家族企业的集体焦虑

中国民营企业正处于第—代民营企业家和第二代民营企业家权力交接的关口，一般的民营企业家大多都是家族式企业，在上个世纪80年代和90年代，中国出现了一大批白手起家的第一代企业家，现在，正是家族式企业代际传递的高潮期和震荡期，如果这个权力交替不能正常运行。家族企业的命运堪忧，陷入富不过三代的“魔咒”。     

伟大的梦想成就伟大的事业

任何一部企业家传记的风靡,一定都是反映了人们某种共同的向往。中国全民流行的第一部国外企业家传记是20世纪80年代的《艾柯卡自传》,因为艾柯卡满足了当时中国改革开放后第一代企业开拓者的困惑和希冀;十年前流行的《杰克韦尔奇自传》，则暗合了当时中国企业变革突围的诉求；     

曹德旺中国第一捐

福耀玻璃占据了中国三分之二的汽车玻璃市场，掌门人曹德旺的高调绝不低于企业在行业中的地位，他展示了改革开放后第一代企业家中不多见的自信、透明，以及国际化     

传承 唯此为大的企业话题——民企传承三道坎

中国人有个传统的认识：每20年左右算是一代人。上世纪80年代中期，被称为中国企业创业的黄金时期，当今活跃在国内各个产业第一阵营中的企业，有相当大的一部分都是在那个时代开始艰难创业，逐步积累和成长。算来已经整整经历一代人了。如今，第一代创业者已集体临近退出企业舞台，这些企业也同时面对着一个前所未遇的新问题：如何顺利实现企业领导者的传承并保持企业的平稳发展。     

女二号：你好，女士!

一个成功的男企业家背后，往往有一个很好的女性事业伙伴 中国企业领导层“男女搭配”是中国区别于西方独特的管理现象，弥补了第一代企业家的制度缺陷与性格弱点，是中国企业在成长过程中的一种历史选择，可遇不可求，不可复制     

贵阳市开阳磷煤化工生态工业园可持续性发展研究

一、我国生态工业园的基本情况 1、发展历程 从历史上来看,中国工业园区的发展经历了两个阶段,即第一代的"经济技术开发区"和第二代的"高新技术开发区",第一代同区内主要以劳动密集型的"三来一补"型企业为主,技术含量低,环境污染严重;第二代同区内的企业以高新技术应用为特征.虽然企业的类型与生产方式存在显著差异,但是第一代和第二代工业园区都或多或少存在着资源使用效率低、高污染排放造成的环境破坏等问题.     

谏中国企业家书

依靠第一代创业者的艰苦奋斗，中国企业已成蔚然大观。中国企业家也登上了社会的舞台，渐露成为中国社会脊梁的气象。然则中国企业家还需再修炼真诚之心，涵养浩然之气，方能成为中国社会真正的脊梁，担当起促进中华民族伟大复兴的使命。     

富不过三代魔咒如何打破?

<正>中国目前第一代的创业企业家们年龄普遍进入55--75岁,他们所掌管的企业如何传承和永续发展成为了当下刻不容缓的课题。家族企业能否顺利交接,能否传承延续和进一步发扬光大,不仅关乎单个家族和企业命运,还与中国民营经济的整体运行和繁荣息息相关。     

创新就是创造一个新市场——创新企业生存的核心素质

企业的宗旨和使命是满足顾客的需求，通过创新以创造一种资源，创造一种新的市场。历史上有很多企业，在第一代创业者离开之后，企业走向平淡无奇，甚至衰败。德鲁克强调：要在组织内部建立起一套创新管理机制，那么即使有一天第一代企业家不在了，组织仍然可以自动持续创新，成为时下所推崇的‘永续经营’的企业。     

创新设计关键技术与发展趋势

<正>一代产品需要一代工艺产品是带动产业链发展的关键因素，产业链中各企业的核心工作就是把产品做好。做好产品需要一代工艺，很多制造企业在工艺方面还有欠缺，主要存在两个问题。第一，经典的优秀工艺面临失传的危险，很多制造企业的关键工艺岗位招聘不到年轻人，     

背景资料一:著名民营企业家沉浮录

<正> 柳传志: 北京联想集团董事局主席柳传志是中国第一代IT产业经理人中的佼佼者,他以稳健踏实的个人风格使联想成为中国IT产业最成功的企业之一。柳传志先生在10余年的企业管理生涯中,创造性地提出了联想"贸工技"的发展思路,总结出管理"三要素","培养领军人物"等一系列重要管理思想。2000年1月柳传     

雁迪善识宝马 网罗汽车精英——访雁迪汽车人才网南京区人力资源总监金成

人才招聘有四个时代：第一代是人才市场，第二代是报纸招聘，第三代是网络招聘。第四代是互动，企业在网络上发布招聘信息，企业和个人之间可以进行互动，有更多的互动感受，这才是符合互联网未来发展方向的。     

透视家族企业“权杖交接”高峰期

从全球来看，家族企业接班的高峰期已经来临。安达信公司与Mass Mutual公司1997年联合进行的一项调查表明，光是美国，43％的家族控制企业（接受调查的公司）在2002年年底已更换领导人。我国这一问题更是凸显。中国大陆富豪榜编写者胡润2005年做的一项统计表明，未来10～20年将是我国民间财富从第一代创始人转向第二代的高峰期。     

关于企业传承的一点思考

近来对于“富二代”的话题讨论很多，时有新闻见诸报端。我因为经常有机会与他们有些沟通，因此，对这个话题有了自己的一些思考。中国民营经济经过近30年发展，第一代企业创始人逐渐老龄化，很多企业家都在考虑企业接班人和财富传承的问题，而他们的下一代作为民营经济持续发展的有生力量，是否有能力继承前辈的财富与责任，能否延续前30年的飞速神话，     

柳传志与时俱进的秘密

作为中国第一代企业家的代表，他提出的“贸工技”路线不仅将联想从中国科学院下属的一个院办企业发展为今天横跨五大领域、年收入超过100亿美元的投资控股集团，还成为数以万计的中国企业走向成功的大道——在一个由计划转向市场的特殊时期，这个主张先做贸易（以积累市场经验和资金）再向技术等附加值高的环节提升的思路被证明为是企业生存壮大的最佳战略选择。     

集聚正能量的通润机电

今年是江苏通润机电集团创建六十周年。通润六十年成长的轨迹，是中国民族工业转型升级、实体经济成功发展的缩影。从五十年代常熟地区的铁器、竹器等手工业者组织走上合作化道路，六、七十年代上升为县属大集体企业，试制成功第一代千斤顶产品，荣获国家银质奖。到跨入新世纪，企业探索和实践集团化管理新模式，实施创新驱动战略，传统产品高新化，高新产品产业化，使企业进入全面跨越、多元发展的时期，商用千斤顶、电梯曳引机和钢制工具箱柜三大主产品产销量均居世界领先地位，成为中国机械行业的“杰出企业”，位列2013年中国机械工业百强企业。     

土星汽车转错了弯

去年年初，辛西娅&;#183;特吕代勒（Cynthia Trudell）作为通用汽车公司的超级管理明星来到土星分部（Saturn）当总裁，作为汽车制造业的老将和掌管美国大型汽车制造企业的第一位女性，她被外界赞为土星分部的救星，作为通用汽车的分公司，土星当时的销量正在下滑，它急需一些新的、能令人振奋的东西，特吕代勒一开始就推出了土星十年来的第一条新车生产线，生产中型轿车和旅行车，并认为这能使土星再现辉煌。     

红色“掌柜”

陈云，一个响亮的名字!中国两代领导集体的核心成员。邓小平同志说过，遵义会议前，中国其产党没有形成过一个成熟的党中央，从遵义会议开始才逐步形成。邓小平同志认为．毛刘周朱和任弼时（任弼时去世后，加了陈云）是第一代领导集体，党的十一届三中全会建立的是第二代领导集体。在这两代领导集体中。陈云都是核心成员。     

《福布斯》发布中国家族企业风云榜

11月11日，《福布斯》中文版发布《中国家族企业调查报告》。该报告显示，夫妻关系成为中国家族企业中最主要的关系，与去年兄弟关系为主的结论稍有不同。家族企业管理中．第二代整体不如第一代。     

家族企业经营权的过渡式继承

<正>一研究背景改革开放以来,家族企业得到蓬勃发展。经过30余年的拼搏,第一代中国家族创业者已面临需要退役的局面。和国外家族企业经历几代后都会蜕变为公众公司不同,中国传统文化决定了中国多数家族企业主都希望自己的子女继承企业经营权。一些家族企业因为直系子女尚且年幼暂时无法掌控企业经营权而面临经营权继承人的断代危机。传承失败带来的诸多社会问题和经济问题