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相似文献
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1.
肖东 《企业导报》2001,(2):37-37
<正> 用人单位为了招聘到自己满意的员工,常常会别出心裁地设计和选用一些令应聘者想不到的招聘方法。如: 说话声音测试。说话声音测试就是让前来应聘的人朗读、演讲、打电话,根据他们声音的大小、谈话时的风度气质、语言运用能力等来录取说话声音洪亮的人、自如表达自己思想的人、充满自信的人,相信他们具有较强的工作能力。 用餐速度测试。应试时,公司摆出几十份从饭店特意订做的夹生米饭,饭上面是一些一看就令人没有食欲的菜。测试完后,当场宣布10分钟吃完者为及格。因为吃饭快,说  相似文献   

2.
风铃 《中外管理》2005,(10):106-106
日产公司——请你吃饭:日产公司认为,那些吃饭迅速快捷的人,一方面说明其肠胃功能好,身强力壮,另一方面他们往往干事风风火火,富有魄力,而这正是公司所需要的。因此对每位来应聘的员工,日产公司都要进行一项专门的“用餐速度”考试——招待应聘者一顿难以下咽的饭菜,一般主考官会“好心”叮嘱你慢慢吃,吃好后再到办公室接受面试,那些慢腾腾吃完饭的人得到的都是离开通知单。  相似文献   

3.
这几天为了做招聘方面的选题,在网上浏览了不少相关内容.让我吃惊的是,企业别出心裁的招聘方法还真不少,比如,说话声音测试、用餐速度测试、打扫厕所测试、守时测试、虚设假象测试、怪题测试、笔迹测试、眼神测试、扶扫把测试、爬楼梯测试等等,五花八门,看得人眼花缭乱.  相似文献   

4.
百事可乐:潜能与品质。与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重三大方面--专业能力、管理能力和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。百事建立了一套自己独有的目标选  相似文献   

5.
百事可乐:潜能与品质.与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展.百事在面试、招聘员工时,特别注重三大方面--专业能力、管理能力和个人品质.他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能).  相似文献   

6.
百事可乐:潜能与品质。与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面——专业能力、管理能力和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。  相似文献   

7.
百事可乐:潜能与品质。与单纯的学历相比.百事更注重员工的潜能与品质.团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时.特别注重3大方面——专业能力、管理能力和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工.应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。  相似文献   

8.
日本日产公司的“时间观念测试”日本日产公司十分重视员工的时间观念,并作为人才招聘的首要条件。为聘到具有“时间意识”的职员,他们在招聘过程中,采取一项名为“用餐速度”的考试。有趣的是,考试是在策划中进行的,而应试者却是在不知不觉中交的“卷”。如有一次企...  相似文献   

9.
轻松面试     
正咬文嚼字有时往往能够给人带来许多有趣的启发,比方说让我们来琢磨琢磨"面试"这个词。从科举应试,到金銮殿试,尽管我们伟大的中华考试文化源远流长,"面试"这个词看上去却像是个舶来品--面试,顾名思义,当面的考试。似乎在引进这个词的语言学家那里,面试就已经被定性为一种测试,因此不是面聊、面看、面笑。而测试,我们知道,它好像总是会让人紧张、手心出汗、心跳  相似文献   

10.
测试说明 1981年,拥有45家超级市场的日本PEP公司准备招聘一批中、高级管理人员。应聘者必须参加两次书面考试,才能取得面试的资格。这里是第一次考试的测验题。 本次测验共13题,A1~A5为选择题,B1~B6为填空题,C1~C2为问答题。乍一看,题目所涉及的似乎只是做买卖或货币出入的计算,其实,这是对应聘者进行的一次综合智力测验,着重测试应聘者的理解能力、分析能力以及逻辑思维能力。这些题目限定在30  相似文献   

11.
精神关怀     
一家在中国投资办厂的外国公司,把能否唱中国国歌作为招聘员工的首要条件。他们确信,连国家都不热爱的人,是不能企盼他热爱企业的。  相似文献   

12.
个案评析     
收取录用违约金违法[案例]某银行于今年初到大学招聘员工,经笔试、面试等环节,拟录用包括徐某在内的10名学生,并于4月5日与他们签订了《录用意向协议》,收取每人"违约金"  相似文献   

13.
沈晓夫 《人力资源》2006,(23):62-63
耀明和文军是同一所大学的毕业生。毕业后,他们一起被分配到市百货公司工作。经过近二十年的勤奋努力,两人都已成为公司主要部门的负责人。近年来,单位效益不断下滑,前景黯淡,属下的小青年纷纷应聘到外资、合资企业,收入颇丰,两人不禁心生羡慕,在一起经常议论跳槽之事。终于有一天,两人下定决心,相约到一家招聘管理人员的外资公司去应聘。履历表寄出没有几天,两人都收到了面试通知。耀明的面试时间是上午9时,文军的面试时间是下午2时。他们考核的内容是一样的,回答的是同样的五个问题。  相似文献   

14.
何辉 《人力资源》2006,(8S):52-53
面试中,我们经常会看到这样的情形,毕业生应对各种面试手段从容自如,什么笔试啊,智力测试啊,笔迹分析啊,统统不在话下。可一旦上岗。就会发现他们可能并不是你想要招聘的理想人选。难怪部门经理们常私下里嘀咕,“人力资源部送来的都是什么人?光会说不会练!”原因在哪里呢?中国的应试教育已经使我们成为最会考试的民族。  相似文献   

15.
微软招聘员工,除了考专业知识外,更看重一个人的聪明程度。从上世纪九十年代进入中国开始,微软就把招聘优秀大学生作为重要工作。据参加过招聘考试的学生说,微软笔试题古怪刁钻,有些简直异想天开,令人匪夷所思。不过,微软似乎不为所动,年年出一些怪题目。几年下来,这些“怪题”,反倒成为许多大企业招聘时的“经典”试题。在很多人看来,微软的试题带有明显的美国人思维方式,它的出发点是考你的数学基础水平、快速反应能力和逻辑思维能力。第一类:快速估算题目的:测试你的快速反应能力。这类试题有不同的版本。比如说,问你如何在不使用台秤的…  相似文献   

16.
笔者长期从事考试研究,记录些许耳闻目睹的轶事,或许对从事人力资源开发的同行,有所帮助,有所借鉴。莫名其妙被算计神秘电话某人参加地方公务员考试,笔试第一,进入面试。面试前一天,他接到考试办公室电话,通知面试时间推迟一天。当他按通知前往面试时,发现原定考试时间并未改变,因错过面试,被取消资格,方知自己落入"神秘电话"的陷阱。  相似文献   

17.
娘娘腔     
浮生魅影 《财会月刊》2011,(5):I0004-I0004
公司开了分店,需要再招一批人马,财务部当然也不例外。按惯例,人事部初步筛选后,由财务经理陈姐面试。面试的人不少,我让他们都在财务室外面等候,按简历顺序叫名字进去面试。  相似文献   

18.
《科技与企业》2010,(1):79-80
雷区之一:过度紧张 对象:没有太多工作经历的职场新人。症状:考试、笔试等统统没有问题,一旦到了面试,从前一天晚上开始就觉得紧张、失眠,大脑混乱。面试的时候,脑子常常一片空白,说话结结巴巴,好像突然舌头大了一圈,笔也不知道该怎么拿了,哆哆嗦嗦字也不会写了。  相似文献   

19.
一个位子让谁坐美国一家大公司正在招聘员工,总裁高度重视,亲自参与,出了下面一道测试题——在一个雷雨交加的夜晚,你开着一辆小汽车行驶在大街上。经过一个公共汽车站时,发现有3个人望眼欲穿,等候公共汽车的到来。他们当中有一位重病缠身的老大爷,随时都会有生命危险。另一位是曾经从死神手中把自己拯救回来的医生,你总想找机会报答这位恩人。  相似文献   

20.
蓝虹波 《人力资源》2005,(23):52-53
面试就是一场考试,这毫无疑义.但很多企业的考官不曾意识到:考生不只是那些应聘者.其实,在面试中,考官及其所代表的企业也在接受应聘者的"测试".对面试环境加以妥善管理,排除面试过程中外界因素的干扰,确保面试双方的信息沟通畅通无阻,不仅有助于考官的面试工作顺利进行,而且也有益于向应聘者展示良好的企业形象.  相似文献   

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