区块链技术，精准“链”动劳资两端

<正>近年来,“互联网+人力资源管理”“大数据+人力资源管理”已逐渐在企业中得到广泛运用。区块链技术不仅融合了互联网和大数据技术的优势,而且具备更为独特的核心优势,能够让企业人力资源管理更加透明、智能和高效。     

“互联网+”与传统媒体人力资源管理的转型策略

随着“互联网+”的不断深化，以报刊、广播为代表的传统媒体的人力资源面临着较大的考验；另外，“互联网+”也给传统媒体的人力资源管理模式带来了新因素，提出了要求。所以，传统媒体企业管理者应该认清当前人力资本管理面临的挑战，积极应对“互联网+”，并在考核、薪资体系、人才培训等过程中进行变革，以便更有效地促进传统媒体的转型与发展。     

“互联网+”时代国企人力资源管理变革的优化策略探讨

随着互联网技术的快速发展，“互联网+”的模式已经被各行各业广泛运用，国有企业也在尝试借助“互联网+”的优势优化人力资源管理工作，无论是人岗匹配还是机制创新都离不开互联网的支持与保障。本文分析了近年来有关国有企业人力资源管理的相关文献资料，阐述了互联网时代国企人力资源管理变革的意义，并运用“互联网+”的思维和模式，对国有企业人力资源管理的变革方向、现状及优化策略进行深入探讨，以期为国有企业人力资源管理变革提供理论参考。     

“互联网+”时代下人力资源管理的转型研究——以A健身俱乐部为例

对人力资源管理领域而言,“互联网+”时代正面临着传统与新兴的融合。因此,在全面了解人力资源管理新趋势的前提下,如何在新形势下基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统管理模式,创新发展互联网背景下的人力资源管理显得尤为重要。研究开始介绍了相关概念,分析了“互联网+”时代对人力资源管理的影响,而后介绍了A健身俱乐部的人力资源管理现状及其问题,最后结合当今时代特点为其明确了转型目标、转型对策及保障措施,为企业更好地实现新时代下人力资源管理提供了参考。     

管理员工离职的“互联网+”思维

离职将成为“互联网+”时代优化资源配置的新常态。如何与“互联网+”思维接轨，将离职核心员工由“负资产”转变成企业“跨界资源”，甚至无边界的“战略性协作资产”，是当前企业人力资源管理面临的新挑战和变革机遇。     

网络化时代人力资源管理新模式

企业网络化要求人力资源e化，“eHR”的“e”体现在基于互联网的人力资源管理流程化与自动化；实现人力资源管理的B2B；B2E。人力资源管理部门通过提供全功能服务，建立企业信息入口网站，通过网络招募人才，着手制作与推行线上学习课程的服务等方式进行e化。     

“互联网+”对我国人力资源服务业发展的影响和趋势分析

所谓“互联网+”是指互联网与经济社会各领域深度融合,形成以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态.当前, “互联网+”正在深刻地改变着各个行业.对于人力资源服务业而言,互联网模式一方面重构了人力资源管理生态,另一方面也为人力资源服务带来了新的工具和思维.在“互联网+”背景下,我国人力资源服务业面临一系列新的机遇和挑战.本文从“互联网+”影响传统产业的基本规律出发,基于人力资源服务业的自身特点,分析了我国人力资源服务业发展存在的“痛点”,进而阐述了“互联网+”推动我国人力资源服务业变革和创新的趋势.     

“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势

商业环境的变革对企业人力资源招聘实践提出了新的要求,在“互联网+”时代,人们越来越意识到,如何提高招聘管理的有效性是企业在激烈市场竞争中必须面对的问题.作为企业人力资源管理的子系统,招聘管理通过招募和选拔等活动保证企业人才的持续性和稳定性,提高企业收益.为了更好地了解从传统招聘到“互联网+时代”的员工招聘发展历程和现状,本研究对相关文献进行了回顾.首先总结了组织员工招聘管理的概念、意义和方式,然后提出了移动互联网时代的时代特征,回顾了互联网时代招聘管理的招募、甄选和评估过程,最后指出了当前企业招聘管理的局限性和未来发展趋势.     

基于三支柱模式的医院人力资源管理信息系统建设存在问题及对策建议

本文基于“三支柱”模型对医院人力资源管理流程进行优化，通过分析HRSSC工作过程中信息化存在的问题，提出“互联网+”下人力资源信息化管理的改善策略，进一步优化人力资源管理流程，实现人力资源管理战略的成功转型。     

论互联网+时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已经进入到互联网+的时代,企业及行政事业单位在人力资源管理方面,发展出新的趋势及新的观念,这就对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理要以大数据为依托,强化员工的价值体验,形成有效的激励制度,提升员工聘用、选拔、培训的科学性及公平性,激发员工主观能动性,使企业及行政事业单位稳步快速发展。本文通过对互联网+时代下人力资源管理新观念的论述,分析了互联网+时代下人力资源管理信息化建设的步骤,提出了互联网+时代下人力资源管理新策略,确保人力资源管理符合时代需求,为企业及行政事业单位进一步发展夯实基础。     

浅析“互联网+”背景下企业管理会计转型实践

互联网的出现改变了人们的生活,促进了社会经济的发展。传统经济在发展的过程中面临着巨大的竞争,一些企业开始利用互联网技术的优势,实现内部的改革。目前,“互联网+”已经成为各大企业创新的目标,管理会计也应该根据自身的特点,利用“互联网+”等衍生技术,实现财务的共享和流通,提升管理会计的工作效率。本文主要阐述了“互联网+”“管理会计”的概念,分析“互联网+”背景下企业管理会计转型的意义以及存在的问题,提出“互联网+”背景下企业管理会计转型实践的策略。     

“互联网 +”下的企业人力资源管理创新

随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的...     

“互联网+”与人力资源服务业创新发展状况:基于调查数据的研究

基于全国人力资源服务机构的抽样调查数据,分析了“互联网+”与人力资源服务业创新发展的现状和问题.研究发现,许多人力资源服务机构结合自身实际进行了产品和经营模式创新,这些创新主要发生在招聘、劳务派遣、人力资源和社会保障事务代理、人力资源管理咨询以及职业指导领域.“互联网+”对人力资源服务业的促进作用主要包括提高经营效率、创新产品和服务模式、加强机构品牌建设等.同时, “互联网+人力资源服务”的发展还存在一定困难,大部分人力资源服务机构已制定互联网与人力资源服务融合的计划,但是有接近一半的人力资源服务机构还没有实施计划,其原因主要在于专业人才缺乏、资金不足、缺乏政府的帮助与支持、现有技术的市场应用性差等.因此,要加大研发和专业人才队伍建设支持,提升人力资源服务机构技术和产品创新能力;优化融资环境,改善外部资金的支持条件;科学开展监管,规范“互联网+”背景下人力资源服务市场秩序,为互联网与人力资源服务业融合发展提供支持.     

新时期企业人力资源管理的创新路径探讨

随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及全球经济一体化、大数据、云计算、“互联网+”的加快发展，当前我国已经进入了新发展阶段。我国企业的外部发展环境、内部运营模式都发生了巨大变化，而作为企业战略任务之一的人力资源管理工作，必须适应和紧跟这些变化。本文尝试通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战、存在的主要矛盾，探讨了新时期企业人力资源管理的创新路径，希望能为企业人力资源管理提供一些理论参考和实践观察。     

“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略探讨

随着信息技术的快速发展，越来越多的企业认识到应用“互联网+”对提升财务管理能力的重要性。本文梳理了企业财务管理的现存问题，分析了“互联网+”对企业财务管理的影响，提出了企业提升财务管理的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

转型时代，如何变革企业人力资源管理模式

<正>“互联网+”人力资源管理模式利用大数据挖掘技术、信息化云服务管理平台,可建立起多层次、全流程化的管理体系,并通过对人事招聘、劳动合同、人员调动、生产经营活动、绩效考核、薪资和福利发放等管理内容进行科学、规范配置和灵活调整,从而突出管理的人性化,降低人力资源部门工作量,提高人力资源管理效率,深化企业人力资源管理数字化转型。     

E时代的网络化人力资源管理

新经济时代促进着管理方式与手段的创新与变革,今天,Internet对每个人来说已不再是一个陌生的名词,E-DI、ASP等充斥着企业,企业人力资源管理在自觉与不自觉中不断被网络推动。目前在世界市值第一的美国思科（eisco）系统公司利用互联网解决方案成功维系了公司的灵活性和竞争优势,从供应链管理到员工沟通等所有业务都在互联网上完成,以网络为基础的人力资源管理每年为公司节约5800多万美元。网络化的人力资源管理亦将在我国企业中悄然而起。     

“互联网+”下中小企业物流管理优化性研究

“互联网+”是传统互联网技术的延伸,目前“互联网+”在各行业中均有广泛应用,形成了“互联网+”模式。在我国市场中,中小企业是重要的参与主体,物流管理则是中小企业主要利润渠道。在本文研究中,分析了“互联网+”在中小企业物流管理的应用价值,同时阐述了“互联网+”中小企业物流管理优化策略,旨在加强“互联网+”技术与物流的深度交互,充分发挥出“互联网+”技术对中小企业物流管理优化的价值,促进中小企业物流的转型、升级,提高中小企业物流的综合效益。     

企业信息化与人力资源管理变革

随着信息技术,特别是信息高速公路的发展,世界经济正在趋向网络化。在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济全球化的时代,企业的经营活动将日益依赖国际互联网,网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。在准网络化的时代,互联网的飞速发展对企业的人力资源及其管理产生了深刻的影响。企业内部的人力资源管理更是面临着这个职业产生以来最严峻的考验。在这种环境下,企业的人力资源管理如何变革,如何推陈出新以适应新的形式就成了决定自己命运的关键。 信息时代是人力资源导向的时代。     

“互联网+”模式下管理会计在物流企业中的应用探析

随着现代科技的不断发展、新型的互联网技术层出不穷。大数据的运用、云计算等技术手段在人们的生活中及企业生产过程中发挥着重要的作用。“互联网+”模式下管理会计与物流企业的有效结合,不仅为企业各级管理人员提供正确的计划、控制、决策等各方面的经营活动的信息,还积极的促进企业成本的精细管理,改善传统物流企业存在的问题,推动物流企业的新发展、新变革。本文以互联网对管理会计及物流企业的影响为切入点,分析“互联网+”模式下管理会计在物流企业中应用的必要性及优势,提出“互联网+”模式下管理会计应用于物流企业的具体措施。