跨国公司供应链中的信息共享:以中国台湾T公司为例

跨国公司作为伞球商业竞争的主体,其遍布世界的复杂供应链网络使跨国公司供应链管理具有自身鲜明的特点.分析了跨国公司供应链信息共享的障碍,提出了克服这些障碍的措施,并以中国台湾T公司为案例,来验证这些措施的有效性.     

供应链模式下跨国公司竞争优势的经济学分析

文章从经济学的视角分析了跨国公司实行供应链管理后所具有的竞争优势,分别分析了跨国公司供应链管理的合作博弈、正和博弈以及其帕累托改进模型,从而得出在供应链管理模式下,跨国公司具有很大的竞争优势的结论。     

供应链信息共享障碍问题研究

信息共享是供应链成员间协调的关键手段之一.供应链中信息共享障碍可以分为技术障碍、资金障碍、个体障碍、组织障碍、管理障碍和社会文化障碍等六,对这些障碍的了解有助于管理人员采取措施促进供应链成员间的合作.     

跨国公司的物流和供应链管理

分析了跨国公司供应链管理的特点及其几种主要模式:戴尔模式、海尔模式和摩托罗拉模式,论述了跨国公司供应链管理与物流管理的关系,最后从供应方、销售方和公司内部角度对跨国公司的物流策略进行了分析。     

供应链中信息共享的主要障碍分析

供应链信息共享的障碍主要来自于供应链节点企业追求自身利益最大化、供应链节点企业信息管理水平参差不齐和缺乏共享信息标准等方面,在供应链管理中,应识别这些障碍,采取相应措施加以解决,才能提高供应链信息共享的程度,从而化解信息风险。     

社会责任弱化视角下跨国供应链网络模型研究

从全球供应链网络特点出发,分析了跨国公司在全球价值链中的特殊地位及其社会责任弱化或缺失的原因和严重后果,并提出从改善供应链网络结构、加强跨国公司社会责任主导作用、系统规制等三方面来促进在华跨国公司履行社会责任。     

社会责任弱化视角下跨国供应链网络模型研究

从全球供应链网络特点出发.分析了跨国公司在全球价值链中的特殊地位及其社会责任弱化或缺失的原因和严重后果,并提出从改善供应链网络结构、加强跨国公司社会责任主导作用、系统规制等三方面来促进在华跨国公司履行社会责任.     

跨国公司内部的知识流动

文章围绕“跨国公司(MNC)母子公司之间的知识流动”这一中心问题,解释跨国公司母子公司之间知识转移、共享和创新的机制,分析影响跨国公司母子公司之间知识流动的因素,并进一步提出跨国公司母子公司之间进行知识流动需要克服的障碍及相应采取的措施,从而探寻提升我国跨国公司竞争力的有效途径。     

跨国公司的供应链竞争

全球范囤内的大部分企业都面临着用户的需求变化越来越快、越来越多样化，市场竞争压力不断加剧的现实。企业的出路何在？在供应链管理。跨国公司的供应链竞争压力不断加剧的现实。企业的出路何在？在供应链管理。跨国公司尤其重视供应链的竞争，供应链竞争已经成为跨圆公司的重要战略之一。[编者按]     

跨国公司中国供应链发展与我国物流企业对策

首先概括了跨国公司在中国的供应链策略特征,在深入研究中国融入国际供应链优势条件的基础上,分析了这种形势对中国物流市场的影响,并进一步提出我国物流企业融入国际供应链的对策。     

集群式供应链绿色合作的经济分析及对策研究

从横向和纵向两个维度对供应链绿色合作进行经济分析,讨论了不同单链供应链横向绿色合作的条件,指出集群式供应链实施横向绿色合作的驱动力和具有经济性的关键因素.进一步分析了目前基于传统生产模式的集群企业实施跨链合作所面对的困难及障碍,提出了集群中小企业集群式供应链构建措施及实施对策.     

“技术锁定”，新鲜货

“技术锁定”是国际上研究跨国公司的经济学家最新提出来的一个词。他们用这个词来解释很多发展中国家为什么很难有创新型的跨国公司产生和出现，并断言这是发达国家与发展中国家存在“技术鸿沟”的主要原因所在。“技术锁定”的涵义相当广泛，大体上是指具有先进技术的跨国公司利用其技术垄断优势和内部化优势在技术设计、生产工艺、包装广告、营销网络等中间的关键部分设置一些难以破解其诀窍的障碍，而利用其技术生产的东道国在技术本地化的过程中往往就会发现这些障碍，但由于这些障碍设计得很精致巧妙而不得其解。     

全球采购的途径和方法研究

在全球一体化的经济发展趋势下，中国企业要想走出国内市场，进入国际市场，就要寻找跨国公司对供应商的要求、标准、操作程序的要求等等，通过这些要求慢慢的融入到全球供应链当中去。     

试论企业社会责任标准

今年欧美有数十家跨国公司将开始推广SA8000标准认证,欧美大多数跨国公司也都有自己的社会责任标准,目前,跨国公司在其生产供应链上推行企业社会责任已经成为经济全球化的一个趋势。跨国公司所针对的生产供应链主要是劳动力密集型企业,所以,企业社会责任对我国外贸产生越来越大的影响。由于企业社会责任理念的传播,将对中国经济生活产生深远影响。企业社会责任标准对我们企业的发展是起什么样的作用?     

供应链协调的若干问题探讨

供应链能够正常运转的关键在于供应链的各成员之间的协调,协调有助于确保供应链的各成员都能够采取提高总体利润的措施．避免出现局部利润提高而总体利润受损的现象。从供应链失调的原因出发,分析供应链失调对经营业绩的影响以及供应链协调中的障碍,分别从激励机制、信息沟通、提高业绩、定价策略和建立战略伙伴关系五个方面提出了相应的解决方法．得出从供应链和协调两个方面入手进行有效的供应链协调的结论。     

供应链国际化:中国汽车国际竞争的前奏

"绝大多数跨国公司当初在华设立采购中心,目的是为了给在中国的合资企业服务,但现在跨国公司正逐步将中国企业纳入其全球产业链和供应链,以实现生产要素的国际交换和全球配置。"在日前召开的南京依维柯供应链管理研讨会上,意大利菲亚特集团中国总裁郑显聪表示。     

供应链国际化：中国汽车国际竞争的前奏

“绝大多数跨国公司当初在华设立采购中心，目的是为了给在中国的合资企业服务．但现在跨国公司正逐步将中国企业纳入其全球产业链和供应链，以实现生产要素的国际交换和全球配置。”在日前召开的南京依维柯供应链管理研讨会上．意大利菲亚特集团中国总裁郑显聪表示。     

实施全球供应链营销 稳固占领国际市场

针对全球经济一体化的大趋势,众多跨国公司普遍实行统一物流及供应链管理,广泛推行全球采购和实行合格供应商制度。神马实业公司通过实施全球供应链营销策略,选择实力强大、需求旺盛的跨国公司作为战略客户,通过加入全球供应链,成为其战略供应商,牢固占据需求量和发展潜力巨大、具有长期性和稳定性的国际市场,实现与战略客户合作共赢和利润分享,促进产品出口量、创汇额和盈利能力的大幅度提升。     

后疫情背景下跨国企业供应链风险管理研究

改革开放以来，跨国企业在推动中国经济发展的过程中扮演着至关重要的角色，同时中国经济的迅速崛起以及积极的对外开放政策，为跨国公司在中国的经营创造了机遇。如今疫情进入新常态，跨国公司长期以来面临的供应链风险上升。为了维持企业的正常生产经营、降低损失，跨国企业积极展开自救。基于中国境内跨国企业面临的现实问题，对供应链风险进行分类，为企业识别风险提供思路，并且结合具体情况分析供应链风险对跨国企业带来的不利影响，结合部分领先企业的自救举措，提供应对供应链风险的普适方法。最后，提出了两大供应链风险的预防措施，启示跨国企业重视国际突发事件影响。     

全球供应链的企业社会责任管理——基于宜家的案例分析

许多跨国公司都增加了其在发展中国家的制造外包比例。与此发展相适应，供应链管理也由主要考虑采购价格、质量、采购可靠度的经营层面，转向关注与战略供应商的长期关系战略层面。本文探讨了供应链主动承担社会责任的问题。本文通过案例分析的研究方式，着重探讨了如何使企业社会责任概念深植于跨国公司全球供应链。宜家的案例说明欲使这一概念深入人心需要四大机制的保障，分别是知识更新机制、知识控制机制、企业专项评估以及企业历史。