社会化媒体时代的服装企业品牌营销研究

社会化媒体作为新型的沟通方式,改变了传播的媒介,突破了消费者与企业时间和空间的限制,实现了媒体与客户的有机统一。本文在分析了社会化媒体时代对服装企业品牌营销影响基础上,提出了社会化媒体时代的服装企业品牌营销的策略。     

服装企业营销风险浅析

服装行业竞争激烈,营销的成功与否已成为服装企业生存和发展的关键,营销过程中的各种不确定性因素会对服装企业的盈利能力产生影响。为了识别服装企业的营销风险,本文根据营销环境中不可控制因素和可控制因素的划分,将服装企业营销风险划分为宏观营销风险和微观营销风险,并对这两种风险进行了细分和阐述。     

INTERNET与纺织服装企业的营销

随着INTERNET在纺织服装企 业开展经营活动的日益深入,它将为企业的发展提供一个非常重要的场所;成为企业选择供应商,研究用户需求与检验企业自身实力的虚拟市场,并成为扩大企业经营规模,寻找合作者等许多营销领域方方面面的好帮手。     

服装企业多品牌构建及发展策略分析

通过对服装企业发展多品牌战略的优势和存在问题进行分析,结合大量典型服装企业案例,提出要从精准把握细分市场、树立鲜明品牌性格、重视人才队伍建设几个方面加强多品牌的管理。     

中国服装企业的品牌困惑

著名经济学家、清华大学光华管理学院院长魏杰认为,中国企业发展大致有三个阶段:产品品牌阶段(做好一个产品)、产业品牌阶段(做好一个产业的多种产品)、企业品牌阶段(像跨国公司一样,能做好各行各业产品)。     

服装企业品牌定位策略

品牌的初期创建往往被称之为"品牌孵化",即是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成长,并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌实现盈利状态.而在品牌的孵化过程中,品牌的定位是品牌何去何从的关键,也是品牌在市场中寻找差异性及塑造品牌的个性化魅力过程.因而,也可以说,服装企业在从批发型向品牌型过渡的过程中,品牌的定位将成为品牌是否成功的主要因素.     

三维视觉店铺设计系统--推荐给服装企业的视觉营销利器

自上世纪90以来,中国服装营销逐渐转向为品牌营销时代,经过数十年的努力,内地服装品牌不断涌现,然而目前服装品牌运作在我国仅处在初级阶段.大多数品牌运作采用启用明星代言人、强化店铺形象、制作精美品牌手册等技术方式,说明视觉形象的营造和传播业已引起品牌运作者的高度重视,而店铺形象则是品牌理念和形象传播的核心手段,良好的店铺形象能够充分体现品牌定位和其核心价值,在国外,三维店铺设计已经成为符合企业快速反应市场、迅速传播企业形象的重要科技手段之一.     

试论我国外贸型服装企业的发展

2008年9月由美国次贷危机引发的席卷全球的金融危机,使我国的服装外贸产业经历了一场严峻的考验。危机过后全球服装市场必将面临一次新的洗牌,作为传统强势外贸行业的中国服装业如何发展,是摆在数以万计中小企业面前的一个重大的战略性抉择。我国外贸型服装企业应该如何抢抓机遇、优化发展,成为业界人士尤为关注的一个问题。     

树立品牌营销意识铸就企业品牌竞争力

企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效、最直接的方式。企业必须科学制定品牌营销战略,提升品牌在市场中的竞争力     

浅析国内中小型服装企业的经营策略

2008年服装行业面对又一轮洗牌,面对大型企业、中国品牌的不断成熟,面对多元化的经营渠道,国内的中小型企业出路在何处?文章从服装企业的现状、大型服装企业与中小型服装企业的差异、中小型服装企业的经营策略等方面进行阐述。     

国内服装企业在品牌建设中的常见问题解析

中国是服装大国,但却不是品牌强国,造成这种现象的原因是多方面的,首先是因为崛起较晚;更为重要的是由于服装企业自身在品牌建设的过程中对某些问题认识不足及处理不当而造成的。本文着重解析这些常见问题。     

服装企业品牌建设的整合营销传播战略探讨

本文首先研究了整合营销传播理论的涵义并总结得出其战略特点,然后根据理论研究对服装企业整合营销传播战略的具体实施展开探讨,最后指出服装企业在战略实施过程中常见的问题并提出解决的建议。     

零售企业的服装自有品牌的实施策略剖析

文章通过对零售企业自有品牌服装的分析,阐述了零售业自有品牌实施条件和营销策略,探讨了自有品牌服装在我国的发展前景。     

充分认识服装的特性进行开拓经营

八十年代以来，在改革开放方针指引下，服装的生产和流通获得巨大发展，产销成倍增长，服装商品不仅在城市，而且在广大农村发展很快，服装业已由过去供不应求，变为供过于求，服装生产已由生产型变为生产经营型或经营生产型，出现了“百业经商、多卖服装”的格局，服装市场已遍布城乡，市场竞争更加剧。企业经营机制与市场竞争机制必须相适应，适应者，就能在优胜劣汰的激烈竞争中得到生存和发展，不适应的就会被淘汰衰亡。完善企业经营机制，不断开拓经营，任何企业任何时候都不能停止，停止了就有被淘汰的可能。各经营服装的企业，要认清服装的特性，不断开拓经营，找内因，挖内潜，练内功。     

中国服装OEM企业如何创建品牌

从政策、市场及产业形势看,中国服装OEM企业正处于发展自主品牌的黄金期。从企业内部情况看,管理者意愿、资金条件、技术水平、营销能力等因素影响着企业创牌路径选择。本文分析了基于专注代工、技术创新和市场开发三种创牌路径,希望给予中国服装OEM企业的创牌实践一定的帮助和启发。