论工会管理在企业发展中的作用

现如今,我国社会经济发展突飞猛进,与此同时,经济体制及市场环境也发生了重大的变革。作为工会,对我国企业发展所起的作用越来越大。在经济体制改革逐渐完善后,我国企业制度也得以走向完善的道路。企业在一定程度上也提升了工会的要求以及标准。但在工会进行具体管理的工作中,依然有许多急需解决的问题。文章将针对我国企业目前在工会管理工作中存在的一些问题进行分析,进而揭示出工会管理在企业发展中所起到的重要作用,最后对企业工会管理工作提一点建议及措施,仅供参考。     

有效提升煤矿工会服务管理效能的策略

现阶段，随着我国社会经济的发展，作为国民经济重要支柱的煤炭行业迅速发展起来。有效的服务管理能够促使企业更好的发展下去，如何结合煤矿工会服务管理工作中存在的问题，积极的探究解决对策，是煤矿企业未来发展必须思考的问题之一。本文将简要分析，有效提升煤矿工会服务管理效能的策略方面的内容，旨在更好的促进煤矿企业持续、健康的发展下去。     

论工会管理在企业发展中的作用

随着我国社会经济的迅速发展,经济体制的变革和市场环境的变化,工会在我国企业的发展中起着越来越重要的作用。经济体制的改革和完善促进了我国企业制度的完善,对工会的要求和标准也得到了相应的提升,但是在具体的工会管理工作当中仍然存在一些较大的问题,本文就当前我国企业工会管理存在的问题进行简单的分析,阐述工会管理对于企业发展的作用,并为企业工会作用的有效提出一些可供参考的意见和措施。     

劳动合同管理，如何合规避险

<正>劳动合同管理是人力资源管理工作中重要的工作内容,强化劳动合同管理,可以有效提升人力资源管理质量和管理水平。尽管我国政府制定实施了《劳动合同法》,但是在劳动合同管理相关工作中仍存在非常多的问题,相关部门要对此高度重视,积极发现工作实践中存在的问题,并不断找寻解决问题的有效方法,努力提升人力资源管理质量和管理水平。众所周知,目前,劳动合同管理制度已是国内诸多企业广泛应用的制度之一,这一制度明确了员工和企业的权利和义务,为企业更好地发展打好了基础,同时,还大大提升了员工的工作积极性,所以,强化劳动合同管理是至关重要的。     

对供电企业工会经费预算管理的思考

随着社会经济不断发展,人们的生活水平与生活质量不断提高,生产、生活所需的用电量持续增加,对供电企业的要求也越来越高。现阶段,我国的供电企业也在不断的深化、改革,企业工会财务经费预算的管理工作在新的管理模式下也不断涌现新的问题,供电企业的发展面临着巨大的挑战。本文主要分析的就是供电企业工会经费预算管理的工作,根据对供电企业工会经费预算管理的思考提出几点有效的解决措施。     

智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值

考勤管理不仅是企业管理的重要核心环节,也是企业管理的基础性工作。随着智能化科技的发展,如何将员工考勤与智能化科技有效结合,并发挥其最大作用,是企业需要深入思考的,也是一名人力资源管理人员需要深入了解的。智能化考勤管理不仅能够精简企业员工考勤管理的流程,而且也能进一步提升人力资源分析数据的准确性,本文对企业考勤管理的意义和发展、传统人力资源管理与智能化人力资源管理的区别、智能化考勤技术在人力资源管理中的应用和智能化考勤技术的前景展望等内容进行论证,浅析智能化考勤技术在人力资源管理中的应用价值,希望能够对今后企业人力资源管理工作有一定的启发,提高工作效率,优化工作流程,有效提升人力资源管理的工作水平。     

浅析企业工会工作存在的问题和管理改进措施

企业工会是联系企业与员工沟通的纽带,随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的管理模式的与时俱进,改革不断深化,为企业的工会管理工作带来了新的挑战。本文分析了新形势下企业工会管理工作中存在的问题,企业工会管理工作的新思路和进一步加强企业工会工作的管理措施。     

企业经济管理中的若干问题分析及对策

随着社会经济的快速发展,越来越多的企业出现在社会经济活动当中,成为社会经济的活动体。这就使得企业间的经济竞争越来越激烈。企业要想实现自身实力的提高与经济效益的提升,就要将企业的管理工作地位进行提升。经济管理是企业管理工作的重要组成内容,也是影响企业管理工作质量的重要因素。企业经济管理水平对企业发展动力的激发具有极为深远的作用。然而,在许多企业的实际管理过程中,经济管理问题越来越多。因此,笔者对企业经济管理中的若干问题进行分析并提出具体的整改建议。     

精细化管理是实现管理提升的有效手段——二分局生产经营部努力实施精细化管理

精细化管理是一种理念,一种文化.随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,保持企业的竞争力将越来越重要.面对越来越多、越来越强的竞争对手,企业作强作大是一个必然的发展方向.文章结合水电七局二分局在执行“管理提升”工作中的实际情况,分析现阶段精细化管理存在的一些问题,针对性的提出解决措施.为二分局未来的管理工作指明方向和打好基础.     

以文体活动为载体推动国有企业和谐发展

文体活动是企业文化建设的重要内容和载体,也是维护员工精神文化和身心健康权益的具体体现。本文围绕工会文体活动在国有企业文化建设中发挥的作用、大型国有企业工会工作现状与措施及工会开展文体活动的工作经验与建议,探讨了如何有效使用文体活动这一载体,推动企业和谐发展。     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

提升薪酬管理效能的措施

<正>当前,企业在市场竞争中承受的压力逐渐增大,优化自身管理工作,是企业增强综合竞争实力、良好适应市场竞争的关键措施。薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容,企业对薪酬管理进行优化创新,可切实提高薪酬管理的工作成效,增强薪酬分配的合理性,实现对员工的有效激励。企业薪酬管理不完善之处缺乏完善体系部分企业在实施管理的实践过程中,其管理层直接全权负责薪酬管理的各项工作,人力资源部门在薪酬管理方面实际掌握的权限相对较小,薪酬管理工作受管理层主观因素影响较大。从整体来看,部分企业的薪酬管理体系不完善,不但管理内容落实困难,且体系难以根据实际需求加以调整。同时,企业管理层和普通员工在薪酬管理认知方面存在较大差异,管理层秉持传统理念实施薪酬管理,未能契合时代和员工的新的发展需求,导致薪酬管理缺乏合理性。     

以人为本 优化工会管理

树立以人为本目标,是优化工会管理的核心途径。工会工作是服务大众,提高企业文化建设,促进员工提升主人翁精神,提升正能量的必要保证。本文就如何以人为本,开展工会管理工作展开探讨。对当前国网公司的三集五大建设,对提升单位核心竞争力,稳定职工队伍,实现优质工会管理以及健康持续的发展,有重要的实践意义。     

浅谈如何做好企业社会保险管理

在社会经济高速发展之下,各大企业尤为重视社会保险管理工作。企业做好社会保险管理工作可以维护企业员工的合法权益,并提高他们对工作的积极性。本课题在对如何做好企业社会保险管理进行探讨时,首先分析了企业做好社会保险管理工作的重要作用,进而对做好企业社会保险管理的有效措施进行了探究。     

如何加强国有企业基层员工培训管理探究

随着国有企业的快速发展,对企业基层员工的要求也越来越严格。国有企业基层员工在促进企业健康快速发展方面起着非常重要的作用,加强对国有企业基层员工培训管理在企业管理中也占有很大比重。能否做到加强基层员工培训管理工作也是对企业核心能力的考验。当然,在这一方面我国国有企业还存在许多不足,这就需要企业采取必要措施加强对基层员工的培训管理,以适应竞争激励的经济环境。     

特色培训——营造企业的生命工程

在知识经济时代，企业间的竞争不再是只靠资本投资和规模经济等传统方式保持长期竞争优势．而是一场人才的竞争。企业要想在市场竞争中求生存、谋发展，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的员工队伍和一大批优秀人才。员工与企业共成长应是企业立身之本．培训是长期被企业广泛采用的提升员工业务素质的最直接、最有效的方式。在企业的人力资源管理中发挥着越来越重要的作用．员工培训工作在企业管理中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入到员工培训工作当中。     

如何加强国有企业基层员工培训管理探究

随着国有企业的快速发展,对企业基层员工的要求也越来越严格。国有企业基层员工在促进企业健康快速发展方面起着非常重要的作用,加强对国有企业基层员工培训管理在企业管理中也占有很大比重。能否做到加强基层员工培训管理工作也是对企业核心能力的考验。当然,在这一方面我国国有企业还存在许多不足,这就需要企业采取必要措施加强对基层员工的培训管理,以适应竞争激励的经济环境。     

浅谈加强企业工会政治思想工作的措施

随着经济的发展，我国各行各业的企业也越来越多，越来越强大，然而作为一个盈利性的组织机构，企业应该加强员工政治思想工作就成为重要内容。企业工会是进行企业员工思想工作的重要部门，是联系职工群众与企业的纽带与桥梁。企业工会是加强企业职工思想建设时创建高素质职工队伍的关键。本文从企业加强职工思想政治工作的作用及加强思想政治工作的具体做法两个方面，浅谈企业工会加强和改进职工思想政治工作具体措施。     

中小企业培训管理工作中存在的问题与对策

随着企业之间的竞争越来越激烈,通过有效的培训管理工作,切实提升员工的岗位胜任能力,打造一支高素质员工团队,增强企业竞争力,成为企业发展进程中的迫切诉求。企业对员工的培养是一个持续赋能的过程,要帮助员工从知识、技能、态度三个维度提升综合素养,以满足公司未来战略发展的需要。     

论企业管理中的人力绩效考核

人力资源管理已成为企业越来越重要的因素甚至是核心因素。绩效考核是人力资源管理的重要部分,它是衡量企业效率的主要手段,也是员工晋升的主要指标。通过绩效考核可以了解员工的工作状态和效率,同时也是员工考核的主要手段。很大程度上可以促使员工改进工作态度,提升工作效率,调整工作状态,促进企业健康高效、平稳增长发展。本文简要分析绩效考核与人力资源管理之间的关系,同时提出加强企业管理的措施,进行绩效考核,发挥其重要作用,把企业做大做强。