完善部属企业化管理事业单位内控机制的思考

随着内控理念的成熟及传播,其在各领域各方面的落实和普及度也越来越深而广,其在每一个微观领域的实践均存在一系列亟待解决的问题.本文以部属事业单位为论述对象,以其中企业化管理的部分为具体切入口,以事业单位及企业内控之间的区别为逻辑背景,探讨在部属事业单位企业化转型过程中完善内控机制的对策建议.     

内控管理法优化事业单位企业化管理

近年来越来越多的事业单位进行了改制,走上了"企业化管理"的道路。然而,在事业单位企业化管理过程中,缺乏内部控制尤其是在财务内部控制方面更是缺乏,这就在很大程度上阻碍了事业单位的发展。如何加强实施内控管理成为新时期企业化管理事业单位的一项重要的任务,同时也为其带来了一定的机遇与挑战。本文主要基于内控管理的基本方法,着重阐述了内控管理方法如何运用于企业化事业单位的建设与发展进程之中,旨在为企业化管理事业单位会计内控提供一定的借鉴与参考。     

企业化管理模式下的事业单位预算管理研究与创新

随着经济的发展和事业单位的制度改革愈发推进,企业化的管理模式逐渐影响事业单位的发展。本文分析了事业单位在全新的企业化管理模式下如何科学进行预算管理,力求扩充事业单位在市场中的竞争地位,为事业单位的长远发展奠定良好的基础。     

企业化管理的事业单位固定资产核算探讨

本文针对我国部分事业单位实行企业化管理的改革发展方向,从固定资产核算入手,探讨适合企业化管理的事业单位的核算模式。     

企业化管理的事业单位固定资产核算探讨

本文针对我国部分事业单位实行企业化管理的改革发展方向,从固定资产核算入手,探讨适合企业化管理的事业单位的核算模式。     

电视台内部成本核算的缺陷与对策

广播电视的集团化经营，事业单位的企业化改制，现代企业制度的最终建立。必将从根本上实现企业化的完全成本核算，并在单位内部形成严明规范的内部权责制度和良好的财务约束以及内在风险防范机制。     

对企业化管理事业单位政治思想工作的几点探讨

随着体制机制改革的不断深入,机关事业单位也进入调整改革的快车道,作为企业化管理的事业单位,其工作人员思想意识、服务意识也产生了较大变化,如何在新的改革大潮中,不断改进政治思想工作方式方法,是企业化管理事业单位政工工作者面临的新问题,应该引起高度重视。本文就新时期企业化管理事业单位政治思想工作进行了简要的分析和探讨。     

科研院所改革转制下的财务管理初探

当前，国有企业和事业单位改革正在深化，科研院所也逐步由国家预算拨款转变为自负盈亏。为了适应科研院所企业化管理的需要，增强科研院所在市场经济中的生存能力，科研院所必须要积极参与市场竞争，     

转制型科研单位企业化管理后财务工作新特点和新措施

随着我国经济建设的不断发展,我国在科学研究领域所获得的成绩也为世人所瞩目,科研项目研发和技术研究工作离不开科研事业单位的不懈努力。在科研事业单位企业化改革过程中,单位的自身建设不仅关系到其能否获得后续的健康发展,同时也关系到我国科研事业的全面发展水平。科研单位企业化转型的管理工作重点在于财务管理,本文重点谈谈科研单位企业化转型之后在财务管理工作方面出现的新问题以及如何采取新的管理措施研究来切实提升科研单位企业化管理之后的财务管理工作质量。     

事业单位转型中的内部会计控制

随着我国市场化改革步伐的加快，事业单位的转型已经提上议事日程。作为计划经济体系的遗产，事业单位在整个非营利部门中占据主导地位。但近年来出现了加速走向企业化的趋势，即国家对事业单位实行改制，改变原有事业单位性质，将其推向市场，实行企业化运营，直接面对越来越开放的市场环境，这对国有事业单位来说，将是一场严峻的挑战。     

事业单位企业化管理后的绩效管理方式探讨

事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分。在新型市场经济下，部分具有市场配置能力的事业单位开始实行企业化管理。面对体制转变过程中出现的困难，本文运用现代管理理论，结合时代背景，对提高事业单位组织绩效的管理方式进行了探讨。     

事业单位转企业化管理过程中审计人员需注意的一些问题

随着市场经济的发展，一部分事业单位实行了企业化管理的转制。它们由原来的主要依靠国家财政拨款转变到市场化运作，依法经营，照章纳税的管理模式上，这种变化是市场经济的发展趋势，但是这些单位要适应企业化的管理方法，面临着一个转变过程，要执行企业财务管理和会计制度，这期间，可能会发生一些问题，应引起审计人员的注意。 一、要分析单位财务报表会计科目的过渡和账务衔接工作的正确性 事业单位在转化为企业时要进行大量的财务处理工作，要求有较高的政策利业务水平，在此需要在有经验的财务人员指导下进行改制工作，如果有必要还…     

建筑科研单位转企发展策略分析

1、引言事业单位企业化是目前国家的政策。这一政策的目的是要求建立现代企业制度。如何把握事业单位企业化的方向,把技术、人才、科研、设计、市场开拓等竞争力要素进行整合借鉴国内外成功的经验来指导建筑科研单位,增强企业的综合实力,深化转制企业的改革,是亟待解决的问题。本文从现代企业的治理理论入手,分析了建筑科研单位转制企业发展的战略,为建筑科研单位的转型提供借鉴与参考。2、国内企业的现状建筑行业自改革开放以来一直是我国的支柱产业。广阔的市场,培育了大批的建筑单位。但是,由于国内生产力的发展水平较低,再加上国家行政…     

中国政府“企业化”调控下的城市空间企业化现象

全球化带来全球经济的快速发展,同时也加大了各大城市之间的竞争,"企业化政府"的城市管治模式也越来越受到重视,但一味地以经济利益为导向,导致政府"企业化"现象日益严重,城市空间呈现企业化特征。通过比较分析"企业型政府"与"政府企业化"的行为模式,以城市空间迪斯尼化、城市中心商务区、门禁社区、标志性建筑为例概述中国城市空间发展中的企业化现象,总结分析中国城市空间企业化带来的问题并予以客观的评价。     

强化财务管理工作，确保国有资产保值增值

在向企业化过渡的特殊时期，加强以财务管理为中心的各项管理工作，尤其是要强化预算和成本管理工作，这对加快煤炭地质系统企业化改革进程、加快煤炭地质系统经济的健康发展和经济效益提高的速度有着重要的现实意义。[编者按]     

关于医院成本核算和成本控制的几点思考

一、医院成本核算现状 现行医院会计制度将医院定位于行政事业单位，对医院而言，面临激烈的医疗市场竞争，以全成本核算带动医院管理、提高经济效益是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院医疗服务体系进入市场、参与市场竞争的必然结果。从医院的管理模式看，医院虽定位于行政事业单位，但医院的管理是企业化管理的事业单位，是实行独立核算、自负盈亏的经济实体，会计核算更趋同于企业化，既要核算药品、器械、部门等成本，又要确定收益的产生以及盈利的实现，以保证经济活动的持续进行。因此，医院会计的成本核算按照管理的要求划分为院级、科级、单病种以及单项成本等成本核算模式，     

高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

从企业人员管理探寻榆树市农机合作社的发展之路

榆树，这座有着“天下第一粮仓”美誉的城市，随着国家农机具补贴力度的加大，农机合作社应运而生，这些农机合作社的存在，为所辖的农村注入了源源不断的生机和活力。本文从人力资源管理的角度，以中小型企业中几种不同类型员工（经理、技术工人、普通工人）为切入点，探寻了企业化管理的农机合作社的发展之路。     

《事业单位会计制度》中几个会计处理问题的探讨

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，事业单位的管理体制、经费领报关系也在不断变化。目前，大部分事业单位已经从单纯依靠财政资金转向多渠道、多形式筹集资金；从单一的经费核算和收支核算，逐步过渡到准企业化核算和经营效益核算。     

我国企业文化理论研究进展评述

20世纪80年代以来，企业化越来越受全球企业界和学术界广泛关注和重视。在我国，改革开放还不到30年，真正的企业化经营才20年，而现代企业运作是最近10年才逐步形成，但随着企业化概念引入，全国已经掀起了企业化理论研究的浪潮。企业化之所以引起企业界和学术界广泛兴趣，是因为企业化能够不断地给企业注入新的生命活力，给企业带来有形和无形的、社会的和经济的双重效益。因此，在知识经济的宏观背景下，研究企业化、建设企业化、利用企业化来提升企业的核心竞争力具有重大的意义。