企业管理的实质和核心是沟通

从理论与具体实践上来讲,管理科学从一开始都充满和离不开沟通,管理的实质和核心是沟通。从管理的对象来看,管理对象按照现代划分方法,可分为物质资源和人力资源。物质资源又包括有形物质和无形物质。有形物质最典型的就是生产资料、机器设备等等。无形物质包括知识和信息技术等等;更广义地,也可以包括企业的品牌、商誉等等无形资产。人力资源则包括了人所带来的一切资源,     

论管理的资源性

管理也是资源管理是属于意识领域的东西 ,是人们从长期的劳动实践中总结得到的 ,体现社会生产劳动一般规律的理论体系 ,用之去指导实际工作 ,能够使一个组织有效率、有效果地使用各种资源 ,从而完成组织的目标。资源是指一个组织体系中为了产出而进行的各种投入要素。资源又可分为有形的和无形的资源。有形资源可以简单归结于三个要素 ,即劳动者、劳动资源和劳动对象。无形资源则指非物质形态化 ,却对生产劳动起着重要作用的一些资源 ,包括分工、协作、科学技术、知识、信息、管理等。管理在众多的资源要素当中居于核心地位。它担当的是如何…     

提高质量管理的价值

一、有形损失和无形损失大凡投资活动,都有投入与产出的相关关系。但质量管理活动的全过程,只能理清投入的费用,却不能分析出其产出的经济价值;在企业经济分析活动中,质量能以其发生的投入费用进入成本,而其产出由于具体地作确切运算困难,就没有能够反映出来,往往给人以“质量管理只是支出和消耗”的假象。其实,质量管理产出的经济价值甚大。企业优质品牌的巨大无形资产价值,已屡见不鲜。反之,质量管理不善,造成“内部无形损失”进而丧失市场,造成“外部无形损失”。那末,好的或优秀的质量管理到底能产生多大价值？或者反之,质管不善又会造…     

我国当前企业管理庸俗化倾向及禁防

目前我国一些企业出现了管理的庸俗化倾向，不得不引起我们的高度关注，在企业目标、人才、考勤和上下关系方面的管理庸俗化倾向较严重，主要原因是管理主体的素质不高，必须采取提高管理主体素质、促进管理创新、推行人本管理和处理好企业管理中无形和有形的辩证关系等措施来禁防企业管理庸俗化倾向。     

物业资产管理的“新概念”和“利器”

在物业管理行业越来越社会化、专业化的背景下,借鉴发达国家的经验,探索符合中国国情的物业管理行业发展体系,重视有形与无形的资产管理,将是未来物业管理行业延伸产业链、寻求新经济增长点的有效途径。     

知识经济对传统企业管理的新变革

一、知识管理成为企业管理的主要职能在传统的企业管理中，企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调、控制、激励。随着企业 的发展，企业管理的职能不断增加和更迭新内容，但无论怎样，传统的企业管理仍然只注 重有形资本，而未将无形资本的创造和培育放在重要位置。在全球性的知识经济时代，传统 的企业管理职能发生了新的变化，无形资本，特别是知识资本成为企业管理的重点。企业管 理的职能主要是为企业内外的新知识资本创造良好的环境，并加以大力培育。创造、培育知 识资本成为企业管理的主要职能。二、以知识和人才管理为主的学习型…     

“草根”凝聚力与财富“社会化”

“公司管理有两种，一种是靠权力和利益执行的有形管理，一种是靠道德的无形管理。如果一个公司是以有形管理为主，那它一定不会得到人心。只有把管理化为无形才是最佳的管理模式。”慧聪集团董事长郭凡生说。     

浅析产品概念创新的营销理念

一、无形产品的营销理念 只要是能满足顾客需要和需求的就可以称之为产品。那么,这里就涉及到了一个营销理念：产品包括有形产品和无形产品,与有形产品的可以直接体验相比,无形产品更不容易被消费者感知和体验。从而在营销中失去了一些体验性营销的乐趣,     

对企业无形资源开发的思考

随着市场经济的发展，无形资源优势日益显示出其强大的力量，已经成为企业竞争制胜的关键，并发挥着越来越大的作用。竞争对手可以很快拥有实物和资金等有形资源，但长期形成的无形资源优势却是很难超越的。有关资料表明，目前工业发达国家的知名企业，其无形资源价值一般要超过有形资源的价值，甚至是有形资源价值的数倍。成为这些企业进行技术贸易及占领国际市场和扩大社会影响的重要武器。同时。随着经济网络化、知识化的发展，物质生产、货物配送所创造的价值不断降低，一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域，而将那些需要大量有形资源和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去，交给那些专业化公司完成。重视企业无形资源的开发、运用与管理，已经是新形势下企业管理发展的基本趋势。     

高校无形资产管理之我见

一、高校无形赍产的管理现状 1．对无形资产管理的重视程度不够。无形资产是人类智力成果的结晶，在科学技术高速发展的今天，无形资产越来越成为社会财富的重要组成部分。但由于无形资产的特性不易被掌握，无法通过实物形态来表现，更无法通过外观感觉上升到理性认识，加之舆论宣传力度不够，重有形轻无形、重实物轻非实物资产的现象在高校还普遍存在。     

浅析产品概念创新的营销理念

一、无形产品的营销理念只要是能满足顾客需要和需求的就可以称之为产品。那么,这里就涉及到了一个营销理念:产品包括有形产品和无形产品,与有形产品的可以直接体验相比,无形产品更不容易被消费者感知和体验。从而在营销中失去了一些体验性营销的乐趣,对消费者的吸     

企业并购中的文化冲突及其管理

并购重组是企业发展壮大的重要手段。一般而言，并购后的新企业都要进行业务整合，包括有形整合和无形整合。有形整合主要包括资产债务整合、组织结构整合、经营战略整合、员工整合等；无形整合主要是企业文化整合。     

高端物业经营创新的突破点

由于物业管理具有对物的管理和对人的服务特性,服务过程中可以利用的有形和无形资源也是十分丰富的。     

知识管理

知识管理（Knowledge Management），是对企业现有的客户知识，产品知识，行业知识以及组织内部知识等进行系统的管理，把知识书面化，将员工脑子里的无形的知识转变成有形的知识，形成一个可管理、再生和散发的知识的过程。其核心内容是建立激励员工参与知识共享的机制，培养组织创新和集体创造力。     

忠县国有资产管理的困境与反思

本文主要探讨当前忠县行政事业单位国有资产管理面临的困境,并提出了我们必须尽快采取积极有效的措施来保护国有资产,有效防止国有资产的无形或有形流失,让其得到更为高效合理的运用,从而让全县行政事业单位的国有资产使用经济效益与社会效益得到双重实现。     

国内精读

领导者需要四个阶段的修炼推荐《领导无形管理有形》领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；企业没有永远的成果，只有永远的问题；管理没有永远的真经，只有永远的精进。世华智业集团董事长姜岚昕说：自己在十多年从事职业教育的过程中，与数万名企业家进行过碰撞，     

管理哲学视域下企业文化建构探析

创新更加高效的现代企业运营管理机制,是企业管理者特别是主要经营者不懈努力的方向。企业在搞好"有形"的基础管理过程中,更要注重内化于企业基础管理之中"无形"的企业文化的修炼,用企业文化赋予企业管理一种生命和"正道"。而从管理哲学出发实现企业文化的建构,有助于从纷繁复杂、多样变化的企业文化建构路径中寻求"不变的存在",实现企业管理的简单统一。拥有优秀管理哲学思想的企业主要经营管理者应通过广泛的沟通与交流及以身作则的示范作用,不断促进管理哲学向企业文化转化,进而达到以企业文化为根基,实现企业的可持续发展。     

思想政治工作是企业的重要无形资产

任何企业都存在着两种资源：一种是好计量的资源，如人、财、物、土地等，企业界称之为“有形资源”；另一种是不好计量的资源，如员工的精神风貌、智慧、知识、经验以及员工的积极性、主动性和创造性等，企业界称之为“无形资源”。开发“有形资源”需要有形的力，如机械、设备、厂房、资金等，即“有形资产”。开发“无形资源”需要无形的力，如团体力、精神力、文化力、感情力等，即“无形资产”。开发“无形资源”有两种途径，即组织管理行为和思想政治工作。 本文试从理论、功能和实践三个方面分析与探索，确认思想政治工作是企业的重…     

服务企业的服务质量管理

一、服务企业的设计质量控制 服务企业主要以提供无形产品--服务为主,但有些服务企业同时也提供相应的有形产品.如咨询服务、法律服务、教育服务、信息服务等服务企业一般只提供无形服务,而商店、餐馆等服务企业则既提供服务又提供有形产品.     

激发职工积极性

企业是由多种有形的、无形的要素构成的，有形的要素构成企业的实 体，无形要素虽不构成企业实体，但确是企业运转不可缺少的。