回归消费者，走“个性化”品牌之路——信用卡强势品牌建设思考

中国银行卡联合组织——中国银联总裁万建华曾说：“必须自主创新，创建自己的品牌”；“没有品牌，银行卡产业就无法掌握自己的命运。”在信用卡高速发展的今天，国内信用卡品牌发展现状如何？信用卡品牌如何创新，如何建设？希望通过本文的讨论，能对国内商业银行信用卡品牌建设有所启示。     

商业服务的“品牌”意识谈

商业服务的“品牌”意识谈●张明尧随着市场竞争手段的逐步完善，商业竞争的主题也由以前的强调产品质量、促销数量竞争转向商家与商家之间的服务竞争。可以说，在未来的商业竞争中，商业服务将会成为吸引顾客最有效的手段。从这个意义上讲，商业服务的“品牌”在未来的市...     

“笔王”派克：一个品牌的重生

“做百年老店”是受人称道的企业理想，但如果一个企业或品牌缺少某种能使自己“基业长青“的文化基因和管理方法，“老品牌”就很可能就是“老化品牌”的代名词。百年老字号如何避免在新的消费需求下寿终正寝?如何在新市场环境里返老还童，重现活力?如何防止品牌资产的流失，如何利用品牌的原有资源，应对替代性产品的挑战，如何防止市场上劣币驱逐良币?如何一方面为保持和提高一个品牌的市场覆盖率进行多品牌经营，同时又防止各个子品牌之间“串味”，造成品牌内部的“劣币驱逐良币”?有“笔王”之称的派克笔近十年来从衰落到中兴之路，为我们提供了良好的启示和操作范例。     

“才子”男装品牌“突围”战

历经15年的创业。而只是一个区域品牌的福建“才子”在2003年实现了大逆转，成功跻身国内男装名品牌的行列，在销售量实现100％递增的同时，品牌的增值更是不可估量；中央电视台广告部主任郭振玺将之称为服装界的一匹“黑马”。其广告语“煮酒论英雄，才子赢天下”在央视热播之后，更是成为酒桌拼杀和职场拼搏的流行语，在升华“才子”品牌文化价值的同时。也影响着社会的“衣着文化”。“才子”品牌到底是如何突围?笔者在这里分五个篇章细数才子的“煮酒”之道。     

“美的”的品牌基因

在经济全球化发展的今天，企业和产品的品牌已成为市场的“通行证”，优良的品质和知名的品牌已紧密结合在一起，是企业可以逐步壮大的必备条件。但如何扩大品牌影响力似乎是摆在企业面前永恒的话题。一个优秀的品牌，除了有助于促进产品销售这个首要的步骤之外，还有助于扩大产品组合、促进产品改良、利于企业整体良性发展。这一点在竞争激烈的行业中显得尤为重要。     

商业品牌传播中的“低碳”理念研究

文章基于当前商业品牌较为集中地“低碳”理念传播，立足企业社会责任视角进行了分析，主要研究了商业品牌“低碳”理念传播的主要形式，包括产品包装、品牌广告、品牌活动三种，在此基础上从对于其他品牌、普通受众、自身三方面分析了品牌“低碳”理念传播的价值，以期为企业实践社会责任提供有价值的参照。     

自然“国心”——安康“鸡心岭”旅游品牌的再认识

本文围绕安康生态旅游号点：自然“国心”——安康“鸡心岭”，从安康文化角度进行阐述：自然“国心”鸡心岭是文化传承的结果；自然“国心”鸡心岭是文化习惯名称；自然“国心”鸡心岭是文化形象“概念”；自然“国心”鸡心岭安康生态旅游的品牌，并提出：对安康的生态旅游品牌打造时，本着先发展生态旅游品牌后完善文化品牌的思路。     

保健酒体验营销之“体验”

笔者曾经在《保健酒业：礼品和餐饮模式并不对立》和《探寻保健酒业强势品牌打造途径》两篇文章中分别阐述了保健酒业中成功模式之后的商业本质以及如何在保健酒业中打造一个强势品牌。事实上在保健酒的运营中。还有一个重要手段，即体验营销。也许体验营销在很多产品的营销活动中只是一个“配角”，但是在保健酒营销中，体验营销是终端取量的关键，也是强势品牌打造的一个重要流程。由于该流程的重要性，所以笔者将体验营销单独拿出来讨论。对于保健酒产品的体验营销，笔者曾经亲自主持过很多活动，在此想谈谈自己的“体验”![第一段]     

在路上：“中国制造”走向“中国创造”——访梅高（中国）公司董事长高峻

如何将“中国元素”运用到品牌中,如何在品牌的塑造中超越“中国制造”进入到“中国创造”、充分发扬“中国特色”,已经成为我们亟待思考的问题。欣慰的是,我们已经“在路上”。——高峻一个品牌能够在全球获得成功．一定是这个品牌背后的文化价值在全球范围内获得认同。一个国家的文化如果能和商业进行完美的融合,那么这种文化必然会产生更大的价值。     

插位战略：品牌的制胜法宝

我今天演讲的题目是“插位战略实现品牌快速成长”。什么叫插位战略？引用李嘉诚的一句话就是把“老二如何变第一”，是一种颠覆竞争对手的品牌营销新战略。为什么要讲品牌，是因为中国经济的发展，到了一个关键的时刻。这个关键的时刻用西方经济学家的话来说，前二十年靠需求成长，但是后二十年中国要想保持这个持续的增长，必须靠品牌。我们知道全球100个最具有价值战略性的品牌，美国占了64个，欧洲34个，亚洲只有8个。中国现在在全球的GDP排到第4位，进出口总额也排到了前4位，但是在全世界最有价值的品牌中，中国一个也没有。     

不要“雇主品牌”而是打造“文化品牌”

想要雇佣顶尖的人才吗？最好把“雇主品牌”先扔掉吧。不错，对于一个雇佣者来讲，创建一个坚实的“雇主品牌”是赢得伟大声誉的基本条件一一这表明你已拥有很好的产品和服务。许多人将“雇主品牌”视为能否招聘到最好求职者的关键。但是，如果你真的想要吸引和留住最好的人才，往往最好的办法就是转变你的品牌建设方略一一由“雇主品牌”转为“文化品牌”。     

浅论“中国”国家品牌传播

中国文化对外传播推动了中国走向国际化的进程,促进了人类文明与和谐世界的发展.但在西方文化垄断的世界舞台上,中国影象不免失实、有失完整.随着中国的崛起和国际影势的发展,在世界面前亟须树立一个良好的中国国家形象.在“中国”国家品牌传播实践中,应将“中国”这个主体品牌和一系列子品牌相结合,以“中国文化”为核心内容,培育中国产品品牌,并发挥出每个中国人、每个中国企业的作用.     

明基“品牌营销”个案：是打价格战，还是坚持品牌定位？

新品牌终于从高空落地进人“巷战阶段”，短兵相接如何体现“品牌”参战的力量?如何在严酷的价格战中不妥协、坚持“品牌”的理念?明基Joybee的案例价值在于，它始终随品牌一起成长，向品牌借力、也为品牌提供支点，以“定位战”规避“价格战”，在中高端的市场区隔中打下根基、取得主动。     

再造“老字号”

“老字号”是金字招牌，但今天有些金字招牌不如以前值钱了。无形资产的含金量在衰减，有些“老字号”的品牌被严重透支。以前处于商业金字塔的顶尖位置，现在不如以前鼎盏了。“老字号”品牌要想避免被淘汰，就得品牌再造。     

“中华老字号”品牌振兴策略研究

我国是一个历史悠久的文明古国，千百年的社会经济发展，孕育了众多特色浓郁、匠心独具、享誉世界的“老字号”品牌。每个“老字号”背后都有许多生动的故事，其创业、经营历程凝聚了一代又一代中华儿女的心血和智慧，代表了中华商业文化的精髓，是不可多得的宝贵资源。本文主要针对“中华老字号”目前存在的一系列问题，研究“中华老字号”的振兴方法。     

如何打造有生命力的运动品牌

<正> 前言 在全民工作与全民休闲即将转型的世界新旧经济结构下,从制造中国迈向休闲中国的休闲运动产业中,谁能在概念力与执行力同时并重的今天,再次整合世界与中国的休闲运动产业,创造出“引领化”替代“个性化”的新世纪明天,这是中国休闲运动产业能否可持续发展的关键。而如何打造一个有生命力的品牌成为中国所有企业面临的重大课题,而品牌的竞争归根结底是企业文化的竞争,一个没有文化的品牌就像是一个行尸走肉的人。可是究竟什么是品牌文化?让我们先回顾一下中国企业的发展现状。     

内圣外王之道——解读“红太阳”的品牌文化内涵

超高端白酒市场风起云涌，红太阳酒上市之初正值超高端白酒市场格局巨变的前夕，传统的高端白酒品牌塑造策略已经失灵。“红太阳”作为一个具有象征意义的品牌，如何塑造具有古典与时尚相结合的高端品牌?红太阳的品牌文化内涵是如何形成的呢?     

无论怎样折腾，都不应该忘“本”——“假洋鬼子”非品牌的根本问题

一个“达芬奇家具”事件，让我们仿佛又回到“假洋鬼子品牌”时代，因为“达芬奇家具”可不是今天才发现的“现象”。历史总是惊人的相似，无论是之前的“欧典”、“澳优”还是最新的“味千”事件，都在提醒我们，“假洋鬼子品牌”不是什么新鲜和可惊讶的事情，关键我们要从中思考到什么？     

“中国制造”的品牌思考

“中国品牌万里行”的研讨会让我深受启发，在与相关主管领导与专家学者的交流中，我了解的信息与我日常和企业研讨的品牌内涵与外延存在着很大差异，我发现可以换一个角度与高度去思考品牌。     

浙江移动开展“我能”品牌系列人士寻找活动

中国移动从2004年开始确定”“我能”为全球通品牌的精髓，进行围绕”我能”为主题的整合品牌传播，并且成功地建立起了全球通“未来在我手中”的新品牌定位，以及新的“我能”品牌诉求。