洞察猛狮科技清洁能源全产业链布局

2012年6月12日,猛狮科技在深交所上市.经过5年的资本运作,猛狮科技定位高端市场,逐步将主营业务从高端电池制造,向清洁电力产业链和新能源车辆产业链方向拓展,形成了集科研、设计、制造、销售和运营为一体的清洁能源全生态链企业. 猛狮科技目前控股、参股的海内外企业已近60家,业务范围涵盖了高端电池制造、清洁能源发电、新能源汽车三大业务版块,并以“为人类提供最清洁、最价廉的电力服务”为企业使命.     

上海发展新能源汽车产业的重点与对策研究

发展新能源汽车是推动汽车产业转型升级,助力实现“双碳”目标的关键举措,对于提升我国汽车产业的竞争力与影响力具有重要意义。上海作为国内重要的汽车产业集聚区,在研发设计、生产制造及市场应用等产业链环节中具有显著优势,具备发展新能源汽车产业的良好基础。通过分析新能源汽车产业链的产业关联特性,梳理上海新能源汽车产业的基础现状,对比上海新能源汽车产业链竞争力,提出上海发展新能源汽车产业的战略定位和重点方向,并建议从顶层设计、关键技术、引才育才、配套保障、产业集聚等方面进一步推动上海新能源汽车产业发展,实现向产业链、价值链的高端延伸,使新能源汽车产业成为带动上海产业升级,打响“上海制造”品牌,实现产业高质量发展的重要支撑。     

这是你的船

在南方天空下为东风汽车航行十七年,磨难和荣耀背后,任勇有着怎样的心路历程?任勇创造性地提出萝卜公司和坑公司理论——如果将汽车项目喻为萝卜,那么由此带来的商业机会,股份制、资本运作、产品运作、配套产业链一一被纳入其中,这就是所谓的坑。     

南汽集团涂装部：追求五个“0”的节能管理，努力实现降本增效

南京汽车集团有限公司（NAC，简称南汽）是我国特大型汽车骨干生产企业，是上海汽车股份有限公司的全资子公司，以汽车、发动机的开发、设计、制造、销售及相关技术咨询为主营业务。     

月度管理风云榜

上海汽车的用人之道——钟师上海汽车公司对高管进行了大幅调整,聘任陈虹担任公司总裁,墨菲担任公司执行副总裁。此外,公司还新聘任三名副总裁和一名财务总监。在这个组合中,前通用汽车中国公司董事长兼首席执行官墨菲是当之无愧的国际经营高手。墨菲加盟上汽集团股份任执行副总裁后,便妥善处理了陷入罢工风潮的韩国双龙汽车;2007年一季度韩国双龙汽车实现净利润和主营业务收入双双扭亏。     

微妙的角力

当下，中国新能源汽车产业已经从示范运行期进入市场推广期，这意味新的发展机遇在这个过程中，除了要继续进行整车的技术研发外，关键零部件研发、基础设施建设、售后服务体系建设等产业链各环节的协同发展越发重要。9月6日，在2014中国汽车产业发展（泰达）国际论坛上，国家“863计划”节能与新能源汽车重大项目总体专家组组长欧阳明高、比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福、北京新能源汽车股份有限公司总经理郑刚和普天新能源有限责任公司副总经理傅毅就如何完善新能源汽车产业链各个环节，提升新能源汽车的市场化水平分别阐述了自己的看法。     

追求卓越为制造企业提供优质服务

上海东昌西泰克现代物流管理有限公司是上海东昌企业集团有限公司和西泰克公司等多家中外企业共同出资组建的一家合资企业。 上海东昌企业集团有限公司是一家位列上海100强前50位的大型综合型企业集团。主营业务包括为大型企业提供现代生产性服务、汽车零配件制造、汽车销售服务、经营国内外贸易、房地产开发。东昌集团致力于为汽车产业的发展提供服务支持。     

盛大新局

在尝试了一系列资本运作和战略转型之后,盛大的再成长开始出现微妙变化,即由以前无所不包的横向扩张改为上下游通吃的纵向深耕。它在这条竞争与日俱增的产业链上还能走多远？     

当代企业财务资本运作分析

随着我国市场经济体制改革的深入与经济的战略性结构调整,当代企业间的竞争日趋激烈。以资本导向为核心的资本运作在一定程度上提升了企业的市场竞争能力，有效促进了我国当代企业的发展。笔者主要对当代企业财务资本运作的概念和特点作相应的分析，并通过对现有企业的财务资本运作情况进行研究．提出规范企业财务资本运作的有效措施。     

服务·创造·卓越——解读上海汽车工业销售总公司“服务文化”

上海汽车工业销售总公司(简称上汽销售)是上海汽车工业(集团)总公司(简称上汽集团)所属专司汽车服务贸易的大型国有企业。下设7个全资子公司、7个国内合资公司、3个中外合资公司，业务涵盖汽车物流、汽车贸易、汽车服务，已成为连接上海汽车产业链的     

实施资本运作,做大做强企业

本文介绍了江西长力汽车弹簧股份有限公司上市发行股票、实施企业购并的两次资本运作,说明了实施资本运作,可以做大做强企业之观点。     

钢铁行业信息系统建设的横向延伸——访上海宝信软件股份有限公司应用软件技术总监毕英杰

上海宝信软件股份有限公司(简称宝信软件)成立于2000年4月，是宝钢股份控股的上市软件企业。目前，宝信软件的主营业务单位包括11个事业部、12个分公司和6个子公司，着力构筑“工程——产品——服务”的产业链环，并发展成为国内一流的行业信息化解决方案及产品供应商.     

中国失败企业之原因探析(下)

6.败于资本运作资本运作本身并没有错,适度巧妙的资本运作可以借助其杠杆效果迅速扩大企业规模、提升企业的整体实力。然而,过度的资本运作却可能使企业陷入困境。德隆和格林柯尔的轰然倒塌又一次为那些痴迷干资本运作的企业敲响了警钟。德隆致力于中国产业整合的梦想是正确的,并且在这方面的确做了大量的探索工作,卓有成效。但民营企业普遍存在的急功近利、盲目乐观和自信的问题同样在德隆身上体现出来。在短时间内对世界番茄加工业、中国汽车业、世界电动工具业的快速整合,使得德隆在资本市场上走得太快、太冒险,造成了前所未有的资金压力…     

基于安全监测公共服务平台的企业供应链安全风险预控方法研究

在当前大环境背景下,全球汽车产业遭受了巨大的冲击,汽车产业链供应链遭遇挑战,供应链风险管理成为汽车企业健康发展的重点。文章从汽车产业链供应链安全监测公共服务平台出发,对基于大数据建立的供应链风险监测预警模型进行了研究,并就企业如何利用平台服务完善自身供应链预控能力进行案例分析,为持续提升汽车制造企业的供应链风险管理水平提供参考。     

资本化美的

一系列的资本运作支撑了美的王国的持续扩张资本推动美的电器业务扩张从美的公司1993年上市以来,其成长历程中充满了通过资本纽带来实现主营业务的延伸、引进新的战略投资者等等这样的运作调整,以下简单的回顾会让我们深刻感受到这一点:     

中国失败企业之原因探析（下）

6．败于资本运作。资本运作本身并没有错．适度巧妙的资本运作可以借助其杠杆效果迅速扩大企业规模、提升企业的整体实力。然而，过度的资本运作却可能使企业陷入困境。德隆和格林柯尔的轰然倒塌又一次为那些痴迷于资本运作的企业敲响了警钟。德隆致力于中国产业整合的梦想是正确的．并且在这方面的确做了大量的探索工作，卓有成效。但民营企业普遍存在的急功近利、盲目乐观和自信的问题同样在德隆身上体现出来。在短时间内对世界番茄加工业、中国汽车业、世界电动工具业的快速整合，使得德隆在资本市场上走得太快、太冒险，造成了前所未有的资金压力。德隆通过数次大胆的资本运作控制的近二十家金融机构为其提供了巨额的短期资金，用于投资时间长、见效慢的产业整合．这种“短融长投”模式在面临银根收紧和金融调控时，自然难逃劫难。     

基于主营视角的财务危机预警模型构建研究——来自我国制造业上市公司的经验证据

自20世纪90年代以来,海内外市场上日益出现回归主业,突出主业,实行"归核化"战略的趋势.文章以2007年度被ST的50家制造业公司和500家正常公司为样本,以上市公司主营业务水平为研究对象,运用2004～2006年年报数据和Logistic回归方法,实证检验了主营业务水平对财务危机的影响.研究发现:主营业务水平在财务危机公司和非财务危机公司间存在着显著的差异;主营业务获利能力越强,成长能力越好,企业越不容易陷入财务危机;主营业务利润在总利润中的比重越大,企业陷入财务危机的可能性就越小;主营业务指标能够较为有效地预测企业是否面临财务危机.数据结果表明,企业只有做精、做强自己的主营业务,才能减少财务危机出现的可能性.     

惟有创新，才能让我国汽车工业不再受利于人

汽车设计作为整个汽车产业链最上游的环节之一,其自身能力如何,直接决定我国汽车产业能否真正实现自主发展;能否通过跳跃式发展,实现从“汽车大国”向“汽车强国”的华丽转身。     

上市公司资本运作问题研究--沈阳市上市公司资本运作情况的调查

随着市场经济的日益发展,各种资本运作形式层出不穷。许多上市公司通过资本运作提高了盈利能力,实现了资源的优化配置,但也存在很多问题。本文对沈阳市上市公司资本运作情况进行调查研究,分析资本运作的特点,提出改进建议。     

报废汽车资源化产业链利益分配机制设计

在分析报废汽车资源化产业链的基础上,使用考虑风险分担的改进Shapley值法构建了报废汽车资源化产业链利益分配模型,并用算例进行了分析和验证。