新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟，国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果，推动国企持续健康发展，要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用，加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性，探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题，明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路，通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控，助推企业战略发展目标的实现，站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件，为国有企业可持续发展提出有益对策，全面提升国有企业的综合竞争力。     

基于风险管理的企业内部控制探析

<正>随着现代企业日益重视风险管理,企业内部控制日益受到重视。企业内部控制的引进,也是企业财务、成本控制、税务筹划等方面的客观需要,使企业的内在发展潜能得到进一步提高,企业在市场中的竞争能力得到提高,进而转变为企业的发展动力。然而,许多企业在进行内部控制时,却往往在思想认识、人员储备、技术应用等方面出现了一些问题,从而造成了内部控制和企业管理的混乱。所以,很多公司都必须在进行内部控制时,采取有针对性的措施,通过综合分析,建立健全的内部控制制度,降低公司的风险。     

企业内部控制实施的必要性探究

随着社会发展的需求,现在企业内部控制实施变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,事企业内部控制实施的重要性逐步增加,这对企业的长久正常发展有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈企业内部控制实施的一些看法,供参考。因此要求在企业内部控制实施时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了企业内部控制实施的相关概念,以及企业内部控制在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了企业内部控制所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高企业内部控制实施的水平和效果。     

企业内部控制下的全面预算管理分析

<正>在企业发展的过程中，做好内部控制有助于促使企业的工作流程更加规范，而全面预算管理是进行企业内部控制的重要手段，有助于提升企业内部控制的实际效果。同时，企业内部控制能够为全面预算管理提供支持，两者之间的关系是密不可分的。基于此，本文在探究企业内部控制与全面预算管理之间关系的基础上，分析了现阶段企业全面预算管理中存在的问题和不足，并且在此基础上提出了一些解决的策略，希望能够为企业的相关工作提供参考。     

企业财务内控机制建设分析

随着经济全球化,我国企业发展迅速,市场竞争日益激烈,企业要在如此严峻的环境之下站稳脚跟,必须做好各方面的工作,其中,财务内部控制工作不可忽视。本文分析企业财务内部控制存在的问题,并探讨企业财务内控机制建设的有效对策,从而推动企业的发展。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

企业内部审计风险成因与控制

内部审计作为我国审计监督制度的重要组成部分，是经济发展到一定阶段的产物。随着社会经济的快速发展，内部审计的对象和范围不断扩大，其工作重点由“纠错防弊”向内部控制评估转变，所面临的风险也日益增加。内部审计人员如何增强风险意识，有效地控制和规避审计风险，提高审计质量，对加强企业管理，促进企业健康发展，进而促进全社会和谐发展有着十分重要的意义。     

企业内部控制存在的问题和优化策略——以A企业为例

<正>随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业只有将内部控制贯穿运营全过程,才能有效防范经营风险,实现战略目标。因此,本文阐述了内部控制的研究背景和研究现状,再以A企业为例,分析了该企业内部控制存在的问题,并提出了相应的优化建议,以期为我国企业提高内部控制效能提供有益参考。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。     

论良好的内部控制促进企业发展

在市场竞争日趋激烈的当今社会，企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制成为企业很重要的工作。目前我国许多企业对内部控制的认识还只是局限在制订内部控制制度和部控制结构阶段，甚至有些企业认为内部控制就是内部监督，这种观念就是大错特错的。因此，我们在这里有必要对企业内部控制问题做进一步地探讨。     

集团企业内部控制现状及优化策略研究

近些年，随着国际化竞争形势的日益白热化，集团式企业的发展模式，受到了各方人士的高度关注。以资本为连接纽带的集团是团体企业，其经济活动过程更加的复杂，而且受到了来自内部和外部的各种风险，因此要想规避风险就必须注重内部的高效管理，做好并加强内部控制，因此集团式企业在加强内部管理上，要高度重视内部控制制度，全面加强内控的管理改革，严格落实内部控制的执行。集团企业由于规模大、企业多、结构复杂等特点，使其内部控制管理尤为重要。内部控制管理是集团企业进行内部经营安全管理的高效手段，能够帮助企业建立更加科学的内控机制，帮助企业运营活动提升盈利能力和管理效率，积极促进集团公司战略目标的实现。本文从集团企业内部控制的现状出发，在当下的发展现状中找寻问题，针对问题提出合理的优化策略，希望可以推动集团式企业平稳、持续、健康的发展。     

我国上市公司内部控制现状及对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。本文探讨了内部控制的发展历程，指出了围外企业内部控制的特点，在分析我围上市公司内部控制存在的主要问题和原因基础上，提出完善我国上市公司内部控制的对策。     

如何建立和完善会计电算化系统环境下的内部控制

随着会计电算化向纵深发展，它给企业管理带来诸多便利的同时，也给企业的内部控制带来严峻的考验。计算机舞弊和犯罪难度愈来愈大，企业管理深层次的问题日益凸显。本就会计电算化系统如何建立和完善内部控制进行阐述，以探究更完善的会计电算化内控机制。     

企业加强会计内部控制管理工作的有效措施探讨

当前，企业会计内部控制管理工作的重要性日益凸显，加强企业会计内部控制管理工作有利于保障企业资金的安全和高效使用，有助于提高企业会计信息质量和财务管理效率，有助于防范甚至杜绝舞弊行为，有助于达成企业经营目标。与此同时，企业会计内部控制管理工作仍存在一些不足，如会计内部控制管理意识淡薄、会计内部控制管理制度不健全、内部监督和审计缺位、会计内部控制管理人才匮乏、各部门之间缺乏有效沟通等，如果这些问题不能得到及时、妥善的处理和解决，就会对企业运营发展产生较大的负面影响。为此，本文探讨了企业会计内部控制管理的重要作用，并针对会计内部控制管理存在的主要问题提出了相应的解决措施。     

企业内部控制建设的现状与思考

现阶段,随着市场竞争的日益激烈,企业如何进行有效的风险管理与控制以维护自身的健康发展成为了企业领导者日益关注的问题。本文以企业内部控制建设为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对促进我国企业内部控制建设的发展起到一定的促进作用。     

企业财务内部控制问题及其相应策略研究

随着社会主义市场经济快速发展,市场竞争日益激烈化,企业的生存与发展迎来了一个大挑战。企业想要在这样的背景下良好地生存与发展,需要不断完善企业内部结构,其中,企业财务内部控制是一个大方面。内部控制是企业的业务组织形式,同时也属于一种职责分工制度。企业只有通过不断改善财务会计工作的内部控制,才能保证企业内部运转良好,对提高企业的积极效益及促进企业可持续发展具有重要意义。近年来,很多企业财务会计工作的内部控制得到一定的发展,而在发展过程中也存在一部分问题。因此,本文就企业财务内部控制中存在的问题展开探讨,并提出相应的解决策略。     

网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略探讨——以H企业为例

随着信息技术的快速发展，我国社会经济已经进入了“互联网+”时代和大数据时代。在网络环境下，港口设计企业迎来了新一轮的机遇和挑战，同时也对港口设计企业的财务内部控制工作提出了新的要求。为了提高港口设计企业的财务内部控制水平，亟须对网络环境下的港口设计企业财务内部控制工作进行深入研究，剖析问题，寻找对策。为此，本文从网络环境对企业财务内部控制的影响出发，以H企业为例，分析了网络环境下港口设计企业财务内部控制存在的问题，并提出了网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略，旨在提高港口设计企业的财务内部控制管理水平，促进港口设计企业高质量发展。     

企业内部控制工作存在的短板及改善策略

<正>在企业的成长和发展过程当中涉及到的业务事项是纷繁多元的，人力资源管理、财务工作的进步、业务模式的创新、技术研发的投入等等，所有这些内容都是不容忽视的。但是这些工作有序推进的一个根本前提就是“内部控制”。企业的内部控制工作是和人、财、物高度相关的工作，只有内部控制及时、有效、全面才能够为企业营造一个更为健康的发展氛围。但是目前很多企业在内部控制工作领域仍旧面临着一些短板和困境，     

对初创期建筑施工企业加强内部控制的思考

近几年来我国经济持续健康发展,建筑施工企业如雨后春笋般地涌现出来。市场竞争的日益激烈、施工技术要求的不断提高、经营风险的日益加大对建筑施工企业、特别是处于初创期的建筑施工企业内部控制的建立健全工作提出了强烈的要求。为此,本文首先分析了初创期建筑施工企业在内部控制建设方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了对策与建议,最后得出本文的结论。