以成就领导的方式达己

<正> 领导是组织的核心与灵魂,领导的自我完善与发展是组织发展的关键。"领导"你的领导就是勇敢、负责、有才干.有追求的你,在工作中排除领导成功的负面因素.创造一个有利于领导成功与成长的环境.驱动领导不断自我完善与发展,进而推动团队进步与发展。这是一种全新的职场思维方式和行为模式,也是一种积极的有所为的职场态度。做领导的"伯乐"     

企业现场领导行为及其有效性研究

针对目前对企业现场领导行为研究较少这一现象,以国有企业为研究对象,运用PM领导行为理论对企业现场领导行为进行分类,并用因子分析法得出影响各领导行为有效性的主要情景因素。研究发现目标企业现场领导行为水平不高,影响企业现场领导行为有效性的主要因素是团队精神、信息沟通、会议成效等。     

在大学里迷路

目前,北京的大部分知名院校都在进行翻新、改建工程,教学楼是一座比一座高大,图书馆一座比一座宏伟,都盖成“大观园”。一位大学生告诉我,他们学校号称是亚洲最大的图书馆建成后,光摸清它的情况就花了半个学期的时间。 不知从什么时候开始,出现了好大喜功的面子工程、领导工程,也不知道对于这些工程的认可有没有什么合理合法的依据。比如领导工程,那是因为领导要来,为了给领导一个好的交代,所以就按照领导的习惯,快速地     

西方国家由重管理向重领导的历史演进及启示

西方国家从重管理向重领导的历史演进,分为管理与领导的萌芽时期、管理的兴盛时期、管理的问题凸显时期,西方重领导的兴盛时期四个发展阶段。领导学作为一门学科目前在西方已经形成一个较为完整的理论体系,而在我国还是一门新兴的学科。在三十多年的发展历程中,随着领导实践的不断深入,领导理论研究也经历了一个从零散到系统、从学科取向到问题取向、从孤立研究到与世界对话的发展与变革过程,并取得了相当丰硕的研究成果。西方国家的经验启示我们：领导要以人为本,领导应日趋平民化,领导的出现并非要完全取代管理而成为组织运作的惟一方式,两者走向融合的趋势越来越明显。     

企业领导管理艺术研究

管理既是一门学科,更是一门艺术。艺术化的管理需要艺术化的领导,管理艺术对领导艺术提出了更高要求,实现企业领导管理的艺术化,是关乎企业持续、健康、稳定、和谐发展的基础和保障,是实现企业最终管理艺术化的根本之所在。     

从心理学角度谈军校领导艺术

领导是军校管理的主体,军校办学的成败主要取决于领导。有一个好的领导,便有一个高水平的军校。领导管理军校,一方面要加强领导自身修养,特别是品格、感情、知识、能力的修养,形成巨大的影响力;另一方面又要发挥教职工的积极性,形成强大的凝聚力。这样,军校就能管理得井井有条,立于不败之地。     

抓住重点 把握特点 突破难点 开创公平交易执法新局面——部分省、自治区、直辖市工商局负责人谈公平交易执法

新疆维吾尔自治区工商局党组书记李建中“老大难,老大难,领导重视就不难”。查处医药购销中的商业贿赂等违法行为,涉及面广,政策性强,难度大,必须加强领导。我们自上而下层层成立了主要领导挂帅、分管领导和有关业务部门参加的领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,业务部门共同抓,打一场专项治理的总体战。主要领导不限于一般性的号召、动员、部署,而是定期听取汇报,协调有关部门的关系,主动向党政领导汇报,切实解决办案中遇到的困难和阻力。一是突破大要案难点。在整顿医药购销商业贿赂行为专项治理中,真正能起到查处一案、教育一片,以…     

书架

《新领导》 迅速提高领导力的方法 本书所介绍的这种领导方式是一种崭新的领导模式,一种全新的领导观念。 这种新领导方式主要有三个原则:先知先觉、协调和行动。通过三方面的结合,为领导者清晰展现出该如何改变,并及时付诸行动。这几个原则的核心即是目标的明确与一致。企业和管理者就是要向着具体     

关于贯彻落实党委领导下的校长负责制的几点认识

党委领导下的校长负责制,是党对高校领导的根本制度,是我国高校领导体制长期探索和实践的历史选择,贯彻落实好这一制度对于新形势下加强和改进党对高校的领导、完善高校内部治理结构、促进高校科学健康发展,具有十分重要的意义。     

领导风格浅论

<正> 一、领导风格研究的兴起 自有领导活动以来,人们就一直在追求领导工作的有效性和科学化。领导者成败得失由什么决定,奥妙何在,是领导和群众、实际工作者和理论研究者都普遍关心的问题。这促使人们进一步思考:什么是有效性,领导工作有效性由什么决定,怎样提高领导工作有效性等问题。 对有效性由什么决定,领导科学发展史上三种领导行为理论分别作出了各自的回答。第一种是品质理论。该理论认为领导工作有效性取决于领导者是否具有某种个人特性,试图通过观察、调查、经验总结等找出成功领导者必须具有心理品质。其积极意义在于,说明了优秀     

非权力领导

通常认为,领导者通过自己拥有的权力来实现对被领导者的领导。这种领导是硬性的,是命令与服从的关系。这种领导方式对于一部像机器一样运转的组织是必需的,但还可以有另一种领导方式:非权力的领导,即领导作用的实现,并不是依靠权力的实施,而是凭借其人格魅力(品性、风格、声望等)和才华(水平、知识、能力、文化教养)等个人的综合素质所产生的对他人的吸引、影响、感召等来实现的。这样的领导在他的部属心目中首先不是一个拥有权力的领导者,而是一个自己倾心向往的出色的人。 成功的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人。     

一种价值独特的领导之道--评《沉静领导》

按照领导理论方面比较新潮的看法,领导不是最高层的同义词,领导甚至不是由职位决定的,这对于我们传统的思维是个冲击、是个纠正.通常一个人走进各司其职的办公室之后打趣的一句套话就是"呦,领导们都在呢?"--戏谑中,领导成为某种公众对立面的象征,这当中的领导,是职权领导,而"不依赖职权的领导",正是现在领导研究的热门话题--权力与影响力,并不一定要来自于职权.     

魅力型领导研究评述

魅力型领导的概念自20世纪70年代提出以后,许多学者进行了相关的研究,发现魅力型领导作为一种领导风格对下属具有积极的影响力,会对组织的发展产生进一步的促进作用。对魅力型领导的研究进行了分类回顾,主要从有关魅力型领导的早期研究、魅力型领导相关变量的研究进展、魅力型领导效能和影响机制的研究进展几方面对魅力型领导的研究进行评述,在文献回顾的基础上总结了魅力型领导的特质和行为方式,并对未来的发展趋势进行了展望。     

家长式领导风格与高管团队行为整合的关系

家长式领导是一种具有较强的纪律性和权威性,并伴有慈父般的仁爱以及崇高的道德品行的领导方式,它包含权威、仁慈、德行三个维度,且各个维度对高层管理团队行为整合的效用有所不同.权威领导强调的是严厉的控制和教诲,仁慈领导强调的是对员工工作和生活需要的关注,德行领导强调的是领导者个人的品行和美德.首席执行官权威领导风格对企业高层管理团队行为整合具有显著的负向影响,仁慈领导风格和德行领导风格则具有显著的正向影响.     

拒绝衰退管理

管理就是要任用比自己强的人给自己工作。武大郎一米五，二级经理一米四、三级经理一米三，门童一米，领导确实是全公司最高的，但这个领导是烂领导，这样的管理是衰退管理。     

魅力型领导研究评述

魅力型领导的概念自20世纪70年代提出以后,许多学者进行了相关的研究,发现魅力型领导作为一种领导风格对下属具有积极的影响力,会对组织的发展产生进一步的促进作用。对魅力型领导的研究进行了分类回顾,主要从有关魅力型领导的早期研究、魅力型领导相关变量的研究进展、魅力型领导效能和影响机制的研究进展几方面对魅力型领导的研究进行评述,在文献回顾的基础上总结了魅力型领导的特质和行为方式,并对未来的发展趋势进行了展望。     

三明医改:朝着以人民健康为中心再出发

<正>三明市委市政府认真贯彻党中央、国务院关于医药卫生体制改革的部署和全国卫生与健康大会精神,在国家有关部委的指导和支持下,在省委省政府坚强领导下,大力推进医药卫生体制改革。一、强化政府办医责任,加大改革统筹力度医改难就难在涉及多方利益调整,坚强的组织领导是推进改革的前提和保障。三明市从三方面强化政府办医责任。一是健全领导机制。成立市、县医改领导     

浅析新形势下加强党对思想政治教育领导的挑战及对策

思想政治教育作为一门学科,是一个由诸多内容构成的有机整体,其中,思想政治教育的领导具有重要的地位。本文主要从思想政治教育领导的内涵、党对思想政治教育的领导的必然性和重要性、途径和措施、新时期思想政治教育的领导工作面临的挑战、新时期加强和改善党对思想政治教育领导的措施五个方面进行阐述,旨在加深我们对思想政治教育的领导理论的认识,更好地在新形势下全面推进思想政治教育工作。     

黄金分割律在团队授权中的运用研究

保证团队统一指挥和保持团队高昂士气一直是团队领导的工作之重,试图运用黄金分割律来确定团队授权时权、责、利、能的关系和量的比例,从而为提高团队领导的领导效能提供一种思路。     

全面开展规范“两权”工作有效推进惩防腐败体系建设

一、强化组织领导协调机制,统筹推进全省系统工作 2008年,福建省物价局按照省纪委等部门的部署,强化组织领导,统筹推进全省系统开展规范“两权”工作。一是强化组织领导协调机制。专门成立了规范“两权”工作领导小组及其办公室,实行责任部门及领导任务分解分工,并强化日常监督和协调机制,形成了党组统筹规划与部署,