当前物业管理企业较普遍存在的问题和困难

一、据对本地区考察,全部物业管理企业经营效益不佳直至亏本,物业管理企业暂且靠开发商补贴“输血”。开发商目前愿意“输血”是为了促销。一旦开发商停止“输血”,物业公司又不能自负盈亏,实现企业经营效益的良性循环,前景就不言而喻了。物业公司经理们普遍呼唤“三难”、即“收费难、管理难、生存难”。 二、国家的有关物业管理法律、法规不健全,最典型的是没有一套相应行之有效的法律、法规     

业主维权有多难(辛酸维权路之一)

当前,一个个住宅小区拔地而起,改变着每个人的生活。而物业公司与小区业主所形成的新管理关系和利益关系,正逐渐成为城市新的矛盾焦点。从物业乱定价、乱收费、擅自停水停电到保安殴打业主,大量的物业纠纷诉讼纷至沓来。仅北京市朝阳区法院,近4年就已受理了5391件物业纠纷案件,而该院在2002年只受理了194件。从本期开始,本栏目将连续转载《人民日报》的系列报道——“辛酸维权路”。这个报道通过多个案例,从换物业难、成立业主委员会难、诉讼难、维权难等角度切入,详细反映业主维权之路上所遭遇的艰难险阻。     

百万业主联署上书建议全国人大修改物权法

“目前,很多业主在买了房子之后该享有的权利没有享受到,本想快乐地享受生活的时候却时时还要受开发商和物业公司的气,这种问题已经很普遍了,出现问题的原因也很多,但是我们希望由我们的业主代表来替大家找出问题的根源和解决方式。”2月11日,美丽园一位业主在“要求《物权法》第六章明确业主权利业主联署行动”新闻发布会向记者表示。     

四轮和两轮、三轮争夺市场的故事——十年间起起伏伏,城乡客车仍有钱赚

“我们和‘两轮’、‘三轮’争夺市场已经有历史了,自从村里到城里的公路修好,我们就开始‘斗’上了,到现在已经十年了。”老刘边数着上午收到的票钱,边和记者闲聊。记者碰到老刘是在河北衡水市枣强县医院门口,他开着一辆少林车,跑从他们村(吉科村)到枣强县城的线路。老刘同记者聊起他自己的开车经历,就像打开了话匣子:“现在生意还不错,当年因为代替‘两轮’(自行车)发了财,后来又因为‘三轮’(农用车),生意曾经冷清过一段。”     

司机执行情况不一

多数司机执行“不打折”北京凯立达公路运输有限公司的司机申师傅告诉记者,他跑北京-呼和浩特线路,单程差不多8个小时,公司配了2名司机。“公司在这方面有规定,要查看‘黑匣子’的”。申师傅所说的“黑匣子”就是行驶记录仪。记者了解到,4个小时,司机就要停车换人换卡,和他同行的张师傅插话:“停靠在服务区时,还会有人不定时抽查。我们不敢不休息,而且休息对我们自己、对乘客都有好处。”武汉江滩旅游车服务有限公司的杨师     

物业公司的是非主张

在不少业主眼里，物业公司就是“贪婪”、“无赖”和“黑心”的代名词，是造成目前众多纠纷的罪魁祸首。这种说法当然有失偏颇，但物业公司如此不受人待见，必然有其深刻的现实根源。作为业内资深人士和著名专家，陈之平毫不讳言我国物业管理存在的问题，对物业公司的发展方向，他也提出了自己的看法。[编者按]     

金杯车辆:不满足经济型荣誉

“首先要感谢主办方——《商用汽车新闻》的辛勤工作;二要感谢你们给我们的产品提供一个公平和竞争的平台;第三要感谢用户对我们产品的信任和厚爱。大家普遍认为,我们金杯汽车是业界的一匹‘黑马’,但我认为我们在以前就比较‘黑’。”在接受记者采访时,沈阳金杯车辆制造有限公司常务副总经理叶正华这样说道,“金杯轻卡曾经有着很辉煌的历史。”     

王驹：禁锢高放废物一万年

“我做的工作说起来简单，三个字——挖坑埋。在哪儿挖，怎么挖，是我们研究的主要课题。”核工业北京地质研究院总工程师王驹话锋一转，“但我们要保证，一万年后，如果有个牧羊人喝了这‘坑’附近的一口水，他的身体不会受到任何伤害性的影响。”     

如何做好物业服务

现在,物业公司以管理者的身份面对业主的现象应该纠正,物业公司与业主之间是服务和被服务的关系。根据《物业管理条例》的有关规定,已将"物业管理企业"修改为"物业服务企业",并于2007年10月1日起施行。     

安居乐业有多难(辛酸维权路之二)

当前,一个个住宅小区拔地而起,改变着每个人的生活。而物业公司与小区业主所形成的新管理关系和利益关系,正逐渐成为城市新的矛盾焦点。从物业乱定价、乱收费、擅自停水停电到保安殴打业主,大量的物业纠纷诉讼纷至沓来。仅北京市朝阳区法院,近4年就已受理了5391件物业纠纷案件,而该院在2002年只受理了194件。从本期开始,本栏目将连续转载《人民日报》的系列报道--"辛酸维权路"。这个报道通过多个案例,从换物业难、成立业主委员会难、诉讼难、维权难等角度切入,详细反映业主维权之路上所遭遇的艰难险阻。     

中国石化协会着手绘制“低碳经济路线图”

为实现国家提出的GDP碳减排目标,中国石油和化学工业协会正在着手制定一份全行业的指导性意见,“我们将其称为‘石化行业的低碳经济路线图’。”协会相关人士介绍．“现在协会还在进行前期研究,以后将作为指导意见下发。”     

我国对韩国双酚A作反倾销复审裁定

为实现国家提出的GDP碳减排目标，中国石油和化学工业协会正在着手制定一份全行业的指导洼意见，“我们将其称之为‘石化行业的低碳经济路线图’。”协会相关人士说，“现在协会还在做前期研究，以后将作为指导意见下发。”     

江淮客车“节油万里行”梅开二度

记者王宁北京报道4月21日,安徽江淮客车有限公司在北京隆重举行“节油万里行·‘我’看‘行’”大型系列活动的新闻发布会,并正式启动这一活动。这是江淮客车第二度举办“节油万里行”活动。关键词一:梅开二度江淮客车在2006年国际原油供应紧张、价     

“零缺陷”“零起点”“零突破”99 “1”=0:具有北开特色的管理

编者按：社会主义市场经济的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,要求企业管理不断变革。不断创新。令人欣喜的是,近年来机械行业继涌现出一汽“精益管理”和春兰“资本运营管理”之后,又涌现出了北京开关厂“99＋‘l’＝0管理”。不久前,北京市决定在全市工业系统学习推广北开管理经验。北开“99＋‘1’＝O管理”的内涵,就是“零缺陷”、‘’零起点”、“零突破”的管理,就是在管理工作中时时、处处、事事追求高标准、追求完美、追求创新和发展。应当说,北开“99＋‘1’＝0管理”是被“逼”出来的,是转变观念、在市场竞争中求生存求发…     

宇通出口关键词:“挑剔”、“长线”和“本土化适应”

“我们认为谈‘出口’这个概念显得有些不妥,而‘海外市场’这个概念应该更符合我们的战略模式。”宇通客车海外品牌营销部一位负责人开宗明义地告诉记者,“宇通在海外肯定不会做‘一锤子买卖’,海外将一直是我们的重点市场。”     

应景之“景”景不长

何谓应景之“景、为了理解方便，我们不妨先看一段“录像”：某日上午，职工住宅小区里突然打扫干净得“惊”人，而且齐刷刷摆放了造型精美、颜色亮丽的若干垃圾箱，就在居民们为这少见的“环境之’而奔走相告的时候，下午傍黑之前，这些亮相才几个小时的垃圾箱，又神不知鬼不觉地被撤走了。后来，有消息说，那是为了应付上边的检查验收，专门从外地买来应景的，检查团一走，这些完成了“使命”的垃圾箱就立刻被收起来了，怕的是真若有人往里边倒垃圾不小心给碰破了——因为是石膏制品，实在经不得磕磕碰碰。看“录像”看到这会儿，相信读者肯定明白了什么叫应景之‘景”，无需我在此饶舌了。为什么要搞应景之“景”呢？道理恐怕还是那句老话：“无利不起早”。别看就那么几个小时的工夫，这里就被评上了“先进文明小区”。为此作出‘喷献”的相关人员每人都得到了一定数目的奖金，当官的，也因此增加了一条‘又绩”，为日后提升又攒了一笔“硬件”。有了这样的‘低成本高四根’，也就难怪有人对搞应景之‘景”乐此不疲了。多少年来，我们吃过不少应景之“景”的苦头。按说，这类图虚名而招实祸的‘景”，早就该销声敛迹了，然而并不，它虽则“命奋’，却常办常新，很有点层出不穷的劲头，并随机而制，越...     

物业管理六大典型矛盾评析

我国的物业管理已发展到了攻坚阶段,本文选择了六个物业管理行业中具有典型性的矛盾,来和大家共同探讨。 一、业主管理委员会与物业公司之间的矛盾 业主管理委员会,是由辖区内的业主(住户)推选出来的代表业主和住户的利益,维护业主和住户合法权益的常设组织。它具有选聘或续聘物业公司、审定物业公司制定的年度计划和重大措施、检查监督物业公司各项     

物业服务要从细节做起

从当前物管企业的实际经营运作中我们发现,很多物业公司的管理与服务模式,经营手段和方法都表现得愈来愈同质化。但与之相反的是,业主对服务的需求不仅是对基本生活层面的满足,如今的业主更需要得到对其自身价值的认可和尊重,有时候甚至表现得十分“苛刻与挑剔”。物业管理公司为业主提供什么样的服务才能满足广大业主的需求,正在成为困扰物业管理企业的工作难点和急待解决的课题。     

打败别人 从突破自己开始

很多人没想到,我们把一直鲜有人关注的北京客车当成了话题,并作出大胆预测:北京汽车或许将从客车实现重大突破。这不是我们在故弄玄虚。事实上,开始对北京客车产生兴趣是在3个月前,社长出差回来发现路上有不少欧V客车,就说:"关注关注欧V吧,没准儿又是个‘欧曼’。自身发展速度快,如果政府支持下能够整合北京其他几家客车厂,同时整合相关资源,改变北京市场格局不是不可能的。只要能在北京市场站稳脚,就有从‘黑马’变‘白马’的机会。"     

危机之下吹响品牌号角

“虽然经济危机可能会给大家造成很大影响，但我觉得，这只是一个循环的过程。它表明我们的产业。我们的生活以及社会、经济的各方面，又到达我们重新出发的地方。”“任何事情都是有‘危’才有‘机’。这个危机来说，我们要做的事情是如何应对未来的市场变化。”在2009年中国服装论坛上，众多行业人士冷静地发出这样的声音，大家对于“纺织大国”这个称号进行挑战的同时，更引发了对“新经济环境下的品牌运行体系”深入思考。