新基建下智能财务系统构建研究

5G时代下新基建的出现,让企业在开展财务管理的过程中,需要告别传统的财务管理模式,利用智能财务信息系统提升财务管理的质量,明确自身在开展财务管理的过程中,其管理的方向,找到创新财务管理措施的方法。在原本的财务管理过程中,由于缺乏智能财务管理系统,导致财务管理的工作量加大,工作效率降低,无法为企业发展做出贡献。本文简要分析在新基建下,智能财务系统如何进一步进行构建,明确智能财务系统的使用方式。     

Excel在中小企业财务比率分析中的应用

财务比率分析是财务分析的重要指标之一。在财务管理中应用Excel数据表处理软件对中小企业的财务报表数据进行处理，计算财务比率分析数据，能有效地提高财务比率分析的效率、及时地反映企业经营状况。     

财务分析在企业管理中的应用策略探讨

财务分析是财务管理工作中的一项基础性内容，也是企业经营管理中的重要一环。财务分析主要是对企业经营状况与经营成果进行评价，在企业发展中扮演着“风向标”的重要角色。为了实现高质量发展，企业需要从财务分析角度入手，准确地掌握自身经营状况，做出正确的战略决策。基于此，本文以财务分析为研究对象，围绕其在企业管理中的应用展开分析，首先探讨了财务分析的重要意义，其次分析了财务分析在企业管理中的具体应用，希望能为相关人士提供参考。     

浅谈大数据背景下企业财务共享存在的问题及对策

大数据技术为企业实施财务共享提供了有利环境,促进企业财务共享机制的构建,也为企业财务管理方式开辟出新的道路。大数据背景下,企业应根据所处的环境变化及时作出对应的调整,并不断创新财务管理方式,保障企业决策的执行和战略目标的实现。由于大数据技术要依靠互联网才能施展,企业的财务数据需要依托互联网媒介来传递,大数据与产业之间正处于彼此融合的状态。因此,企业在财务共享实施过程中,仍然存在诸多问题需要解决。为有效提升企业的财务管理水平,企业应当优化财务信息系统、健全有效的数据防控机制、构建完整的人员培养管理体系。     

发挥大数据优势，为企业财务管理助力

随着大数据技术的应用，我国企业的经营理念和经营方式都发生了巨大的变革，在企业财务管理工作开展的过程中，可以通过大数据技术,提高财务数据准确性以及财务风险管控能力，这都是提高财务管理能力的重要方式。本文将结合大数据优势以及应用大数据的意义，对大数据应用过程中的困难进行解决，以此来不断提高企业财务的信息化水平。     

业财融合视角下制造企业财务管理转型研究

<正>传统的财务管理模式往往以会计核算和财务监控为主，其目标主要是保证企业的经营安全，防止企业发生财务风险。然而，在当今的市场环境下，这种被动、保守的财务管理方式已经无法满足企业发展的需要。随着产业结构的不断优化和升级，制造企业必须进行财务管理的转型升级，通过整合财务管理与业务运营，打破部门间的壁垒，促进信息的共享和流通，进一步提高财务管理的效率和价值，从而适应新的市场环境和企业发展需求。     

智能财务背景下的财务管理转型探究

随着智能技术在各行各业的不断普及,智能财务已经成为一种必然的发展趋势。智能财务为财务管理转型发展提供了新思路、新路径。而企业要实现财务管理的转型,必然需要在转型过程中不断地转变固有的财务管理理念、不断完善财务管理的流程,进一步提高财务管理的信息化水平,充分利用技术手段、系统优势来发挥财务的监督职能,更要注重培养人才,通过转型切实提高财务管理的效率。本文着重分析了智能财务背景下的财务管理转型的必要性,分析了目前企业在实施该类转型过程中遇到的普遍挑战,并就如何更好地度过转型期提供了针对性的解决策略。     

基于财务数据分析的数据仓库模型

财务报表数据是分析判断企业经营状况的重要指标，是企业做出及时、准确的决策的重要依据。本文通过介绍数据仓库结构及其相关技术，结合财务分析的特点，提出了基于智能财务分析的数据仓库模型设计方案。     

Excel在中小企业财务比率分析中的应用

财务比率分析是财务分析的重要指标之一。在财务管理中应用Excel数据表处理软件对中小企业的财务报表数据进行处理,计算财务比率分析数据,能有效地提高财务比率分析的效率、及时地反映企业经营状况。     

新形势下的企业财务管理改革

财务管理在企业的发展过程中具有非常重要的作用,是保障企业正常运行的关键工作。在现如今经济市场动荡的发展环境下,我国经济形式不断变化发展,使得企业在内部财务管理和成本控制等方面出现了一些发展不平衡问题。为了保障其在市场中的长远发展,企业需要及时认清现状,对财务管理工作进行改革,解决在发展过程中遇到的一系列问题,提高企业在市场发展中的地位。文章分析我国新形势下的企业财务管理现状,将问题进行归纳总结,从加强对资金的监管、提高财务资金使用效率、建立科学完善的管理机制等方面入手,提出一系列解决措施及策略,提高企业财务管理的工作效率,更好地提升企业在市场经济中的发展地位,推动我国经济更好、更快地发展。     

Excel在中小企业财务比率分析中的应用

财务比率分析是财务分析的重要指标之一在财务管理中应用Excel数据表处理软件对中小企业的财务报表数据进行处理,计算财务比率分析数据,能有效地提高财务比率分析的效率、及时地反映企业经营状况.     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

企业集团财务分层管理研究

在社会主义市场经济的推动以及外来企业经营模式的影响下，我国企业集团的经营模式不断得以创新，尤其体现在企业集团的财务管理方式上。资本纽带是形成企业集团的途径，这更加凸显了财务管理在企业经营中的地位。随着企业经营由单一模式向集团规模经营转变，加上我国现代企业制度逐渐建立，其财务管理也应当进行革新，即采用财务分层管理方式。本文对我国企业集团应用财务分层管理方式所出现的问题加以研析，并提出相应的改进对策，旨在促使我国企业集团能够更好地实现财务目标。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着人工智能和大数据的不断发展,商业环境日新月异,企业管理者必须做出合理、科学、完善、可预测的经营决策。财务分析有利于判断企业财务状况,评价和考核企业的经营业绩,可以揭示企业财务活动存在的问题,挖掘企业经济潜力,能够寻求提高企业经营管理水平及经济效益的途径,预测企业的发展趋势,在经营决策的过程中起到了越来越重要的作用。本文对财务分析的内容和方法进行了简要概括,阐述了企业经营决策中财务分析的重要作用,对财务分析现存的问题进行了思考,并提出了更好的为管理者提供财务分析数据的应对策略。     

省思企业财务管理工作

改革开放以来，我国经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着管理薄弱、管理不协调、财务风险大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的生存环境和全球经济一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段防范风险、稳健经营，才能寻求适合自身发展的财务管理方式。在此笔者就企业财务管理问题谈一些浅见：     

浅谈燃气经营企业的财务管理

财务管理是企业管理的重要任务之一,高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的意义,它是企业评估各种经营风险做出正确的判断的重要依据。随着经济的快速发展,企业国际化程度的不断加深,科学合理的财务管理重要性更加突出,企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势,降低企业经营成本,最大限度的降低企业的财务风险成为企业财务管理人员的重要课题。     

大数据视角下企业财务管理提升探究

大数据是近年来随着计算机信息技术发展而逐步发展起来的一种新型生产要素,它不断推动着各个行业信息化的进程。大数据技术与财务管理的融合可以从多方面解决企业在财务管理工作中存在的效率不高、效果难达预期等问题。基于此,本文从大数据背景下企业进行财务管理优化提升的必要性分析出发,结合财务管理实践总结和探讨企业在财务管理工作中存在的一些常见问题,然后针对这些问题从财务管理模式、财务决策以及财务风险识别管控等途径提出企业提升财务管理水平的一些具体对策,希望能够对企业及时结合大数据背景实现财务管理创新,发挥财务管理在运营管理过程中的监督管控职能提供一些新思路。     

大数据时代关于加强国有企业财务集中及战略管理的思考

在国有企业的经营与发展过程中,企业规模不断扩大,市场占有率不断增加,在不同地区都会建立分公司、子公司,以保证日常管理的高效性。财务管理工作对于企业的经营策略制定、经济效益把控等具有重要意义。在大数据时代下,国有企业也应该积极思考利用信息化的手段加强财务管理的集中度,不断提升财务战略调控水平。本文介绍了财务集中管理的内涵...     

企业财务管理中的税收筹划应用问题研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展，税收筹划工作已经成为了企业进行财务管理过程中的重要内容，是企业做出投资、融资、重组等经营决策的基础。现代企业的财务管理体系是一个价值管理系统，而税收是现代企业完成财务决策的重要参考，体现在企业进行财务管理工作的全过程，直接影响着企业财务管理目标的实现情况。鉴于此，从财务管理的视角出发，研究企业的税收筹划的实际应用问题具有重要的现实意义。     

集团财务管理软件是集团企业信息化的切入点

随着经济全球化市场竞争的不断加剧,我国企业通过重组等手段不断做大做强,出现了很多集团公司.集团公司对管理的要求向统一及深度化方向发展,传统的财务软件已不能满足集团公司财务管理的需要.根据宏观经济的发展和企业经营的战略目标,能对未来财务活动的目标、方向和道路,从总体上做出客观而科学的判断,集团财务管理软件恰好是集团企业信息化的切入点.