全员抓质量追求"零缺陷"--青州卷烟厂全面加强质量管理取得明显成效

近几年来,青州卷烟厂质量管理捷报频传,其产品在国家烟草专卖局和省烟草公司一、二级质量抽检中合格率连续六年为100%;在2003年质量月活动中,该厂无一例针对质量问题的市场反馈;生产过程中无一次达到分级规定的质量问题发生;在国家烟草专卖局组织的省际间质量交叉抽检活动中,该厂产品也是无可挑剔.     

“优二进三”──襄樊市食品厂扭亏解困调查

襄樊市食品厂建于1956年，现有职1677人，其中离退休职工占37．8％。70年代该厂曾一度辉煌，是当时市轻工系统的重点骨干企业。80年代中期以后，该厂生产和市场由旺转跌，1988年开始出现亏损，到1995年累计亏损881万元，资不抵债498万元，成为特困企业。1996年，该厂利用地处闹市区的优势，拆除围墙，改造车间，狠抓产品、产业结构优化调整，筹建食品大市场，实施“化二进三”战略，生产经营出现重大转机，呈现出良好的发展势头。当年，保留代化的食品饮料加工生产实现工业产值和销售收入分别比上年增长17．3％和176％，今年上半年又分别比…     

企业设立应具备法定条件

案例：达升五金工具厂（属全民所有制工业企业）原有产品销路不畅，亏损严重，后来该厂看到市场上电冰箱热销，于是决定转产生产电冰箱。由于没有自有资金，便通过特殊关系向银行借款30万，向当地工商行政管理部门办理工商登记，领取营业执照，并借用某单位礼堂为生产场所。在技术尚不成熟的情况下生产电冰箱，后被上级工商行政管理部门查获。     

下好营销“三步棋”生产经营“活”起来

从计划经济转向市场经济，产品与市场能否很好衔接起来成了制约企业发展的一对矛盾，销售也就成为制约企业发展的关键环节。因此，销售管理自然而然成了企业组织生产经营工作的重头戏之一，在企业的各项专业化管理中显得至关重要。近年来，金川有色金属公司化工厂在生产经营中，始终坚持“生产围着销售转，销售围着市场转”的原则，灵活调整营销策略，狠抓助销促产工作，各项专业化管理有机结合，在化工产品销售市场普遍不景气状况下，仍然保持了良好的生产经营势头，推动了企业的健康发展。１９９９年，该厂工业产品销售率达到了９８．２％…     

首钢型材轧钢厂:市场开发的“五市诀”

首钢型材轧钢厂是我国最早生产钢筋产品，且目前国内生产钢筋级别、规格范围最为齐全的冶金企业之一，具有较强的高端长材产品开发生产实力。近年来，该厂禀持“紧贴市场，强化服务，精益求精，创铸品牌”原则，努力提升企业科学发展能力，优化产品结构，降低生产成本，推进精细管理，在高强度精轧螺纹钢筋、锚杆钢筋、低成本钢筋，以及加、德、美、日、英等国际标准钢筋的开发生产上不断取得新突破，     

对标注“处理品”的产品如何处理？

□案情介绍2010年9月26日,A县质监局接到该县B复合肥厂内部知情人员举报,称该厂长期生产劣质的复合肥,执法人员立即赶赴该厂,在该厂成品库房检查时发现该厂为了躲避执法检查，在所堆放产品旁的墙上用一张白纸粘贴着“处理品”字样，该厂负责人一直以这批产品是处理品为理由，拒绝配合执法人员对产品进行抽样。     

转观念 换思想 闯市场──首钢镇江船用动力机厂扭亏增盈备忘录

首钢镇江船用动力机厂是一家综合性机械制造厂，现有职工625人，固定资产1048万元。1993年明亏50万元，潜亏达300万元。1994年该厂打了一个翻身仗，全年完成产值2376万元，比上年增长63／；实现销售3192万元，比上年增长98％；实现利润265万元，创汇25万美元。今年1～5月份继续保持良好的生产经营势头，主要产品供不应求。回顾该厂这几年生产经营的历程，深刻感到必须立足市场，向市场要产品和效益。一、转变观念，更新思想，向市场要产品1993年底，受命于危难之际的新领导班子面对的是萧条的生产车间，涣散的职工队伍，连工资也发不出去。…     

花钱买来的“名牌”

近日，南海市西樵永利家用电器厂生产的“金兔”牌电吹风经省、市两级质量技术监督部门抽检和复检，所有型号的产品均被判为不合格。然而，该厂却拿到“中国名牌”、“消费者信得过推荐产品”、“四川市场畅销商品品牌”等三个证书，并以此证明其产品在市场的“名气”。     

奇迹是这样创造的——青州卷烟厂质量管理小记

1999年,是令青州卷烟厂干部职工难忘的一年。这一年,该厂的产品在国家烟草专卖局和省烟草公司一、二级质量抽检中,合格率达100％;在’99质量月活动中,该厂无一例针对质量问题的市场反馈;生产过程中无一次达到分级规定的质量问题发生;在国家烟草专卖局组织的省际间质量交叉抽     

质量是企业发展的基石

新疆建筑机械厂是专门生产建筑机械产品的专业厂,自1992年以来,该厂在产业产品结构、产品质量、技术水平方面跟不上市场经济发展的需要。对此,该厂深化质量管理,依靠科技进步,促进企业发展。 为提高产品质量和达到质量目标,该厂采取一系列措施,大力开展质量教     

浅谈会计与经济效益的关系

人类从事社会生产活动的目的是为了满足自身的物质文化生活的需要，而讲求经济效益则是人类社会存在和发展的客观要求，它直接制约着社会经济发展速度和人民物质生活水平的提高，人们要获得最佳的经济效益就必须对生产过程进行有效管理。管理的最基础形式就是会计管理即对劳动产品，劳动时间进行合理分配。正如马克思说的“一切社会形态下，人们对生产生活资料所消耗的劳动时间必然关心，虽然在不同的发展阶段上，关心的程度不同。”因此，通过节约劳动时间，实现最佳经济效益，是生产活动的客观要求。哪里有生产活动，哪里就会有会计管理，…     

华川厂的“两本”管理

成都华川电装品总厂对外狠抓市场，坚持让利不让市场，以适销对路、质优价廉的产品占领阵地；对内苦练内功，狠抓管理，以管理促效益。该厂以人本管理为基础，大力加强领导班子和职工队伍建设；以成本管理为核心，全面改进和加强管理工作。一、以人为本抓班子带队伍(一)围绕机制抓人本，更新员工的思想观念1随着用人机制的改革，华川厂建立起职工能进能出，干部能上能下，工资能升能降，上岗靠竞争，收入凭贡献的竞争激励机制，并加强对部门、个人考核，使职工增强危机感和竞争意识。2为适应“企业围绕市场转，计划围绕订单转，生产围绕…     

实现现场管理“六化”是确保产品质量的前提

企业要适应市场,归根到底是其产品要适应市场,在市场中才有竞争力。市场竞争如同军队作战,市场如同作战前线,企业产品如同作战武器,没有适合作战条件的精良武器,就难以取得作战胜利。现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业各项管理活动在生产现场的落脚点、综合点,是产品形成过程的最直接管理。企业没有良好的现场管理,就谈不上优质、高效、低耗、安全、文明、均衡生产,其产品在市场必然缺乏竞争力,企业也就必然会在竞争中被淘汰。运用科学的管理思想、管理理论、管理方法和手段,不断对生产现场各要素及其组合进行合理有效的计划、组织、协调、控制,不断创新、优化现场管理,以质优价廉的产品迎接市场竞争力,是当前企业适应市场,走出困境的重要策略之一。三明钢铁厂是全国地方骨干钢铁企业。该厂从1991年开始,按照系统工程原理进行现场管理设计、优化,确立总厂、分厂、车间各极系统的指导思想、目标及工作规划,从改善生产现场环境入手,采取点面结合,以点带点,以点促面的办法,循序渐进,分阶段、分步骤,扎扎实实地推进现场管理工作,实现了现场管理"六化"目标,确保了生产经     

企业兴旺慎扩建

企业兴旺慎扩建□汪志笔者所在地有一家酒厂，前几年，产品一直热销，供不应求。在这种情况下，该企业不对市场进行科学调查，仅凭眼前产品畅销，便决定扩大生产规模，于是从银行贷款数千万元搞扩建。结果由于市场需求有限及人们消费形式的不断变化，使该厂产品销售由热转...     

产品财务管理价值分析预测

产品财务管理价值分析预测黑龙江省桦川县社会劳动保险局田泽方在企业生产经营活动中，应用价值工程，分析产品价格与生产成本，以提高企业经济效益。现以１９９２年佳桦陶瓷厂产品质量，成本分析预测，改进管理为例，说明应用价值工程的作法和步骤。一、产品价值分析该厂...     

宜昌万足鞋业公司连续十年盈利

宜昌万足鞋业有限公司创下连续十年盈利的好成绩，其综合经济实力在全省同行业中名列第二。该公司是在原宜昌县皮鞋厂基础上创立的股份合作制企业。十年前，生产无资金、产品无市场、管理无人员，是个资不抵债40多万元濒临破产的企业。面对重重困难，该厂冲破思想束缚，组织人员三下上海寻找品牌和技术，走上了和上海卢湾皮鞋总厂联营的道路。其联营生产的“飞美”、“山峰”牌系列真皮皮鞋被评为商业部优质产品。联营当年，就盈利8．48万元。之后，该厂提出了“自我约束，自我积累，自我发展”的思路，在自我积累的基础上滚动发展。1995年…     

开拓市场 降低成本 获取高效益——东方公司经济效益显著提高的基本经验

浙江省临安东方滑动轴承有限公司（简称东方公司），原名临安止推片总厂，１９９７年７月转制为股份合作制企业。该厂早年生产的止推片就被定为国标产品，在全国各地市场上叫响。现在公司有员工１６０多人，拥有年产１０００万片止推片的生产能力；销售的产品遍布长城内外...     

VE在描花仿古家俱上的应用

<正> 东方艺术木器公司是专业生产出口描花仿古漆器家俱的县属集体企业.84年开始,该厂利用独特工艺,生产出深受欢迎的“民用仿古描花成套家俱”.该家俱在市场上尚属首创,由于其美观、雅致、价格合理,符合当前人民消费水平,故顾客涌跃订购.86年10月份召开出样定货会,一下子就订出近400套,产品经市家俱质量检验网检验,产品合格率达到93.64%,并列入中级家俱类和出口家俱.但是,由于目前市场原材料价格浮动幅度很大,该厂产品原辅材料(木材、夹板、漆)都没有指令性计划供应,完全靠市场采购,成本大幅度上升,如果产品销售价格与成本同步上升,市场上是不能接受的,这样就直接影响着该厂的经济效益.     

大冶县矿山水泥厂科技兴厂成绩裴然

大冶县矿山水泥厂科技兴厂成绩裴然大冶县厂山水泥厂建于１９８３年，设计能力４．４万吨，主要产品铜城牌４２５号厂渣和普通硅酸盐水泥，该厂是“全国乡镇水泥质量优胜单位”，其产品曾获省优、部优称号，虽然名气大，但由于近年建材技术发展日新月异，该厂当时较为先进...     

奇迹是这样创造的——青州卷烟厂质量管理小记

1999年,是令青州卷烟厂干部职工难忘的一年。这一年,该厂的产品在国家烟草专卖局和省烟草公司一、二级质量抽检中,合格率达100％;在’99质量月活动中,该厂无一例针对质量问题的市场反馈;生产过程中无一次达到分级规定的质量问题发生;在国家烟草专卖局组织的省际同质量交叉抽检活动中,该厂产品也是无可挑剔,就连外观质量得分也高达95分。这在青州卷烟厂的历史上不能不说是一个奇迹。 这个“奇迹”是如何创造出来的?记者带着疑问,走访了跻身于全国500家大型工业企业和全国烟草行业大型骨干企业之列的青州卷烟厂。