老板文化

老板的喜恶、个性是企业价值观的内核、基因，老板的优点将会转化为企业的优势，老板的弱点常常外延为企业的劣势，所谓企业文化就是老板文化。[编者按]     

企业也需软实力

<正>软实力与硬实力,就好比电脑的硬件设备和软件系统,缺一不可。国家需要软实力,企业也需要软实力。具体来说,企业的软实力包括企业家的格局、视野、思维、知识、文化等多方面内容,企业的战略制定、产品选择、产业链资源整合等也需要软实力的支撑。企业的软实力水平,很大程度上由老板的认知能力决定,老板的高度决定了企业的高度,老板的认知     

突破民营面粉企业发展瓶颈

近年来，听到不少面粉企业老板抱怨现在经理人难请、企业做大了反而难管等企业管理的问题。许多老板在企业小的时候能够轻松管理好自己的企业，随着企业规模的扩张，越来越感到力不从心，机遇有了，资金有了，发展的意识有了，可是真正当企业做大了，却不知道该如何去管理了——管理的发展滞后于企业的发展，使企业的效益每况愈下，企业出现了危机。通过对一些面粉企业的调研，总结出以下几个方面，希望能对发展中的民营面粉企业有所帮助。     

浅谈企业文化的主体性、特殊性、层次性

在企业文化建设中，必须把握企业文化的主体性、特殊性、层次性，树立正确的管理思想，创特色、育文化。全面把握企业文化的结构，突出重点，以林业生产经营为中心，把物质文明与精神文明建设紧密结合起来，以建设文化阵地为根本，以科技是第一生产力为重点研究企业文化。     

服务性企业文化建设

因服务具有无形性、生产和消费的不可分割性、环境多变性和高人员参与性等特点,使得服务性企业文化建设不同于生产制造业的企业文化建设。本文力图通过说明企业文化建设对于服务企业的重要作用,以及服务企业文化建设中存在的不足,解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以＂服务文化＂为核心,以＂内部营销＂为手段,最终形成以人为本、具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。     

现代企业制度与企业文化建设初探

企业文化是社会主义文化的重要组成部分 ,它所形成的文化力是企业最重要的无形资产和生产力。当前 ,我国正处在建立现代企业制度的改革攻坚阶段 ,在价值取向多元化、利益格局大调整的经济转型期 ,客观上要求企业文化为企业制度的创新提供文化理论上的指导和支持 ,为企业改革创造良好的文化氛围。所以 ,研究和探索新时期企业文化建设问题具有非常重要的意义     

企业文化强素质

企业文化是在企业改革发展和经营管理过程中逐步形成的，企业文化是一个企业的精神、职业道德、企业作风、员工综合素质和企业形象的总和。其内涵指企业在经营管理之外独具的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、经营观念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等等。优秀的企业文化能给企业不断注入新的活力。在我公司的发展历程上充分说明了这一点。公司在建国初期只是一个贸易货栈，几十年发展已成为以日化用品、纺织用品、典当质押和信贸拍卖为主要业务的股份有限公司，在日化经营业务上为省内龙头企业。公司的经营和管理工作逐年稳步发展。这是与企业高度重视以企业文化为切入点，做好思想政治工作分不开的。     

农业企业文化建设存在的问题与对策

企业文化是企业的灵魂,是企业高质量发展的精神源泉。在企业管理中,企业文化发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用,逐步成为提升企业综合竞争实力的重要精神力量。加强农业企业文化建设,有利于促进科学理念转化为企业行为,用文化带动企业管理,激发企业的创造活力,从而实现企业管理水平的全面提升。本文就当前农业企业开展文化建设存在的问题进行了剖析,阐述了农业企业文化建设的基本原则,并针对问题提出相应解决对策。     

渔业企业文化的探讨

企业文化是二十世纪八十年代以来企业管理学中分化出来的新理论,是企业在生产经营实践中逐步形成,为全体员工所认同并遵守。它内容丰富,核心是企业的精神和价值观。渔业企业是企业的一种,渔业企业文化是渔业企业的灵魂,是渔业企业发展的核心动力。本文就渔业企业文化的涵义、内容、作用、构建以及应把握的要点等若干问题进行探讨,为渔业企业的科学管理提供理论参考依据。     

欠感情比欠薪更可怕

有一家企业工会为6对员工举办集体婚礼，工会主席建议老板到场祝贺。不料这位老板说，结婚是员工自己的事，我只要不欠薪就行了， 干活拿钱天经地义，不欠薪是企业应有的责任，没有什么可理直气壮的，更不能作为不关心员工情感的理由。对企业来说，欠感情比欠薪更为可怕，员工的敬业，员工的奉献，首先在于对企业的情感，工资一分不少，感情上漠不关心，可能会使员工与企业若即若离，     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

建立企业家综合素质评价指标体系的初步思考

随着农发行在农村金融中骨干与支柱作用的发挥,一大批新客户进入农发行视野,这对客户营销工作提出了新的要求.农发行总行领导曾多次强调农发行要重点营销优质企业,在选择贷款客户时要坚持"五好"标准(老板好、体制好、经营好、管理好、信誉好),其中"老板好"尤为重要.因为企业的兴衰成败虽然是多方面因素综合作用的结果,但企业老板的决策和管理具有决定性作用.老板好才能做到善经营、会管理,才能为企业带来好体制和好信誉.那么,什么样的老板才是好老板,有没有较科学的评价指标呢?本文拟结合管理学有关理论与实际工作经验,就建立企业家综合素质评价指标体系提出初步思考.     

农资经销商如何实现可持续成长

到目前为止,农资经销商市场开发与管理的重点有公司效率、企业利润、有效库存和客户忠诚度等。一个明智的农资经销商老板管理企业和扩张渠道应该以“可持续成长”为重点,因为农资经销企业的可持续成长已经成为农资经销商追求的核心目标。应该说,可持续成长目标的实现,与现代农资经销企业的发展阶段有着密切联系,因而它是特定农资经销企业而不是所有农资经销企业追求的核心目标。     

从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此,一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略,将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中,体现在经营实践中,体现在员工的行为方式中,以文化的力量推动企业的发展。     

浅析企业理财文化

企业的理财文化是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的,优秀的企业理财文化是企业文化的重要内容之一。应当把构建企业理财文化纳入到企业文化建设的总体方案中,通过不断吸收、总结理财活动中的成功做法和先进经验,推动企业文化建设和发展。     

发挥农垦企业文化的特性 促进垦区经济发展

<正>一、农垦企业文化的特性企业文化大的概念相同,但从小的概念来看,每个企业又都有着不同的文化成因与背景。应该说,目前的企业文化观有很大程度是以工业企业为基准进行拓展的。作为农业企业的黑龙江农垦,自然在文化形成的历史成因与背景上与工业企业有着很大的区别和不同点,有着本身独具的特性。如何认识和挖掘发挥好这种特性,对于     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

"借鸡下蛋"浅析

企业经营总是需要一定的资金,资金来源有哪些渠道?归根到底只有两个:一是自有资本投资,二是借债。企业的资金全部靠老板投资是不现实的,也不一定对老板有利。实际上,举债经营是企业的一个经营策略,基本道理就是我们通常所说的“借鸡下蛋”,把“鸡”还掉,剩下属于自己的“蛋”,何乐而不为呢?有一个问题要引起注意,那就是借来的“鸡”要会下“蛋”,什么意思呢?举例来说,投资100万,预计会有30％的报酬率,如果全部都是以老板自有资金来投资,那么这100万元的自有资     

赋予农垦企业文化新的内涵

随着社会主义市场经济的发展和“入世”的迫近，企业文化建设愈加引起企业管理业内人士的关注，结合农垦企业的特点和企业文化建设的实际，笔者认为以下三个方面是当前农垦企业文化建设要解决的新问题。　　一、企业文化要赋予新的内涵　　农垦企业文化建设由来已久，“北大荒精神”可谓是农垦企业文化的核心；挂场徽、唱场歌、种场花等表层的企业文化为树立农垦企业形象发挥了积极的作用。然而随着新经济时代的到来和经济全球化，作为现代企业管理的企业文化也面临着挑战，企业文化不赋予其新的内涵、不去创新、不能适应新的形势也必然要落…     

合伙债务不因散伙而免除

案例：谷某是一名已怀孕3个月的打工妹，因所在企业准备转产，恰好她与老板签订的劳动合同也已到期，老板便以谷某的合同期满为由终止了与她的雇佣关系。谷某曾听说《劳动法》里有专门保护怀孕妇士的条款，便向老板提出了异议，老板却拿出一本《劳动法》说：“这里面只规定了妇女在怀孕期内企业不能提前解除劳动合同，并没有规定合同期满时不能终止。”