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第17届中外管理官产学恳谈会11月4日在北京圆满落幕。本届年会盛况空前，恳谈会参会企业家纪录再次被大大刷新，达到近900人!也因此，对因席位爆满而最终未能如愿参会的企业家朋友，我们再次致以深深的歉意! 相似文献
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看丰田：震惊之余的反思；如何能看到《中外管理》前几年的文章？；企业是员工的家吗？；本刊网上投稿信箱变更[编者按] 相似文献
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读《企业社会责任创新起来》的体会；如何成为优秀的主管；销售创新的两种方式. 相似文献
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领导艺术：下命令与找方法——《致卡莉的公开信》读后感；小企业补短板，大企业压链条；陶行知的管理哲学. 相似文献
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年会反馈一年一度的中外管理官产学恳谈会刚刚落幕,我们收集了600份参会者的意见反馈,其中有收获,有建议,也有对来年的期望。以下是比较有代表性的观点,让我们来听听他们是怎么说的 相似文献
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中国企业需要契约精神,管理者如何做好演讲？影响力的另一面, 相似文献
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大师的精神最可贵；企业的近利与远虑；日本企业的“计划书精神”；别让工作追着自己跑；提升管理论坛人气的建议. 相似文献
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“六大管理巨变”有益民企老板；企业应该怎样选择经销商？；看事件营销的四个关键[编者按] 相似文献
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从企业外派想到的；激励员工的另类技巧；文心琢玉，始自清——《成功经理人12项自我管理能力》有感；企业管理，忌走T形台； 相似文献
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读“丰田”：从改变自身做起
看过《中外管理》9期的《丰田的制造之魅》一文后突然觉得，这就是一个企业在生存和发展过程中遇到的：敌人在外还是在内的问题!绝大多数的企业都会认为敌人在外，而不愿承认自身有很多的问题，或是相信解决了外部的敌人，自己就会安全。而这种做法完全是本末倒置的。有句话说的好：如果你已在坑里，就不要再往下挖了! 相似文献
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《经营企业的十二条准则》——2009年7月刊
社会责任不应该是由外而内的，如果你认为它是负担，那么它就会成为负担；只有发自内心的才有生命力，才能得到大家的支持，有利于事业发展。任何企业都需要大义的名分，你的企业才会进发出无穷的活力。 相似文献
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读者评刊《2011,接过20年这一棒》——2011年1月刊【卷首语】2011,接过20年这一棒(本刊主编@狼化石杨光)2011年,安静平和地来了,但却又来得很不寻常,更来得不轻松。至少对我们《中外管理》的创业前辈、并肩同仁,以及本刊广大热心读者朋友来说,2011年,着实具有十分特殊的意义。 相似文献
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读者评刊《中国的独特竞争力》——2010年10月刊麦克法兰先生发现:中国企业和美国企业的最大不同,就是关系的应用,并且他认为存在即为合理。他的发现是正确的。中国人太讲究人情,所以很多时候 相似文献
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读者评刊企业管理,文化先行封面文章《三一快棋》2012年5期先有企业文化,后有企业实体是三一的特殊所在。良性企业发展需要团队成员形成共识,共同行动,而企业文化的作用就是帮人们达成共识。这才能有嫉慢如仇、宽容失败、避免重错 相似文献
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读者评刊团购:拼资本,更要拼观念《封面文章:团购震荡启示录》2012年3期正如文中所说口碑的传播,以及会员的转化,是团购带给商户的价值所在。这很大程度上有赖于商户的后续分析和服务能力。是的,谁离用户最近,谁就能获得进而创造更多用户资源。试想:如果有了王永庆主动为用户创造价值 相似文献
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■读者评刊《中国不能再陶醉于GDP总量了》——2010年3月刊我想凡是读过这篇文章的人都会强烈地体会到杨老的聪慧,体会到杨老精辟的语言对自己目前、今后工作生活的指引,体会到杨老对正在奋斗的我等的期望。杨沛霆总编的每期卷首语,是我必读内容 相似文献
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眼光长远，事业才能长远；关注心灵的环保；培训效果如何衡量？学习西方管理需注意什么？ 相似文献
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读者评刊经理人要有补锅心态卷首语:《乔布斯与韦尔奇易被忽略的两句话》2012年4期企业家为经理人提供一个事业发展的平台,最终能否形成有效合作,关键在于互信关系能否建立。出于对人才的渴望,企业家最初会做出很多放权的承诺。但这需要一个过程:因为企业家需要考察经理人的各种 相似文献
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《奥运热中静读南怀瑾》——2008年9月刊；经理人需要管理3个5分钟；分析爨羞离职的232现象。 相似文献
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读者评刊向杨沛霆总编20年笔耕卷首致敬2011年12月刊【卷首语】本刊主编@狼化石杨光:杨沛霆教授20年卷首语合辑,在我们杂志创刊整20年之际,终于面世了。年逾古稀,他却每月都要和一位企业家对 相似文献
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