现代标准化前沿——"模块化"研究报告(3)第三章现代模块化的诞生——IBM/360电脑的设计革命

在20世纪60年代前期，整个计算机产业的设计师都在寻求解脱困境的办法。在IBM，努力的结果是诞生了360系统——计算机的第一个模块化产品线。360系统在很宽的产品线上实现了应用软件的兼容，从而成就了对计算能力的巨大需求。这项成就本身将产生重要的经济影响，然而360系统的最终影响还要更为深远。[编者按]     

价值链理论在企业绩效评价中的运用

“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。” ——哈佛大学商学院教授迈克尔·波特     

现代标准化前沿——"模块化"研究报告(5)第五章产业集群:充满活力的新兴产业形式——模块化对产业结构的影响

电脑业能发展成今天这样的产业集群，其根源在于电脑设计的模块化。 ——鲍德温教授（哈佛大学商学院前副院长） IBM在设计上的模块化战略最终导致了电脑产业结构的飞速升级和持续的创新。 ——张军（上海复旦大学经济学教授）[编者按]     

"现代标准化前沿——模块化" 研究报告第五章:产业集群:充满活力的新兴产业形式——模块化对产业结构的影响

电脑业能发展成今天这样的产业集群,其根源在于电脑设计的模块化。——鲍德温教授(哈佛大学商学院前副院长)IBM在设计上的模块化战略最终导致了电脑产业结构的飞速升级和持续的创新。——张军(上海复旦大学经济学教授)当今“模块化”的概念不仅是经济学、经营学专家之间最流行的话题之一,而且它还有可能彻底改变现存产业、企业的结构,具有十分强大的冲击力。——青木昌彦(斯坦福大学经济学教授)     

现现代代标标准准化化前前沿——“模块化”研究报告(11) 第十一章 迎接“模块时代”的挑战——模块化研究报告结束语

自1997年哈佛大学商学院院长鲍德温和克拉克的著名论文《模块时代的经营》发表后,"模块时代"的概念被越来越多的学者所接受。对此最为关注的是经营学家和经济学家,因为他们从这儿找到了一个困扰他们许久的重大经济现象的答案。     

迎接"模块时代"的挑战——模块化研究报告结束语

自从哈佛大学商学院两位院长的那篇著名论文于1997年发表之后,"模块时代"的概念被越来越多的学者所接受。对此最为关注的是经营学和经济学家,因为他们从这儿找到了一个困扰他们许久的重大经济现象的答案。众所周知,从上个世纪70年代开始日本制造业的竞     

奇虎360是谁的真正威胁？

业界都以为奇虎360这次的敌人是瑞星,是杀毒软件,但若能真的明白了周鸿神在360这个产品线上的终极目标,也许会发现,瑞星跳出来跟360打,其实是关公战秦琼     

企业建立360度回馈信息系统的研究

首先介绍了360度回馈的概念。然后,分析在导入360度回馈系统时,企业自身应该需要的条件和注意事项,及如何建立一个专门计划小组进行实施和试点完成。最后,把360度回馈与企业计算机内部网相结合,设计了一个360回馈信息系统,并解释了模块之间的关系和运作流程。     

迎接"模块时代"的挑战——模块化研究报告结束语

自从哈佛大学商学院两位院长的那篇著名论文于1997年发表之后，“模块时代”的概念被越来越多的学者所接受，对此最为关注的是经营学和经济学家，因为他们从这儿找到了一个困扰他们许久的重大经济现象的答案。众所周知，从上个世纪70年代开始日本制造业的竞争力开始取得绝对的优势，美国则节节败退。     

企业如何建立360度回馈信息系统

本文在介绍360度回馈概念的基础上,分析企业导入该系统需要的条件和注意事项,及如何建立一个专门小组进行实施。最后设计了一个360度回馈与企业计算机内部网相结合的信息系统,并解释了模块之间的关系和运作流程。     

消费类电子产品的产品线扩张策略研究

文章首先阐述了消费类电子产品行业采用产品线扩张的优势;其次,指出产品线扩张可以满足营销需要的同时带来的运营成本的增加;最后,在供应链的视角下,给产品制造企业提出了产品线扩张的建议——充分考虑消费者行为因素、对产品线做出正确的定位和设计、选择合适的生产方式,并建立灵活的供应链系统。     

汤谷良：激情是我们必备的心路历程

汤谷良,对外经济贸易大学国际商学院院长。25岁取得硕士学位,30岁破格成为副教授,33岁晋升为教授。2006年受聘任教于对外经济贸易大学国际商学院,2010年担起院长职务。2012年获聘教育部“长江学者特聘教授”。他在预算管理、集团管控、财务战略、业绩评价与资本运作等方面的研究都有所成就,是公司“经营者财务”学说的倡导者,在国内实务界享有“汤预算”的别称。和很多会计界的成功人士一样,他的人生履历表是丰满的。问及如何平衡学者、教授和院长的关系时,他迟疑片刻,露出朴实的笑容,坦承很难平衡。“做院长压力太大,我更乐于教书。”言语间透露出做一名学者和老师所拥有的独立自由带给他的愉悦。     

李宁的哈佛秀

时针已经指向了晚上23点,张志勇身着一套李宁运动服端坐在圆桌前,开始等待一堂特殊课程的开始。在他对面的墙壁上投影的是一座阶梯教室的场景,这是通过卫视信号传输来的美国波士顿的哈佛大学商学院的课堂现场,教室里哈佛商学院的教授和学员们即将开始关于一家中国公司的讨论,这家公司是李宁。     

VC御寒术

乔希·勒纳（Josh Lerner）多少有点吃惊，他没想到万里之外的中国人会对爆发于华尔街的金融风暴产生如此大的讨论热情。这是北京初冬的一天，来自哈佛大学商学院的勒纳教授正在给清华大学EMBA的学生们上课，学生们所有的问题都可以归结为一点：中国应该如何应对这场金融危机。学生们知道站在他们面前的这位略显消瘦的美国人的回答不可能面面俱到——     

浅谈管理案例教学法的应用

案例教学法是一种运用典型案例,将真实生活引入学习之中,"模仿真实生活中的职业情境",创作"剧情说明书"用来做详细的检查、分析和理解,帮助学习者像从业人员那样思考和行动的教学方法.哈佛大学商学院教授克里斯坦森(C.R.Christensen)认为,"案例就是一个执行官或其他管理人士曾面临的情境的一个部分的、历史的、临床的研究.     

浅谈管理案例教学法的应用

案例教学法是一种运用典型案例，将真实生活引入学习之中．“模仿真实生活中的职业情境”，创作“剧情说明书”用来做详细的检查、分析和理解，帮助学习者像从业人员那样思考和行动的教学方法。哈佛大学商学院教授克里斯坦森（C．R．Christensen）认为．“案例就是一个执行官或其他管理人士曾面临的情境的一个部分的、历史的、临床的研究。     

从最简单的开始

最简单的往往是最难的,最容易做到的往往是最难以坚持的。于是,我们便常常看到无数的企业正在重复着一个又一个似曾相识的故事:从单一产品或业务开始——掘得第一桶金——迅速拓展产品线或业务线——投资扩张以     

高管频频离职是企业管理问题

企业高层管理人员离职近期成为一个普遍现象,从微软(中国)CEO唐骏到瑞星副总裁马斌走了,再到珠海格力集团董事长徐荣、华纳副总及音乐总监宋柯。尽管每个离职高管都有各自的理由,但是北大国际MBA美方院长、著名人力资源专家杨壮教授认为,其根本原因在企业管理问题。杨壮教授分析,其因素第一在于领导层的领导力。一份美国的管理风格对组织气氛绩效的影响图显示,在整个组织中有四个素质——岗位要求、个人素质、管理风格和组织气氛。领导者的管理风格对整个组织气氛起着70%的贡献。第二个因素是企业文化氛围。哈佛做了一个调研,影响企业最…     

"第三届全国马克思主义院长论坛"学术前沿问题综述

一、关于新中国成立六十年与马克思主义理论相关问题的研究 中国社会科学院马克思主义研究院院长程恩富教授在主题发言中概要性地列举了新中国成立六十年来马克思主义理论研究取得的主要成就.在此基础上,展望了马克思主义理论研究的未来发展.     

竞争规则：由个体对抗到合作竞争

哈佛大学商学院迈克尔·波特教授 在其《竞争战略》一书中提出了“产业结 构分析模型”。 在这个模型中,波特认为：一个产业 的激烈竞争程度及产业中的潜在赢利能力的大小,取决于产业结构中的五种竞争力量（即：潜在的加入竞争者、产业竞争者、替代品、买方、供应方）。一个产业 中的从业者与这五种竞争力量之间的关系是一种个体对抗关系,也正是这种个体对抗关系,影响着一个产业的激烈竞争程度及产业中的潜在赢利能力的大小。 实际上,波特模型所揭示的是一种基于“零和”思维模式下的企业（个体）间的对抗性竞争关系：一个产业中的从业…