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一个知名读者对《华尔街日报》的重磅“抱怨” 像很多读者一样,默多克对《华尔街日报》也有自己的意见,“看到那些冗长的文章真让人头疼”。他很少能看完那些文章。至于《华尔街日报》的社论版,默多克当然也很喜欢,但他更喜欢在新闻版面上能读到更多的政治新闻。“报纸应在华盛顿多倾注些精力”,默多克说。 相似文献
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虽然西方主流媒体对鲁伯特·默多克“媚俗”式的商业利益追求不断祭起讨伐的武器,但却无法撼动他统帅的传媒帝国——新闻集团的显赫位置。利用传媒这个与时俱进的平台。默多克开拓了资本营运的闪亮路线,同时也将自己历炼成了一名杰出的资本运作高手和超级媒体战略家。因此.当新闻集团如今以全球规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司面目出现并控制着电影、电视、报刊、书籍出版甚至网络等越来越多的发言席时。人们已经无法忽视默多克的存在和他的力量。 相似文献
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默多克之于传媒界,就象是拉歌菲尔德之于时装界,比尔盖茨之于计算机业一样,都是泰山北斗一样的人物。1952年默多克接手了父亲经营的濒于破产的《阿德莱德日报》,此后几十年间,他不断的斗志斗勇,南征北战,将澳大利亚的一张小报发展为当今世界上最大的跨国传媒帝国之一,即“新闻集团”。让我们看一下这个新闻集团有多么的“牛”吧:它是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过400亿美元。集团在全球范围发行175种不同的报纸,其中包括英国的《泰晤士报》、《太阳报》、澳大利亚的《澳大利亚人报》、美国的《纽约邮报》等。在全球拥有卫星电视网用户8500多万,拥有美国的福克斯电视网、二十世纪电视公司、英国的天空电视台、亚洲的STAR亚洲卫视,同时还拥有世界最大的电影公司之一的二十世纪福克斯影业公司等等。那么,默多克何以能在短短40年间将一份名不见经传的小报发展壮大为令人瞠目的庞大新闻集团呢?在媒介的经营与管理上,他到底有什么秘诀?本文试图从以下几个方面来讨论默多克的媒介管理特色:财务管理,传播内容以及管理方式,扩张的战略,新科技技术的运用,企业文化。 相似文献
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Media24作为非洲顶尖的出版集团,业务范围涵盖报纸、杂志、互联网、出版、印刷厂及发行公司,年产出超过55亿兰特(南非货币单位)。近年来,Media24面对新环境不断革新进取,十分注重在媒体及出版业投资的比例协调,这些都使其最终确立了在媒体和印刷行业的领先地位。 相似文献
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胡荻 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(6):44-49
2014年3月27日,拉克兰·默多克作为基思·鲁珀特·默多克的长子回到了他父亲的“媒体王国”——新闻集团并出任集团与下属机构21世纪福克斯非执行联席董事长,作为准备接替其父的热门人选继续热身。 相似文献
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2005年9月,默多克曾对美国报纸编辑协会(American Society of Newspaper Editors)发表过一场演讲,在这篇演讲中,他放弃了主张多年的“内容为王”(The Content is King)的主张。 相似文献
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新闻集团(New Corp)大胆尝试的基于iPad开发的新闻产品《日报》(The Daily)开始初见成效。 相似文献
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新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒集团之一。截至2007年12月14日,新闻集团的市值已达634亿美元,超过了时代华纳(610.5亿美元)和迪斯尼(628.3亿美元)。从近5年的股价走势看,新闻集团的表现也优于时代华纳和标普500。 相似文献
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几年前,当美国资深新闻教育家菲利普·迈耶预言,报纸将在2043年某日的早晨寿终正寝的时候,人们的反应是多样的,有的人认为那是互联网发展带来的必然结果,也有人认为这是耸人听闻的“恐龙灭绝说”。 相似文献
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<正>84亿美元的账面贬值,30亿缘于报纸部门,默多克发愁了……14个月前,默多克买下了《华尔街日报》,迅速地在那里为自己安置了一间办公室,并且着实做了不少事情——下令大幅调整原本死板的内容和风格,增加体育 相似文献