我国企业跨国经营的区位选择

随着我国加入WTO,我国企业的跨国投资已经进入了一个新的时期。现阶段,联系我国经济的 发展阶段,结合企业所处地位以及发展战略,对企业跨国经营区位选择的决定因素进行探讨,提出一些 有益于我国企业跨国经营的区位选择建议,无疑具有深刻的理论和实践意义。     

我国企业跨国经营:不同区位条件下的产业选择

综观２０余年来我国企业跨国投资的发展历程,在区位选择上,存在结构单一和盲目性。在产业选择上存在对外投资与国内产业的断档与分割,使对外投资风险加大,总体经济效益低下。企业跨国经营的产业选择应当服从经济增长方式转变的需要,根据我国在国际分工阶梯中处于中游的特定位置决定,我国存在着上行投资与下行投资两类不同性质的境外投资,从而决定了不同区位条件下我国企业跨国经营存在着与之相对应的产业选择。     

国外旅游业跨国经营研究评述

对旅游业宏观层面FDI、饭店业跨国经营和旅行运营商跨国经营等三方面国外旅游业跨国经营文献进行分析。旅游业对外直接投资(FDI)宏观层面的研究,涉及旅游业FDI的流量流向测算、对目的地国的成本收益分析、旅游业FDI与服务贸易协定等之间的关系,对发展中国家的影响及发展中国家的对策;饭店业跨国经营模式的研究主要涉及饭店业跨国经营的优势分析,跨国经营模式选择及影响因素、区位选择、战略联盟;旅行运营商跨国经营主要涉及动机、发展模式及其优劣的分析。     

重庆企业跨国投资的区位选择

重庆企业“走出去”是重庆市一项长期坚定不移的发展战略,区位选择是企业对外直接投资面临的首要问题。它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局,并进而影响到企业对外直接投资活动的收益及成败。文章通过对重庆企业跨国投资区位选择进行分析。然后探讨影响区位选择的因素,指出重庆跨国投资区位分布的主要特征,并结合重庆实际提出重庆企业跨国投资区位的战略选择。     

关于旅游业跨国经营动因的思考

政府一方面是以各种各样的优惠政策积极吸引外资投资中国旅游业,另一方面又在积极推动本国旅游企业走出去跨国经营。对于这种似乎矛盾的现象需要从旅游业跨国经营的动机、跨国经营优势交换及全球化学习背景下的整体利润观等角度进行解读,对跨国经营优势概念也需要从体系化角度进行新的解读。     

跨国并购动机对并购区位选择的影响

在跨国并购盛行与中国企业并购绩效低下的背景下，区位选择作为企业跨国并购战略的重要构成，探讨影响并购区位选择的因素，将有助于提高中国企业跨国并购绩效。本文从并购动机出发，分析寻求资源、寻求市场、寻求战略资产三种并购动机的特征，将跨国并购区位选择细分为东道国市场规模、自然资源丰裕度、战略资产可用性三个指标，并据以研究跨境并购动机对选址的影响。得出结论：寻求资源型并购动机的区位选择，倾向于所需自然资源丰裕度高的国家；寻求市场型并购动机的区位选择，倾向于政治稳定、市场规模大的发展中国家；并购动机为寻求战略资产的区位选择，倾向于技术发达且愿意与中国分享技术的国家。     

竞争优势与区位优势组合矩阵——跨国经营战略模型及分析

企业要进行对外直接投资就要具备某方面的竞争优势，竞争优势是企业开展跨国经营的内在动力；区位优势则是企业跨国经营的外部条件。本文将通过建立竞争优势与区位优势组合矩阵，分析具有不同程度竞争优势的企业面对不同区位条件下的国家或地区可采用的跨国经营战略，最后由此得出对中国企业开展跨国经营的启示。     

跨国投资的区位选择

本文结合ESP范式，并对其进行拓展，分析东道国因素对国际直接投资的影响。将影响外资决策的因素分为E，S，P三类，每一类。选择4个关键因素作为研究对象。结合外商在华投资地域分布不平衡的现状，建立数学模型解释该原因产生的可能性。并通过运用数据资料验证该模型的准确性。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇，也面临巨大的挑战。在此环境下，跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径，是调整广西产业结构，转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源，扩大出口，打破贸易壁垒，能够促进广西中小企业发展，提高竞争力。     

竞争优势与区位优势组合矩阵——跨国经营战略模型及分析

企业要进行对外直接投资就要具备某方面的竞争优势,竞争优势是企业开展跨国经营的内在动力;区位优势则是企业跨国经营的外部条件。本文将通过建立竞争优势与区位优势组合矩阵,分析具有不同程度竞争优势的企业面对不同区位条件下的国家或地区可采用的跨国经营战略,最后由此得出对中国企业开展跨国经营的启示。     

中资商业银行跨国经营的战略选择

面对中国加入WTO对中资商业银行产业的强有力冲击 ,中资银行应进行跨国经营的战略选择 ,即实行国内经营与跨国经营的双重战略。一方面 ,中资银行继续开展国内经营 ,积极应对本土的国际竞争 ;另一方面 ,中资银行要走出国门在国外建立分支机构 ,进行跨国经营 ,从而更好地参与国际竞争     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.     

论我国企业跨国经营的若干选择

企业从事跨国经营,不仅是一国涉外经济迈向高层次的重要标志,而且是优化一国国内产业结构,提高国民经济素质的重要途径。主要分析我国跨国经营中存在的问题和缺陷,然后以此为基础,并结合国际国内情况,着重阐述我国企业从事跨国经营时在产业类别、海外市场、经营主体、投资方式和融资方式等方面应如何进行选择。     

跨国经营市场进入方式的选择

面对经济全球化的趋势与中国加入WTO的现实,我国企业必须积极开展跨国经营。为了成功地开展跨国经营,企业必须正确地选择目标国市场的进入方式。本文在分析各进入方式的特点的基础上,就如何选择市场进入方式提出了一些建议。     

会展旅游业的地理区位及其选择

会展业的发展在空间上客观存在着一个合理的地理区位。在不同的空间尺度上,会展业的区位影响因素是不尽相同的。区分和确定这些区位因子的差异和属性,有利于展会举办方做出准确的区位决策,促进会展业的不同利益群体获得各自的利益。     

试论中国石油企业跨国经营战略选择

本文分析了石油企业目前海外投资和经营存在的问题,提出了我国石油企业跨国经营的战略选择。     

中国公司跨国投资的区位选择优势分析

目前,区位选择对跨国企业来说至关重要,是投资面临的首要问题。它影响企业将来发展的空间,企业的发展布局,甚至直接关系到企业跨国投资的成功与失败。本文将对我国跨国投资的趋势进行分析,以对外投资理论为依据,研究中国对外直接投资区位的选择以及存在的问题,继而对投资区位的选择提出符合实际的建议。     

我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战

水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。     

我国水电工程咨询企业跨国经营的机遇和挑战

水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业能实现可持续发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇,也面临严峻的挑战,这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期,根据行业特点,实现比较优势和区位优势的最优组合。