广告公司的经营（下）

3.行业成功的因素是什么? 我看很多全世界有名的公司之所以成功(包括奥美),事实上只有一个因素,没有第二个因素,这个因素就是这个广告公司必须有好的创意作品,好的创意作品是有效的,同时它又必须有社会影响力。我想这个道理应该很简单,因为你的广告作品在市场上证明有效,所以客户生意会增长,他会花更多的钱在这上面,所以你的收入会增加。其他的客户看到你把某一     

广告群言谈

甲:这是Sun公司给自己的E450工作组服务器打的广告,从文案到图片选择都很不错,应该说是两个好广告。乙:这个广告,用的是图片堆叠的方式,突破了一个广告一个大图片的格局。国内很多广告言不达意,图不达意,图片又模糊。这个广告利用了一系列干净利落,线条清晰的图片,效果非常棒。丙:线条不但清晰,而且优     

平面与影视 全场大奖与金银及视觉表现奖作品选登

全场大奖:可口可乐世界杯篇广告代理:麦肯光明广告有限公司点评嘉宾:平成品牌管理咨询有限公司董事长吴晓波点评:这个广告我只看了一次,但是我觉得,让我只看了一次就印象深刻的广告应该就是一个很好的成功的广告了。本来是天敌的两个事物在世界杯期间变得和谐了,而这个和谐的元素就是可口可乐,真的是一则非常好的广告。     

你的作品有独特的cyber因子吗?

一个作品,如果把digital的元素拿走,这个作品还成立的话,那我们就不会选这个作品。我们整个评审团在选作品的时候,都比较小心,我们不希望广告界认为我们选出来的作品就是一个趋势,我就举两个例子,就是那两个全场大奖。一个是Nike的运动手环的"广告",这个"广告"从我们评委的角度看,就是一个idea,它不仅仅是一个广告,它是一个产品的idea,Nike作为一个运动品牌,这次他们推出的产品很有内涵,它已经是一场跨国运动     

修正被误读的“垄断”

1月9日,我国楼宇广告公司分众宣布全面收购聚众。目前,中国大陆地区的楼宇广告经营公司主要就是这两家,合二为一后,新的分众公司将控制楼宇广告市场98%的份额。一时间,媒体纷纷惊呼:分众将“垄断”楼宇广告市场。也有评论人士说,一个企业完全控制一个产业是不健康的,分众的独霸天下将不利于楼宇广告这个产业的良性发展。通常,我们一听到某个大企业100%控制一个市场,或者控制大部分市场,就很担心,说这是“垄     

是时候商讨回扣了——关于广告业“回扣”问题的一点补白

两个星期前．我很幸运地遇到了Michael Roth。一般来说．你很少会遇到不了解广告的人．去策划改进一个主要的广告业议题，并且是为了改善目前的情况。这就是人们常说的”优良的概念无论从何而来”。Roth先生是The Interpublic Group（IPG）的主席及首席执行员。IPG是一家备受争议的控股公司，目前仍在制定战略计划（预期在2006年1月完成）。他的“概念”非常简单，“是我的就是我的，是你的就是你的”，媒体与作品回扣不应该成为他的代理公司的收入来源．这些利益应该属于代理公司的客户。     

罗技鼠标试用记

用了这么久的电脑,你想象中的鼠标是什么样子?这个问题是不是有点可笑?不就是尾巴长在前头,有两个按键,下面还有个小球的那种嘛。不错,鼠标的普通样子就是那样的,但是我们今天介绍给大家的两款就有些与众不同,这两款鼠标都是罗技(Logitech)公司推出的TrackMan Marble系列。看看它们的样子,你就会知道以后老鼠的趋势了。其实要求严格一点的话,这两款鼠标都应该算作轨迹球产品。下面我们就它们各自的特点介绍一下。 TrackMan Marble+ 这款鼠标又称为罗技土星(下面简称为土星),是罗技公司在罗技火星的基础上又推出的一个新品。土星的包装和罗技的一贯风格是一样的,一个敞开的盒子,加上一个透明的塑料罩,可以很     

亦真亦假房产广告

本来呢,在买房这件事情上,广告应该是收集资料的挺方便的渠道。遗憾的是,现在的房产广告多如牛毛(据说有人在买房前仅两个月的周末积攒的楼书和广告就有一人多高!),而且广告里的奸计多得很:"比如广告上说‘紧邻中关村’,就有可能在密云呢;广告上说‘小区配套花园’,可能就是一个亭子加一棵树;广告上说‘步行五分钟到……’,你这五分钟得用王     

江南春的“升级版”会是谁？

最近碰到两件让我思考很久的事:一是华尔街的投资商和我专门研究“下一个江南春”会是谁?另一件事就是关于科勒最近在电视上播放的一个创意广告。6月的某天,我们一行三个广告人在杭州回上海的途中,聊起了最近印象最深刻的几个创意广告,大家谈到了这个马桶什么都能冲掉的广告,结果一个人说是科勒的,另外两个人则坚持说:这是TOTO的最新广告。     

刘积仁:企业的失败是CEO领导的失败

维持一个公司的价值,就相当于不断的创造一个企业的生命,这个生命的能量,他能够持续发展的动力。我认为主要来自于几个方面,第一个就是你的员工的发展。很多的时候我们更注意领导团队的发展,但是你会发现,一个好的企业,一定有优秀的员工。事实上一个企业的成功,一定是全体成功,一个企业的失败,绝对是CEO领导的失败。所以我们这个角度看,我们重视员工的发展,重视员工的价     

包装信封 抓住客户眼球

<正>陈老板的困惑具有代表性,很多老板都搞不清到底哪里出了问题。资料印刷精美、产品宣传到位、客户资料准确,可市场就是没反应。其实,这个问题也不复杂,毛病就出在信封上了!信封能有啥作用!不就是个写地址和姓名的包装吗?这种想法虽然很普遍,却是错误的。如果直邮广告资料是一个产品。那信封就是包装。根据专业统计,客户在每封信件上的停留,一般为7秒钟。7秒钟,你就要抓住这个客户,不然,你的广告资料再好,可能没拆开就扔进垃圾桶了。现在,直邮广告很多,很多客户每天都能收到一大叠。再加上一些其他文件,很多客户的案头,各种资料成堆：直邮广告、政府文件、账单、企业文件……这么多的资料等着客户处理,很少有人会挨个仔细看完。如果客户连你的信封都不拆开,根本就谈不上直邮广告的成功和效率了。     

如何打造“让人记住”的广告

<正>我们常常记住了一个广告很新颖,但往往忘记这个广告做的是什么产品。相反的,我们都觉得脑白金的广告很俗气,但都知道它是卖什么的。脑白金的广告曾经被很多业内人士评价为缺乏创意和美感的广告案例。但有趣的是,当年就靠着在网上被传为“第一恶俗”的广告,脑白金创下了几十个亿的销售额。从这一层面上来说,脑白金是一个成功的广告。“土广告”打下大市场,不是用偶然性就能解释的。广告的目的是为了向用户传     

孟兵:“西少爷”是家互联网公司

正当你认为互联网是水和电,是必不可少的,是你成功的唯一机会时,你才算真正拥有它。最近我们在研发新口味的肉夹馍,每天大家都在公司说新产品要上线了,是Beta2.0版本。我们甚至找不到一个传统餐饮业的词来形容这个过程。因为包括我在内的三个创始人都来自百度、腾讯,除了互联网我们什么都没做过。不过颠覆往往都是从外行产生,互联网学到的东西很有用。在公司内部,我们把产     

广告得失话代言

代言人给广告带来很多好处。做明星代言人广告我是有很多亲身感触的。我们公司致力于做代言人广告的创作，像中脉科技的企业形象广告，我们就联合了四大明星联袂出演（濮存昕、文兴宇、蒋雯丽、沈立）这在代言广告里是很少见的“大手笔”了。由于他们的形象一直很“正”，很有诚信，在观众那里也有说服力。另一个广告就是新近完成的蒙牛酸酸乳，张含韵代言的广告片。“超级女声”已经落幕了，但是和张含韵的合约还在继续，新的片子刚拍完。还有一个就是金立手机，是刘德华代言、冯小刚导演的。之所以热衷于做代言人广告有一个很重要的原因客户觉得对品牌树立和产品销售的支持，能比较迅速地树立品牌信任度。采用代言人广告的企业通常有两种：     

3G与“数字”中国

《商务周刊》:UT斯达康能迈过1000万美元、1亿美元、10亿美元这三个坎最重要的因素是什么? 吴鹰:第一个坎是奠定企业的基础,我们迈过第一个坎实际上是通过两家公司的合并来完成的。这个合并对公司的发展是至关重要的。一个企业要做大,一定要有胸怀。中国人有时候容易有一个缺陷,老想自己当大老板。其实,对于一家大公司而言,一加一大于二就是值得做的事情,大家一     

创业者的两个素质

未来的创业者,最重要的素质,我觉得需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者;第二,他要很勤奋能吃苦。这两个加起来,我觉得他就成功了一大半。     

广告移植难！?

什么是广告移植? 我讲的广告移植是外国广告的引进。为什么要将外国的广告引进来?这个广告在国外效果好呗!于是总公司或亚太区总监决定:在国内也打相同的广告。当然,广告上的广告词是要变的,从英语翻译成汉语,但就这简单的一翻,问题就出来了。Cyrix推出其6X86芯片时,曾为其广告词的翻译伤尽了脑筋。这个广告词说来也较其简单:Born to Run。但汉语呢?能这么简单干练的表达出来吗?本人当时的建议可是一大串,雅的有“生有八骏之才,动得风雷之速”,俗的有:“天生英雄,风驰电掣”,可没有一个很让我本人舒服。记不清Cyrix最后是怎么定的,但反正是不如英语那么棒,这是语言的障碍。广告词的翻译也会出现文化的隔阂。DEC在美国有一个广告极“火”,就是猴子系列。其图片都选用一个不安份的猴子。广告词是“Monkey on yourback”。什么意思?这是英语中的成语,是说猴子爬到背上,人很难过,左也不是,右也不是,束手无策。这一个系列广告。     

是什么导致信念"倒戈"

一个企业找准了它的定位,才有持续生存的希望皇明特别害怕随大流,在我们公司发言是非常自由的,但是有一样却很不自由,就是谁要说这个行业别人是怎么做的,我们也应该这么做,我就会说:住嘴,他做了我们就不做,我们是皇明。别人打价格战我们不打,别人只贪图好卖我们追求好用再好卖,皇明坚决与众不同,坚决追求差异化,随大流是没好处的。现在社会的浮躁让我们形成一个怪圈:人人都想出人头地,但人人又怕与众不同。我记得有一家卫视做了一期节目,让10个人在两个答案中选其一,同意A的站在     

国际整合营销传播机构在中国——访141 WorldWide管理层

整合营销传播,在中国必会有非常大的增长空间访Herve Deville 141 worldwide亚太区CEO,新加坡贺:作为全世界上最大的线下传播公司之一,你是如何给141定义的? H:我认为141不只是一家线下传播机构,而是一家为客户提供最好整合营销传播方案的公司。我们的目标是替客户解决问题,不在于你用什么传播工具。贺:那么在中国的广告市场,141的目标是什么? 我们渴望在中国市场成功,WPP最看好的是两个市场,一个中国,一个印度。我们作     

4A6年

来自《中国广告》的问题:"你第一次成为一家国际广告公司全国的副总和北京公司的总经理,也是本土人第一次坐到这个位置。你的感受是什么?" 我的回答: 作为个人的感受其实,对我来说没有太多的意义和感受,进入国际广告公司六年多,有今天这样的表现,我给自己打60分吧。如果是两年前做到,我打75分。其实,我是个比较懒散的人,因为我觉得:爱情远比事业重要,哲学思考能力远比事业重要。如果我真的渴望在事业上有所成就,今天的一切就应该在10年前达到了。我死的时候希望拥有:一生