企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内 ,它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略 ;合理分工战略 ;诚信战略 ;全球资源利用战略 ;环境战略 ;精准战略 ;原始创新与二次技术创新战略 ;企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略 ,企业才能应对成本控制面临的挑战。     

论投资风险报酬机制和风险控制

该文从阐述投资风险的客观性入手,具体说明了投资风险报酬机制的内容,在此基础上,引出投资风险控制的结论,即提高预测能力和控制能力,使同行业收购、联营,多角化投资组合以期降低风险     

实施企业战略的控制链架构

保障企业战略实施的管理活动中,不同的要素各自发挥着不同的作用,它们既相互独立又相互制约,形成了一个控制链。在提出控制链架构的基础上,分别阐述了控制链中三要素各自的作用以及相互链接的必要性,并对影响控制链的因素进行了分析。     

企业成本控制的战略

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件，是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰，永续经营，在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内，它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略；合理分工战略；合理分工战略；诚信战略；全球资源利用战略；环境战略；精准战略；原始创新与二次技术创新战略；企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略，企业才能应对成本控制面临的挑战。     

企业跨国投资过程中无形资产国际化经营战略分析

文章主要阐述了在企业国际化发展阶段过程中，特别是在跨国直接投资中，无形资产国际化经营市场规则和法律规定为前提，通过直接投资方式，技术贸易方式的业务组合，动态描述企业有形商品国际化战略进程中的无形资产国际化经营战略，通过对核心技术和能力控制战略，品牌和名牌战略，专利先行战略和服务管理标准化战略等要素组合战略的有机组合，阐释了无形资产国际化经营战略中无形资产价值增值的虚拟过程。     

证券投资实战中的风险控制

根据实践经验的总结并结合传统投资理论,运用综合分析的方法进行大盘变盘预警的研究,并提出了从整体上控制证券投资风险的思想以及相配套的实用措施。     

企业金融投资常见的风险及控制对策研究

在企业发展中,会面对诸多金融风险,而金融风险的发生由多方面因素所决定,需注意的是金融风险会存在于企业的各个方面,科学且有效地对金融投资风险进行研究是企业发展亟需解决的问题.基于此,本文主要分析投资风险的含义,并进一步阐述企业金融投资常见的风险,并探讨相应的控制对策.     

企业战略与创新投资

创新引领企业发展,促进经济转型。以2007—2020年中国A股上市企业为对象,研究企业战略对创新投资的影响。研究发现：激进的企业战略增加创新投资,相较于探索式创新,其对开发式创新投资的促进作用更强;对于组织冗余和政府补助正向调节激进的企业战略与创新投资的关系,主要体现在已吸收冗余对激进企业战略与开发式创新以及政府补助对激进企业战略与探索式创新的正向调节作用。进一步探讨产权性质差异与行业差异对企业战略定位与创新投资关系的影响发现,相比传统行业,高科技行业企业激进的战略对创新投资的促进作用更显著,而产权性质差异的影响无显著不同。既为政府相关部门确定企业创新激励监管规章制度提供了理论依据,也对企业的创新投资决策和资源优化配置具有指导作用。     

论期货投资业务的风险控制

本从价格走势的基本面和技术面分析预测如何控制期货价格风险；从灵活运用各种操作技巧上来驾驭期货价格风险；从规范资金入市和预备比例及纵向分散投资等方面的阐述如何将风险置于可控范围内；强调应从主观上强化风险意识，避免几种不利的投机心理。     

企业如何建立和实施内部控制

完善的内部控制制度对企业的发展至关重要,文章就此进行了探讨。     

探析现代企业金融资产投资风险

随着经济全球化的迅速发展,金融市场也在不断地国际化和多样化,为了获得更多的利益,各国企业都逐步增加了对金融资产的投资,因此,金融资产的投资风险也越来越大。本文主要从金融资产投资的重要性出发,浅析目前金融资产投资存在的问题和风险,并提出了相关的政策建议,希望能够对企业控制金融资产投资风险有所帮助。     

浅谈企业投资管理与风险管控

在当今经济全球化的大背景下,企业得以在更宽范围和更深层次上合理配置资源,发展空间日益拓展,机遇日益增多。作为大型企业集团,企业投资也越来越向多元化发展,投资范围也越来越广泛,但市场竞争亦变得空前激烈和异常复杂,企业面临的投资风险也越来越多。企业要在市场竞争中取得优势,立于不败之地,最大限度地减少和控制损失的发生,保障企业资产的安全,实现收益最大化,就必须对投资的进行风险管控。因此,探究现代企业投资管理与风险管控策略具有非常重要的意义。     

探析现代企业金融资产投资风险

随着经济全球化的迅速发展,金融市场也在不断地国际化和多样化,为了获得更多的利益,各国企业都逐步增加了对金融资产的投资,因此,金融资产的投资风险也越来越大。本文主要从金融资产投资的重要性出发,浅析目前金融资产投资存在的问题和风险,并提出了相关的政策建议,希望能够对企业控制金融资产投资风险有所帮助。     

跨国公司对华直接投资区位选择战略比较研究

区位因素是影响跨国公司制定对外直接投资战略的重要因素之一。本文以日本、韩国、美国、港澳等国家和地区为代表,分析了跨国公司对华直接投资的动机及区位选择战略,在此基础上提出加入WTO之后中国企业海外直接投资的区位选择战略。     

现代企业投资战略的制定与评价

从经济意义上讲,企业从事的具体财务活动是企业总体战略的实施过程,是企业总体战略目标实现的根本保证。企业投资战略是用来规划企业长期财务活动的发展方向及其资源配置的去向,其目的是在谋求协同作用效率的同时,通过合理有效的配置资源,形成企业在资源配置上的竞争优势。本文侧重探讨在现代企业制度下,企业投资战略的制定与评价。     

实施"走出去"发展战略改善我国贸易和投资格局

在实施"走出去"开放战略中,需要充分利用"两种市场,两种资源",建立经济全球化和新的国际收支平衡观念,树立新的国际贸易、国际投资和国际金融意识.本文通过调查研究实施"走出去"开放战略指导思想、原则和目标,研究制订企业"走出去"战略的市场布局、策略和措施.鼓励机制灵活的民营企业"走出去",完善政府职能和外汇管理政策的配套改革措施.     

浅议工程项目投资实施阶段管理及造价控制

本文针对工程项目实施阶段如何有效控制投资、降低工程造价的问题,提出在工程建设项目实施阶段加强合同管理、施工管理来控制投资和控制造价的方法,并提出预算审查方法及操作办法。     

企业财务投资战略研究

经济不断发展下,企业数量不断增加,新时期的企业虽然迎来了较多发展机遇,但激烈市场竞争环境下,企业生存发展压力正在持续走高,如何确保企业更好发展也是企业管理者需要面对的问题。在企业生产经营行为越发多样,且投资活动比重较高下,企业财务投资战略的价值不断凸显。然而通过对企业财务投资战略制定状况进行分析可以发现,企业财务投资战略在制定和实施上的问题较多,本文将对企业财务投资战略相关问题进行研究,并就如何更好制定和实行财务投资战略提出合理化建议。