自主提升机组功率8兆瓦很了不起

秦山三期工程作为中核集团公司第一个与国外合作的项目，我认为这个工程干得相当好。看到今天秦山三核的发展和取得的成就，我感到非常高兴!     

在秦山三核的十年让我得到了锻炼

今天回到秦山三核，非常高兴，感想也很多。1995年，我从秦山一期调到了秦山三期，一干就是10年。之后在巴基斯坦工作了3年，经过了C1和C2项目的锻炼，使我在各方面都提高了不少，对IAEA很多法规标准了解也更深。有了以上的工作经验，让我学会了如何当好业主和承包商。     

秦山三核经验之根本：管理、文化、人才培养

我觉得秦山三期核电项目确实是立项不容易、建设不容易、安全运行不容易。总结秦山三期工程的经验具有很大的现实意义。秦山三核的根本经验之一是管理，之二是文化，之三是人才培养。当前核电发展很快，作为核电建设者，我们从内心感到高兴。但也有很多专家、同志对此感到担心，担心核电发展会遇到瓶颈。我觉得今后核电发展的瓶颈就在管理、文化、人才三个方面。而秦山三期工程在这三方面，为后续核电发展提供了很好的经验。     

秦山三核成绩骄人安全不能松懈

我是1990年到上海监督站工作的，监督过秦山一期、二期工程。1998年，我开始负责秦山三期工程的监督工作，整整监督了十年。可以说，我是秦山三期工程起步、发展、变化的亲历者。     

中国人在核电建设领域扬眉吐气

秦山三期核电项目是党中央国务院的正确决策，但更与中核总领导班子的努力争取是分不开的。     

秦山三核：硕果累累当数人才

秦山核电三期工程开工十周年、运营五周年来,我感觉可以用一句话概括：硕果累累,当数人才!当时组建秦山三核时,1997、1998年毕业生近300名。为此,三期历届领导班子非常重视人才培养,并做了非常好的规划。主要表现在以下三个方面：     

我们将借鉴学习三核的良好经验

作为秦山第三核电有限公司的投资方之一,我们感到秦山三核是最有投资价值的公司,最可信赖的公司。秦山三期这个项目是中国核电非常成功的一个典型。     

坚持中外合作和自主原则是三核成功的重要因素

秦山三期核电站之所以能提前建设完威，节约投资，我觉得最重要的因素就是：坚持中外合作，坚持自主原则。     

与时俱进为核电快速发展再立新功

值秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，9月25日和10月22日。秦山三核分别在北京人民大会堂和浙江海盐举行了相关座谈会。会上．来自国家能源局、国家核安全局、中核集团公司总部相关部门、秦山第三核电有限公司及工程各参建单位领导及代表结合自己在秦山三核的亲身经历。共同回顾了秦山三核十年来所走过的艰辛丽光荣的历程。并对秦山三核如何更好地迎接挑战、开创未来提出了期望和要求。本刊刊发发言摘要，供读者参考。     

秦山三期工程让我们收获不小

在秦山三期工程建设中，浙江省火电建设公司主要承担了常规岛和柴油机等项目的安装工作，并从秦山三核所倡导的管理理念、企业文化中学到了不少东西。     

祝福三核

泰山三期核电站开工十年来，不仅在工程建设和生产运营上取得了巨大成绩，而且通过工程建造和运营的管理实践。更是培养和造就了一大批具有较高职业素质的核电管理者和技术人才。其中。很多都被输送到了我国核电事业的其他岗位。挑起了新的重任。值此秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，这些在秦山三核这个平台成长起来的曾经的“三核人”，从心底里真诚地祝福三核。     

泰山三核十年历程积淀六项宝贵经验

“我是来叙旧的。”10月22日，在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年座谈会上，中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新的开场白坦诚且简单。相比一个月前在人民大会堂举行的座谈会。这是一个“关起门来”的座谈会，参加人员无一例外，全部是曾经或仍然在三核工作的骨干力量。“叙旧是为了更好的提升!”康日新以这句话为他的讲话作了最好的总结。     

通过秦山三期核电工程我们锻炼了队伍培养了人才

秦山三期重水堆核电站开工十周年了，上海核工院全过程参与了项目前期准备、建造阶段的技术支持、运行阶段的技术服务等工作。在电站建成后，上海核工院与秦山三核签署了长期战略合作协议，继续参与保障电站安全运行工作。     

十年历程 业绩不凡

我国首座商用重水堆核电站——秦山三期（重水堆）核电站是国家重点工程、中加两国迄今最大的贸易项目。工程于1998年6月8日开工．2003年7月24日全面建成投产．至今已走过了工程开工十周年和全面建成五周年的光辉历程．     

我国首座重水堆核电站一号机组成功并网发电

背景资料：什么是重水堆核电站我国首座重水堆核电站———秦山三期核电站1号机组于11月19日在浙江海盐成功并网发电。清洁、安全的核电，源源不断进入华东电网，将部分缓解华东地区电力紧张的局面。秦山三期1号机组如期并网发电，创造了国内核电站建设周期最短的历史记录。在全球建成的３２座坎杜重水堆核电机组中，其建设周期之短名列第二。秦山三期核电站的总投资为２８．８亿美元，中国核工业集团公司占５１％的股份。该工程是国家“九五”重点工程，是我国和加拿大两国合作建设的最大项目。此项工程是从加拿大引进的坎杜６商用重水堆核…     

秦山重水堆核电站建造施工的管理创新与技术进步

一、管理模式创新 1.施工图设计与施工过程相结合的项目管理模式秦山三期重水堆核电站建设采取了国际上通行的“交钥匙”方式,加拿大原子能有限公司(AECL)作为整个项目的总承包商,负责项目的设计、供货、建造、系统调试和项目管理工作。中国核工业建设集团公司所属企业作为加拿大原子能有限公司(AECL)的建筑、安装分包商,承担了除常规岛安装工程以外的全部建筑、安装工作。与我国核工业传统的工程管理模式相比较,秦山三期的建筑、安装分包合同采取了国际上通常的惯例。对建筑、安装分包的工作范围由现场施工扩大到施工图设计、反应堆现场组装和设备部件现场预制。按照我国传统的核工程管理     

法律顾问在秦山三期（重水堆）核电站工程中的作用

本文介绍了法律顾问在参与秦山三期核电项目合同文本准备、谈判和合同执行阶段的重要作用，说明法律服务对于核电工程项目至关重要，旨在建议和推动类似项目能够更大范围和更深入地利用律师介入工程的招标、谈判、采购、建设和管理活动。     

学习推广秦山三核的宝贵经验

秦山三期重水堆核电站,是国家“九五”重点工程之一,也是中国与加拿大合作的最大的经济贸易项目。该项目实施以来受到了两国高层领导的高度重视,同时也受到了国内外有关方面的高度关注。在中加双方的密切配合和共同努力下,该工程取得了巨大成功,并在建设过程中实现了多项技术突破,创造了多项施工记录,1、2号机组分别比主合同的进度提前43天和112天投入了商业运行。秦山三期重水堆核电站的成功,在国内外引起了很大的反响。2003年10月中旬,中共中央总书记胡锦涛,以及中央政治局常委温家宝、曾庆红、黄菊等党和国家领导人,相继在中核集团公司总经理康日新报送的《关于秦山重水堆核电站建设经验的报告》上作了重要批示。胡锦涛总书记充分肯定了秦山三期重水堆核电工程建设“成绩可喜,经验可贵”,而且鼓励并寄希望于中核集团公司“再接再厉,创造新成绩”。加拿大总理克雷蒂安和我国国务院副总理曾培炎,亲自出席了中核集团公司召开的庆祝秦山三期核电站全面建成投产仪式。     

秦山三期工程体现了中国人的实力

在参与秦山三期工程建设中，二二公司从中学到了很多东西。其中印象最深刻的是，秦山三期工程建设体现了中国人的实力。     

坚守“四个忠诚”践行三核文化：秦山三核员工面对国旗司旗庄严宣誓

10月23日上午10时,中华人民共和国国旗、中核集团公司司旗、秦山第三核电有限公司司旗三面旗帜高高飘扬在秦山第三核电有限公司上空。在秦山三期（重水堆）核电站迎来工程开工十周年暨全面建成五周年之际,全体三核人在此共同宣誓：忠诚于伟大祖国,忠诚于核电事业,忠诚于秦山三核,忠诚于本职岗位。中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新,中核集团公司党组成员王森出席了宣誓仪式。