浅谈集团企业财务信息化建设

财务管理工作是现代企业内部管理工作的重要组成部分,尤其是对于规模较大、人员众多、服务项目及产品研发都更具深度和广度的集团企业来说,财务管理工作的优劣不仅影响企业的自身发展,同时对我国社会主义经济建设的全面发展也产生重大影响。而在当今社会,信息化给我们的工作生活带来了极大便利的同时也受到越来越多企业管理者的关注,目前信息化建设已经在企业管理工作中展现出特有的作用。信息化建设对于集团企业的财务管理工作具有更重大的意义。本文从财务信息化建设的积极作用分析入手,结合当前集团企业财务管理工作存在的问题,探讨如何有效提升集团企业财务管理信息化建设质量及水平。     

新形势下企业财务管理信息化建设路径

<正>在经济不断发展的背景下，信息技术的发展速度也越来越快，对各行各业的工作模式产生了深远的影响。对于企业而言，只有立足于社会的发展和时代的潮流，进一步加强管理的信息化建设，才能够更好的适应未来的发展趋势。因此，企业在进行财务管理时应该更加科学地使用信息化的管理策略，这样不仅能够保证财务管理质量和效率得到有效地提升，还能够确保财务管理过程中各项数据的准确性和科学性。目前，许多企业已经看到信息化建设在财务管理活动中的积极作用，并且提出了多种有效的信息化建设方法，但是在落实的过程中存在不可避免的困难和不足。因此，本文立足于新形势背景，对企业的财务活动展开了分析，探讨信息化建设的重要性，分析信息化建设过程中的不足和缺陷，并提出有效的解决策略，以供参考。     

基于信息化财务管理发展研究

本文认为，财务管理信息化是信息社会财务管理发展的一场“革命”，是财务分析向精确方向飞速发展的标志，信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响，使企业在市场中的竞争力有了极大的提高，研究信息化财务管理对于推动我国企业财务管理水平的提升，财务管理管控执行力的提高具有重要意义。     

供电企业新型财务管理信息化建设研究

随着供电企业体制改革的不断深入,为了提升供电企业的服务水平和管理水平,适应新时代建设服务型社会的具体要求,供电企业对自身的财务管理信息化提出了更高的要求。从目前供电企业的财务信息化发展水平来看,已经取得了一定的进展,但是在发展的过程中存在着一些问题,从而不能够满足供电企业对于财务管理信息化的要求。     

企业财务管理信息化建设探究

随着科学技术的快速发展,信息化技术被应用在社会生活的方方面面,其中在企业的财务管理方面实现信息化管理对于企业的发展至关重要,可以有效提升企业的市场竞争力。文章分析了当前企业在财务管理的信息化建设方面存在的主要问题,并且提出了合理的解决策略。     

信息化建设在国有企业财务管理中的应用

大数据时代是信息技术快速革新和进步的必然产物,而在大数据时代下,企业的管理模式迎来了挑战与机遇,为了更好地适应时代发展潮流,实现可持续稳健发展,企业需要积极探索如何基于信息技术提升整体工作效率的有效手段,这对于企业发展而言有着十分重要的现实价值。财务管理作为企业管理体系中的关键环节之一,其在信息化时代下的科学开展直接影响着企业整体发展水平。因此,企业应探索财务管理与信息系统有机结合的有效路径,为企业在新的竞争环境下实现可持续发展筑牢基石。信息化建设在财务管理中的有效应用,有利于提高企业整体财务管理工作水平,助力企业实现目标价值。本文以国有企业为研究对象,从财务管理信息化建设的概念着手,分析其对于国有企业的现实意义,研究企业在财务管理信息化建设中存在的问题和不足,并以JSCN苏州分公司为例提出相应的解决策略,以便于国有企业建立健全数据标准体系、建立质量体系以及提高数据安全,以期对国有企业推动财务管理信息化建设有所助力和裨益。     

新时期建筑企业加强财务管理信息化建设的优化对策探讨

随着时代的不断进步和信息技术的飞速发展，企业财务管理迎来了由传统财务管理模式向信息化财务管理模式转型的契机，建筑企业要想在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，就必须提升财务管理效率，加快推动财务管理信息化建设。本文结合建筑企业财务管理信息化建设现状及存在的问题，分析了问题的成因，并针对性地提出了优化对策，以期为新时期建筑企业加强财务管理信息化建设提供参考。     

基于信息化财务管理发展研究

本文认为,财务管理信息化是信息社会财务管理发展的一场革命,是财务分析向精确方向飞速发展的标志,信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响,使企业在市场中的竞争力有了极大的提高,研究信息化财务管理对于推动我国企业财务管理水平的提升,财务管理管控执行力的提高具有重要意义。     

企业财务管理信息化建设分析

当前社会信息化发展的趋势下,企业财务管理工作的信息化建设也逐渐成为了当前企业发展中所必不可缺的一部分内容。财务管理信息化建设工作的开展,实现了对信息技术的全面利用,让信息的共享和交换的效率得到更好地保证和提升,同时也让整体财务管理工作的开展更加规范有效。对于企业财务管理信息化建设工作来说,我们应该具备一个正确的认知。本文就从多个角度,对企业财务管理信息化建设工作的开展进行了分析和探讨。     

互联网背景下企业财务管理信息化建设的必要性研究

<正>随着中国科学技术的不断发展，人民生活水平不断提高，中国已经进入了信息化社会，并处于互联网信息技术全面覆盖的时代。因此，企业要想实现创新和发展，就需要依托互联网信息技术。利用互联网信息技术，对企业的财务管理工作进行建设和管理，不仅能提升企业财务管理的工作质量和效率，一定程度上还能提升企业的运转效率，帮助企业获得更大的经济利益。但事实上，目前企业在应用互联网的同时还存在一定的问题。例如，对财务信息化建设缺乏认识、缺乏复合型人才、应用财务信息支持运营不足等。这些在一定程度上都阻碍了企业财务管理工作信息化建设在当今网络背景下的开展。基于此，本文则阐述了互联网背景下，企业财务管理进行信息化建设的必要性和面临的问题，进一步分析互联网背景下，企业推进财务管理信息化建设的策略，从而尽可能地健全企业内部管理，提高工作效率，加强企业市场竞争力。     

大数据环境下企业财务管理信息化建设的对策

随着信息技术的发展,在大数据环境下,企业面临着前所未有的发展机遇和内部管理挑战。企业管理者要想在大数据环境下获得更好的发展,就必须加强外部市场拓展,同时进一步提升内部管控能力,全面提升企业市场竞争优势,实现企业长期稳定发展。财务管理是企业全面开展内部管理的重要内容,随着大数据技术的全面应用,财务管理信息化建设势在必行。财务管理信息化建设必须根据大数据时代下企业财务管理的要求开展具体工作,这样才能够有效提升企业财务管理的综合能力。企业管理者必须从思想上认识到大数据环境下企业加强财务管理信息化建设的重要性,实施有效措施,全面提升财务管理信息化的综合水准。本文对大数据环境下企业如何更好开展财务管理信息化建设进行详细分析,并提出了帮助企业提升财务管理信息化建设的具体意见和建议,以供参考。     

信息化时代下工业企业财务管理的问题及策略

随着大数据快速发展，信息化管理几乎贯穿工业企业管理的全过程，其中财务管理信息化是重要内容，提升财务管理信息化是企业管理信息化的重要任务；本文对信息化时代下工业企业财务管理的特点和重要性进行阐述，就信息化时代下工业企业财务管理现阶段存在的问题进行分析，并提出了工业企业财务管理改进策略。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业是我国经济大发展的重要支持,因此国有企业经济发展水平的高低不仅关系着企业的自身发展,同时也极大的制约着我国经济的全面发展.当前社会,企业想要获得更多的经济效益提升就必须不断加强自身的内部管理工作质量,对于国有企业来说内部管理工作的中心和关键就是财务管理,所以如何有效提升国有企业在财务管理工作方面的质量和水平对于企业以及国家都至关重要.本文从国有企业财务管理工作当前存在的主要问题分析入手,并结合具体管理实际,谈谈如何进一步加强国有企业财务管理工作质量.     

企业财务管理信息化建设存在的问题及其对策探讨

当前，我国经济持续发展，信息技术不断进步、融合和突破，企业之间的竞争越来越激烈，信息技术在各行各业中得到了广泛的应用，对企业的生产、变革产生了积极的影响。财务管理信息化建设是新时代企业转型的重要趋势，是企业提高自身综合实力的有力手段。企业应积极运用信息化的方法，结合大数据、物联网、云计算等技术构建信息化平台，提升企业决策及管理水平，降低企业管理成本，实现企业战略发展目标。当前，部分企业在财务管理过程中仍存在一些问题，如缺乏对财务管理的正确认识、业务系统与财务系统两者未能有效融合、内部各主体需求存在较大差异等，这些问题阻碍了企业的发展。因此，必须加强企业的财务管理信息化建设，不断提高信息化系统的运行水平，进一步整合企业内部资源，通过降本增效等措施提高企业的市场竞争力。     

工业企业财务管理信息化的问题与应对措施

在现代信息化技术飞速发展的今天,企业的竞争已经逐渐转化为对信息的收集和高效利用。财务管理部门作为工业企业中不可或缺的组成部分,在企业生产经营中的任何环节都发挥着重要的作用。在这样的现实大背景下,工业企业要想在同行业中立于不败之地,必须将财务管理信息化发展纳入企业创新发展的规划中,将财务管理和信息化有效结合,从而才能促进工业企业综合发展速度的提升。但是从实际企业的财务管理信息化程度来看,其发展过程中仍存在诸多问题。本文将通过详细分析这些在工业企业财务管理信息化发展中存在的问题,最终探讨出高效进行财务管理信息化的方法。     

供电企业财务管理能力提升的对策

对于供电企业来说,财务管理能力的提升是一个具有理论价值和现实意义的课题。笔者首先从财务管理能力提升对于供电企业的现实意义入手,然后基于供电企业财务管理能力的基本构成要素提出当前存在的突出问题,最后提出供电企业财务管理能力提升的四项具体建议:制定科学的资金使用计划;规范企业的各项筹资活动;加强企业财务分析与控制环节的建设,确保资产优良、运营高效;大力推进信息化建设水平。     

财务管理信息化建设的初步思考

<正>近年来，国家发布了多个关于推动企业数字化发展和财务数字化转型的政策文件，随着云计算、大数据、区块链等信息技术的普及，后疫情时代对于人们生产生活的影响，推动着越来越多的企业重视信息化、数字化发展，加快了企业数字化进程。财务管理软件发展一般经历了手工记账、会计电算化软件、ERP软件、会计智能化和财务数字化等阶段，如何提高财务管理的信息化建设效果是企业乃至社会一直在思考的问题，     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题，在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理，提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源，培养财务人员职业素养，对于做好财务管理、增强核心竞争力大有好处。     

基于电子商务财务管理的发展研究

在电子商务企业发展的过程中，要完善企业内部财务管理体系，建立良好的财务管理制度，帮助电子商务企业更好地发展。大数据时代的来临加速了企业的财务管理信息化进程，电子商务企业财务管理过程中最重要的就是做好信息化财务管理制度建设，但传统的财务管理制度无法满足电子商务企业的财务管理建设，因此在电子商务企业财务管理制度建设过程中要提出有效的改革方式，促进信息化财务管理制度建设与提升，做好内部管理和改善企业经营管理体制。     

制造业企业加强财务管理信息化建设的策略探讨

伴随着经济的持续、稳定发展，信息技术在各大行业中体现出明显的应用价值，信息技术的应用已经促使企业的生产经营模式及其管理体系发生变革，而财务管理作为企业管理的重要组成部分，在这一变革浪潮中也不可能独善其身。通过财务管理信息化建设形成完善的财务管理体系，从而让信息技术的价值得到充分发挥，这已经成为现代制造业企业发展的趋势和方向，这不但能够促进企业财务管理工作质量的提升，也能对财务风险进行有效的规避，使企业步入健康发展的轨道。本文对制造业企业加强财务管理信息化建设、提高财务管理水平的路径进行了分析，希望可以为制造业企业开展财务信息化建设提供参考。