进行，财务中重复性工作上较多，并且均需完成人工审核，一些效益比较突出的企业已经开始使用财务机器人，但其在财务管理中仅仅充当着加速器的角色，基于本质层面并没有消除其中未增值的环节。财务智能让数据更快更精准。对于全球经济环境不确定，企业需要更快做出判断是积极的影响。     

试论企业财务管理的难点与对策

在现在的市场经济环境下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，经营业务变得越发复杂化，财务管理作为企业经营管理的重要一环，有越来越重要的作用。企业在经营管理中足够重视财务管理工作，有效运用好财务管理制度，实现企业健康持续发展。不过在财务管理工作过程中，也会有许多的问题的难点，需要对这些问题进行分析并作出应对措施，才能使财务管理工作的效率得以提高，为企业带来稳定持续发展的动力。本文从财务管理工作的重要性出发，就财务管理工作中的问题及应对策略进行分析，以供参考。     

企业财务诊断分析

财务诊断是针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析,通过一系列的方法,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改进措施,指导改善企业财务管理的过程.