我国生育保险制度改革研究

在经济形势发生变化、生育政策调整的背景下,生育保险制度正面临着改革与完善.本文首先阐述了生育保险制度改革的外界环境,然后通过分析生育保险制度存在的问题以及改革的必然性,提出了改革的发展趋势,并从完善法律法规和政府责任两个维度提出有利于改革的对策建议.     

我国生育保险制度改革趋势研究

截至2016年底,全国生育保险参保1 84亿人,当期基金收入519亿元,支出527亿元,累计结余676亿元,全国享受生育保险待遇808万人次.但是,随着我国人口老龄化的深入和全面“二孩”政策的放开,生育保险中的很多内容已不适应新时期下社会发展的需要,其发展中存在的问题也日益尖锐化.本文通过文献分析和实政结合的方法,从生育保险制度的演变、现状入手,结合我国现阶段生育保险制度改革的背景,分析了我国生育保险制度存在的问题,并对生育保险和医疗保险合并对我国生育保险改革产生的影响做出论述,具有一定的参考意义.     

我国现行生育政策下的家族企业继承

一、我国现行生育政策使家族企业继承变得更为严峻随着对人口问题重要性和人口发展规律认识的不断深入,我国的生育政策结合各地的不同情况,出现了多元化的状态。除对西藏藏族农牧民没有限制生育数量的要求外,根据各地公布的近年来各省、区、市人民代表大会批准的计划生育条例,其中关于生育数量的条款总计可达110多条。从整个国家来说,我国的生育政策规定的平均每个妇女生育的孩子数是大于1的。     

激励中的机制创新

激励员工的方式有多种多样。以往的激励只片面强调物质激励,而忽视了精神激励。在前人研究激励方式的基础上总结提出一些新的激励机制,如股权激励、培训激励、参与激励、团队激励及目标激励,每一种都是从各个不同的侧面对员工进行激励。本文论述了几个新的激励机制,以最大程度地激发员工的潜力,达到效率的最大化。     

浅谈在失地农民转化过程中生育制度所产生的影响

解决失地农民这一特殊群体的相关问题,是解决在城市化进程中出现的三农问题的一个重要的难点,生育制度在这一过程之中产生了较为显著的影响,本文着重对于失地农民的生育现状进行分析,对于其在失地农民转化过程中两者所相互产生的影响进行探究。     

浅析企业人力资源激励误区

从激励的核心概念着手，通过评析主要的激励理论的优点与不足，找出企业在激励实践中所存在的一些误区，激励理论更好地服务于人力资源管理实践。     

施工企业项目管理中的激励机制

企业经济效益的好坏与施工企业项目管理水平密切相关.要提高企业的项目的管理水平的一个重要方式是实施企业激励机制,对于如何实施企业激励机制,作者提出自己的一些看法和建议.     

企业人员激励体系研究

随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,如何通过激发员工的内在动力,达到提升企业人员能力、素质、工作绩效以及企业的核心竞争力、经营业绩,从而保证企业、社会的长期稳定和发展,已经成为企业所有者和经营者必须面对的重大课题。     

管理心理学在科研单位管理中的应用

现在的企业决策行为正逐渐从定性研究向定量研究过渡,现代的企业管理仅凭经验办事越来越落伍。管理心理学是心理学的分支。在单位管理工作中,管理心理学是针对不同员工的心理特点采取相应的心理方法进行管理从而达到管理者的目标科学。它改变了那种凭经验办事的做法,运用科学的手段和方法,增强了它的科学性和可行性。     

管理心理学在科研单位管理中的应用

摘要：现在的企业决策行为正逐渐从定性研究向定量研究过渡,现代的企业管理仅凭经验办事越来越落伍。管理心理学是心理学的分支。在单位管理工作中,管理心理学是针对不同员工的心理特点采取相应的心理方法进行管理从而达到管理者的目标科学。它改变了那种凭经验办事的做法,运用科学的手段和方法,增强了它的科学性和可行性。     

科林电气股权激励实施效果及激励完善

本文以科林电气2018～2021年度股权激励实施为例,对其实行股权激励制度的动因和具体实施情况进行剖析和研究,从激励目标范围、行权条件与绩效结合、人员构成、晋升渠道和薪酬构成方面对激励效果进行分析;基于当前股权激励制度中存在的问题与不足提出改善要点和路径方法 ;对福利型和激励型两种激励方案进行对比,对预期完善的效果进行分析,最后提出相关建议。     

运用评才、奖才机制 发挥人才激励作用

随着知识经济的到来,人力资源作为社会和经济发展所依赖的战略性资源,作为企业最重要的资产和一种最富活力与创造力的资本．在企业战略管理中的功能与作用正越来越受到人们的关注。人力资源管理的最终目的是充分开发利用企业中的人力资源,使员工最大限度的发挥其积极性、主动性、创造性。而要实现这个目标,单纯依靠科学的人力资源管理制度来约束员工的行为是不够的,必须合理运用“评才、奖才”机制,采用多方住的激励手段,发挥好人才激励作用,才能获得良好的激励效果。     

激励理论在企业管理中的应用

企业最大的资本是拥有一批具有发挥潜力的员工,挖掘员工的潜力、充分调动员工的积极性是企业建立激励机制的目的。本文着重对激励原则、激励方式进行了阐述,希望能够对企业建立有效的激励机制带来帮助。     

构建现代企业精神激励体系——以淮北电力为例

如何进行精神激励,如何不断更新精神激励的方法是当前企业提升员工积极性和创造力所急待解决的问题。文章以淮北电力现代企业精神激励建设为例,从精神激励的方式、体系构建以及路径选择等方面进行了探讨。     

论刚柔并济的激励体系构建

激励包括刚性激励和柔性激励,它们是对立统一,密不可分的.本文分析了有效的激励模式--刚柔并济,即在刚性激励的基础上,用柔性激励对其补充和完善,对激励效果进行升华.本文较科学、严谨地构建了激励体系.