基于财务分析的企业战略管理

随着企业发展方式的转变和管理水平的提高,财务分析的重要性已人所共知。财务分析不仅可以反映企业经营状况和经营成果,更是监督企业战略管理的有效工具,是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。本文结合Y企业的实际案例,通过对其进行财务分析,为Y企业的战略管理提供建议。     

战略人力资源管理在企业中的实践

从战略人力资源管理的概念和核心以及战略人力资源管理的三种基本模式出发。揭示了其对企业绩效的影响,进而提出战略人力资源管理在企业中的七大实践内容,并指出操作这些实践时需要注意的问题。     

财务分析在企业管理中的作用

准确的知道关于企业运营和财务情况,在如今市场压力剧烈的市场和现代化体系渐渐改良的竞争中,对于企业经营者和外部权益者都是至关重要的,若要做出明确的选择和判定,都应当对企业进行全面和系统的分析,从而做出适宜的判断。在如今这个现代化运营企业中起到关键作用的是财务的预算,而对于每个企业利益密不可分的则是财务的分析。本文对于财务分析的关键性进行了阐明和概述。     

财务分析在企业管理中的作用

准确的知道关于企业运营和财务情况,在如今市场压力剧烈的市场和现代化体系渐渐改良的竞争中,对于企业经营者和外部权益者都是至关重要的,若要做出明确的选择和判定,都应当对企业进行全面和系统的分析,从而做出适宜的判断。在如今这个现代化运营企业中起到关键作用的是财务的预算,而对于每个企业利益密不可分的则是财务的分析。本文对于财务分析的关键性进行了阐明和概述。     

企业转型过程中的财务战略管理

随着现代财务战略管理理论的发展,企业转型过程中的财务战略管理问题已经成为商业领域非常热门的话题。由于企业转型过程中本身面临的问题错综复杂,因此,处理好转型过程中的财务战略管理问题就显得尤为重要。本文就企业转型过程中的财务战略管理的理论基础和意义进行了简要分析,紧接着提出了企业转型中存在的财务战略管理问题,并给出了具体的措施,希望能为处于转型升级中的企业提供借鉴意义。     

财务分析在企业管理中的重要性

财务分析可以正确评价企业过去的经营情况，全面反映企业目前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。通过运用有效的分析方法进行专项分析可以在企业管理中起到非常重要的作用。     

浅议财务分析在企业发展战略中的作用

企业发展战略是企业战略管理的路线和原则、灵魂和纲领。企业财务分析在企业战略管理系统中,特别是在企业发展战略系统中起着至关重要的作用。财务分析的重要意义在于企业可以通过现有的、历史的数据推断、预测、分析企业某一项决策可能给企业带来的效益、权益和资产规模的影响,进而判断决策的可行性,以     

基于企业生命周期的财务战略分析

企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。     

战略管理会计在企业战略管理中的功效分析

战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。     

基于战略管理的财务精细化分析

正精细化理论来源于日本的精益生产管理理论。1996年James Womack和Daniel Jones的《精益思想(Lean Thinking)》问世,精益生产方式由经验变成理论。从此精益思想在各个行业传播也应用,精益思想取得了飞跃式的发展。精细化管理是现代管理理论,精细化管理理论是管理学经济发展下的产物。但是精细化在历史古籍的论述中、在近现代知名企业管理者的眼中、在中外专家、学者的论述中都留下了不可磨灭的痕迹。中央财经大学王雍君所著《财务精细化分析与公司管理决策》开启了中国财务精细化管理的先河。借     

财务分析在企业管理中的作用探讨

随着经济全球化的发展,现代企业面临的竞争日趋白热化。合理利用财务分析这把利刃,全面正确了解自身的运营情况,在不断变化的市场中做出正确的决策,是现代企业发展的必由之路。本文主要分析了财务分析的内涵、目标以及在企业管理中的重要作用,最后就如何提高财务分析水平提出了几点心得体会。     

财务比率分析在企业管理中的应用

文章介绍了财务比率分析的概念和分类,并通过对比中外财务比率分析方面的成就,发现财务比率分析的特点和不足,然后总结财务比率分析法受限的原因,提出相应的对策建议,为财务比率分析的更好应用提供理论支撑和借鉴意义。     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位,同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容,首先概述了企业财务分析的内容及目标,进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题,并有针对性的提出了财务分析完善措施,可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

财务模型在企业战略管控过程中的作用分析

财务模型是实现企业战略管控的重要工具,能提升表达的准确性,及时获取和反馈信息,并对战略目标进行科学评价.文章分析了财务模型的含义,探究了其在企业战略管控过程中发挥的重要作用,即可视化表达、滚动修订和结果评价,并结合实际提出了在企业战略管控过程中应用财务模型的注意事项,即确保业财充分融合、各项工作围绕战略目标展开、管理层...     

基于财务战略管理的企业盈利模式的思考

盈利是企业生存和发展的保证,盈利模式是企业持续性地创造利润的手段。本文主要从财务的视角对盈利模式进行了探讨,目的是使企业财务活动与盈利模式相匹配。     

基于财务战略的企业利润报表分析

企业快速的扩张使得产品饱和,利润缩水,回报率低下,这些负面影响目前已经超过其利好的因素。正是由于上述管理中存在一系列的问题,在公司的经营过程中当遇到利润缩水、回报率降低等负面问题时,就会显得的力不从心,所以企业只有在管理方面有所改进,规范会计处理,加强企业创新,才能使企业现状有所改进。     

企业战略管理财务支撑研究

战略的本质是获得持续竞争优势以创造价值,但是若不能对战略进行有效管理,战略目标就无法实现,企业的生存和发展将面临巨大的威胁和挑战。战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题．从能力视角对企业战略管理财务支撑进行探索性研究,旨在促进提高企业战略管理的财务支撑能力,从而提升企业战略管理的能力。     

浅析财务分析在企业经济管理中的作用

本文针对我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，着重阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。