工程施工项目成本核算中存在的问题及建议

<正>工程项目成本核算是指建筑企业将施工项目作为成本核算对象,对施工过程中的人力、物资等费用开支进行分配和归集,监督和控制的过程。其目的是发现工程成本支出中存在的问题,并及时解决,从而控制不合理成本,节省不必要开支,将工程施工所需的各种费用和消耗控制在预期范围内。工程项目成本核算对建筑企业在降低消耗、控制成本、规范管理、提升企业竞争力等方面都具有重要的作用,但不少建筑企业在成本核算的实际应用中,却存在着诸多的问题和弊端,致使工程项     

中小企业成本核算存在的问题及解决对策研究

成本核算是成本控制和成本管理的最基本的职能,是实现成本控制、提高经济效益的重要手段。随着我国市在经济的不变发展,落后的成本核。方式已经不能满足企业发展的需要。企业要想获得进一步发展,就必须创新成本核算手段,加强成本控制。本文从小企业成本核算的问题出发,探讨优化成本核算的方法。     

我国煤炭企业成本核算现状探究

对企业的各项成本进行核算是保证企业合理赢利的前提,成本核算的正确与否,直接影响着企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。正确的成本核算不仅可以促进企业改善经营管理,也能增强企业的赢利能力,因此分析企业成本核算现状具有重要意义。主要阐述了我国煤炭企业(以山西煤炭企业为例)成本的分类,成本核算的现状以及相应的解决措施。     

我国煤炭企业成本核算现状探究

对企业的各项成本进行核算是保证企业合理赢利的前提,成本核算的正确与否,直接影响着企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。正确的成本核算不仅可以促进企业改善经营管理,也能增强企业的赢利能力,因此分析企业成本核算现状具有重要意义。主要阐述了我国煤炭企业（以山西煤炭企业为例）成本的分类,成本核算的现状以及相应的解决措施。     

公路施工项目成本核算问题浅析

成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统,组织好成本核算对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益有很大的推动作用。本文结合具体的工程实例,探讨了如何加强公路施工项目的成本核算和控制,并论述了推行定额管理对实施成本核算的重要性。     

浅析作业成本法的内涵及应用

在当今社会,企业竞争的核心是成本竞争。在成本核算中,传统的成本核算方法对制造费用的分配标准单一,不能准确计算产品成本,不利于成本控制,作业成本法解决了这一问题。本文对作业成本法的应用提出了自己的思路。     

电信企业引入作业成本法的研究

随着我国电信业从垄断到竞争性经营的转变,原有的成本核算方法和体系的缺陷不断凸显。运用更为科学的成本核算方法,以实现有效的成本控制和管理,成为电信企业日益迫切的要求。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一,运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

论工程造价与成本核算

近年来,随着建筑工程项目工艺水平的不断提高,原材料、人工等各项成本的不断攀升,建筑工程项目的造价也越来越高。建筑行业企业越来越重视成本控制与造价控制。本文从我国建筑施工企业工程造价及成本核算的现状出发,分析我国工程建设项目在工程造价制定及成本核算过程中存在的问题,并提出相应的解决策略,以期改善我国建筑工程成本管理现状,合理控制工程造价。     

企业会计成本核算存在的问题及解决对策

随着我国社会经济的快速发展，行业之间、企业之间的竞争越来越激烈。提高企业的经济效益是企业发展的重要目标，如何对企业的生产与经营成本进行有效的控制，是企业管理者所关注的重要问题。企业会计成本核算工作对于企业成本的投入与控制，对于企业自身市场竞争能力的提高有着重要的影响。因此，本文以企业会计成本核算存在问题及解决对策研究为题，对企业会计成本核算中存在的问题进行分析，提出几点有效的解决对策。     

浅谈施工企业成本核算和成本管理

<正>随着市场竞争日益激烈,施工企业不仅要依据市场发展前景规划未来发展方向,还要提高自身管理水平,以实现内涵式、可持续发展。在新形势下,实施科学、有效的成本核算和成本管理对改善施工企业生产经营管理状况、提高企业经济效益等具有十分重要的意义。一、成本核算成本核算是指企业通过统计某段时间内的实际成本数据,来评估企业生产经营状况的活动。施工企业应根据自身经营特点、发展规模和管理水平,合理计算成本,以把控成本投入,寻求企业成本控制最优化。     

加强施工项目成本核算的探讨

面对当前竞争日益激烈的市场环境,进行有效的成本管理无疑是实现企业利润最大化、促进企业良性发展的重要手段。施工企业的项目成本核算问题是施工企业进行项目管理的核心内容,加强项目成本核算不仅能合理地减支增效,还能够为企业的长期经营发展提供有力保障。笔者在本文中重点探讨了如何科学地利用施工项目成本核算进行成本管理与控制、解决企业资金周转、提高施工企业的经济效益,从而促进企业     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

基于全成本核算的全面预算管理研究

当前,企业经营过程中面临的内外部环境压力越来越大,企业在寻求收入增加的同时,也在寻求对成本的控制。全面预算管理作为企业内部管控的重要工具可以从整体上有效地控制企业的成本,因此建立基于全成本核算的全面预算管理体系,不仅能提高预算的精细度,还有利于控制企业的运行成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文在研究全成本核算和全面预算关系的基础上,尝试提出构建基于全成本核算的全面预算管理体系的办法,将全成本核算和全面预算管理相结合,以期构建科学高效的预算管理体系。     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨——以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本（生产成本）、经营管理成本（期间成本）等，其中，生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等，经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控，有利于推动企业经济效益的提升。但是，在成本核算和成本管控实施过程中，部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响，成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题，影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此，本文以F企业为案例研究对象，从概述、意义、问题以及措施出发，对制造企业成本核算和成本管控进行剖析，希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。     

如何做好企业成本核算和成本控制

成本是决定企业兴衰的重要因素之一,企业成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。要想降低成本,企业必须进行有效的成本管理。笔者重点阐述企业成本核算和成本控制中存在的突出问题,并有针对性地提出了解决问题的举措,以推动企业做好成本核算和成本控制,服务企业发展。     

新形势下建筑安装企业成本核算问题探析

<正>随着当前我国市场经济不断发展，城市化建设水平提高，建筑安装企业竞争越来越激烈，同时在建筑企业方面先进的工程制造技术不断发展，这给建筑企业的生产方式带来了较大的变化，直接人工费用减少，对传统成本核算方式造成一定的冲击。因此，在新时代背景下建筑安装企业要加强成本核算管理，有效控制企业的成本，减少开支，提高企业的抗风险水平。目前我国建筑安装企业在成本核算管理中面临较多问题，要想在激烈竞争中实现自身的持续性发展，企业管理者应当树立科学的成本核算管理观念，完善成本核算制度体系，提高员工成本核算管理水平，要合理地运用成本核算方法，建立作业成本核算管理系统。本文以建筑安装企业成本核算为主，分析了建筑安装企业成本核算中存在的问题，针对这些问题提出了有效的解决策略。     

建安企业如何做好成本控制

<正>对于建安企业而言,成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,构建各部门配合全员行动的责任制,对全面提高     

成本核算在企业会计核算中的应用

随着经济全球化发展,我国企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战.在此背景下,笔者认为企业寻求规模发展的同时,也应该将重点关注在成本控制上.一方面,企业的成本核算承担着企业成本预测和为企业决策提供支撑的双重角色;另一方面,成本核算对于企业提升整体的经济实力,提高自身的核心竞争力也具有重要的推动作用.因此,企业加强成本核算在...     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。