当HR遭遇“90后”

欢腾的音乐、红地毯、绚烂的灯光、矗立着小金人的舞台,但这里不是柯达剧院。在中国年度最佳雇主(2011)年度颁奖盛典上,当中国100家优秀企业的HR们聚集在北京世纪剧院时,他们为的不仅是手捧HR界奥斯卡小金人的荣耀,更重要的是洞悉雇员们的需求变化。     

碰上“工作狂”

熔盛三剑客在造船界名头响亮,却不大爱出来抛头露面。如今,熔盛重工又碰上了接二连三的麻烦事,俨然一个众矢之的。在去这家公司之前,我心里确无太大胜算能采访到他们。通常情况下,处于舆论风口浪尖上的公司会有两种极端的表现,一种是什么也不说,一     

当“中国制造”遇上“德国制造”

德国制造一直享誉世界,而中国制造则是后起之秀。第42届技能大赛在德国莱比锡举行,中国制造与德国制造正面交锋,结果是有火花也有差距。德国的高速公路有一半不限速。7月初,在去往德国莱比锡第42届世界技能大赛赛场的路上,德国当地的导游说,这里的司机尽可以撒了欢似的大胆往前开。是的,德国政府有胆量放开政策,德国司机有胆量猛     

飞马学堂：当传统企业“触电”电商

在转型的过程中,传统企业应该如何定位,应该如何选择要点切入电商,又会面临怎样的困难;都是企业管理者们需要面临的问题。     

当绩效管理遭遇90后

当绩效管理遭遇90后,是个有意思的话题.有位朋友在一家做校园社交APP的公司当市场总监.这家公司2014年组建,从最开始的六七个人,经一年左右的时间发展到50余人,其中绝大部分是90后.一次公司内部的市场目标讨论会上,有位刚刚入职的90后员工大胆地提出了自己认为合理的公司目标和实现方式,但可能是由于缺少经验,他所提出的方案没有得到其他“老”同事们的认可,甚至还遭到这位总监朋友的当众批评.     

“90后”新市民企业支持现状调查

90后新市民处于职业生涯发展期,企业是他们工作的产所,企业对他们的社会支持显得尤为重要。文章采用问卷调查的方法,对90后新市民的企业支持现状进行调查,调查表明企业对90后新市民在工资水平、硬件设施、职业培训方面的社会支持情况良好,但在社会保险、文娱活动、人文关怀等方面的社会支持不容乐观。     

接班人“黄埔军校”

家族企业的传承是世界性的难题,知易行难。中国开始出现了专门的接班人学校,试图知行合一,打破“富不过三代”的魔咒。他们能成为中国的布鲁克林家族企业学院吗?     

“钢铁侠”碰上了“地头蛇”

“这有什么意义呢？”李书福拒绝了和硅谷新神——马斯克（Elon Musk）同台对话。在马斯克的中国“首秀”前,活动主办方曾希望吉利集团董事长李书福能到现场跟马斯克对决一下。但像对待绝大多数邀请的态度一样,李书福拒绝了。     

职场“90后”

90后是伴随着互联网成长的一代人,如今他们中的一部分人已经走入职场,不同职业的他们怎样演好这份角色？     

哪些传统制造企业会被“冻死”？

危机过后将是快速发展的大好机会,只有认真反省过去,才有可能完成一次伟大的跨越。     

脱离传统“中国制造”

在电影《大腕》中,葛优饰演一位＂销售＂名人葬礼的贩子,他对商业运作极尽能事,最后却住进了精神病院,里面有一群大做致富梦的病友。这是2002年的贺岁喜剧片,当时中国刚刚经历过2001年的＂入世＂惊喜与震荡。在与全球接轨寻求高速发展的大背景下,《大腕》无意中折射了当年这样一种商业现实：中国社会对商业的憧憬、摸索、顶礼膜拜以及懵懂。     

当代“90后”大学生构建“学习型班级”的瓶颈与对策

近年来,高校"学习型班级"建设逐渐成为现代高校教育改革的发展方向。针对当前"90后"青年独特的心理行为特点及高校"学习型班级"建设的无力感,本文将从团队学习、共同愿景、系统思考等方面对"90后"大学生构建"学习型班级"的瓶颈进行分析,并分别针对以上困难提出可行性方案,以求唤醒学生的自我学习意识,及团队凝聚力,塑造良好的班级氛围。     

90后时代,要“变通”企业文化

让企业文化与企业生命体融合,也给予企业文化自身一个良好的成长机会。很多朋友告诉我类似这些问题：当初和他一起打拼天下的干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再有;企业做大做强时,却越来越散沙难聚,而变得各自为政;被奉为软实力的企业文化在面对90后职场新主力军时,真的越来越＂软＂。     

90后危机——谁能看懂“90后”？

这是一个与＂80后＂又有明显区别的新新人群。他们会轻易跳楼,他们也会明确不屑跳楼。他们在网络虚拟中生,在现实残酷中长,他们呈现出了空前的复杂性。于是,企业的＂人危机＂出现了。     

华为“接班人”迷雾

11月8日,华为对外发布消息称：董事长孙亚芳参加了胡锦涛主席访问法国期间的中法经贸合作项目签字仪式。期间,孙与巴黎工商会（CCIP）会长皮埃尔．西蒙,分别代表双方签署合作协议。     

雷到“90后”

周小凡注视着街头的那些孩子,高发髻、齐刘海、拖着宽腿裤、挂着iPOD,他们旁若无人地嬉闹、亲吻,他们闪进咖啡馆和夜店,在都市的霓虹下面若桃花。     

打量“90后”员工

<正>一群充满智慧、活力、希望、热情和信心的庞大"90后"新生代,是否如同鲶鱼般打破了以往的规则,逼着企业主不得不重新审视……裂变:"90后"倒逼管理随着越来越多的"90后"从农村走进城市,从家庭走进社会,从学校走进企业,他们的角色实现了180度的大转换,俨然成了劳动力市场锐不可当的主力军。面对这样一个充满智慧、活力、希望、热情和信心的庞大而须臾不可或缺的群体,我们的企业是否作好软件、硬件甚至心理上的准备,以迎接、适应他们?可以说,在十年前,"谁适应谁"根本还不是问题,自然也无需答案。数十甚至数百人争抢一个工厂岗位的事实不就是一个多余的回答吗?