百货“自救”

近10年，我国百货业既浓缩了辉煌也浓缩了剧痛。百货业曾经是我国零售业的中流砥柱，是居于主导性地位的零售业态。但在经历1996年的“滑坡年”、1998年的“倒闭年”后，至今仍未恢复元气，有的已经开始转型，有的悄悄地退出了舞台。这种一度是龙头老大的零售业态到了生死转折的关键时刻。     

如何面对百货同质化

直面同质化 上世纪80年代初到90年代中期，百货业一度成为中国零售业长期的主导业态。中国百货业由此走完了国外百货业150年的商业历程，也经历了十几年的产业辉煌。但随着社会经济的不断前进和发展，百货业因经济环境的变化和自身的原因渐渐失落。传统百货业长期采取的是出租柜台的经营方式，“二房东”的角色导致百货业发展的同质化。在营销方面，商家除了没完没了的价格战之外，似乎也还没有更新的竞争高招。与此同时，传统百货商场“大而全”、”干店一面”等特征，使得顾客“进一店而知千店”，达不到吸引消费者注意力的目的。     

百货连锁启动业态新模式

面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，百货业的商业霸主地位已经失去。我国百货业从20世纪90年代初粗放型扩容发展到21世纪，已经到了需要通过市场化的重组并进行整合的阶段，这也是从传统百货走向现代百货的必由之路。     

我国百货零售业发展的对策思考

近年来，我国的百货零售业发展出现了大型化、集团化、多元化等一些新的特点，但也暴露出规模不经济、商品结构老化、经营成本高等问题。百货业面对零售新业态的挑战，必须在调整商品结构。经营定住、连锁经营、现代技术、经营特色等方面进行战略重组。     

我国百货业竞争格局与发展趋势——以郑州百货市场为例

百货业被称为零售业业态产生的第一次革命,但我国百货业在新态势下也出现了新问题.本文以郑州百货市场为例,分析了我国百货业面临的的同业冲击、异种业态冲击等种种挑战,指出了百货行业未来呈现的自选化、细分化、品牌化等发展趋势.     

今年百货行业怎么过?

在这个年报集中发布的季节,一家家百货公司向市场交出了自己2011年的成绩单。在最牛百货公司光环的照耀下,我们也看到了百货业在中国发展的死角:百货业品牌同质化问题,已是业界公开的秘密。无论是大悦城的成长烦恼还是新华百货的零供矛盾,重压之下,百货业问题重重。     

百货连锁的管理难题

说连锁是零售业的代名词其实一点也不为过，我国连锁业在最近十年一直保持着接近40％的增长速度，零售业占了其中的绝大部分。国内零售业中。连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额，大城市连锁超市明显挤占传统百货业的生存空间，可以说连锁造就了当今零售业的辉煌。但与超级市场、家电连锁、建材连锁等零售业态的高速发展相比，昔日辉煌一时的百货业面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，     

二线城市百货发展之出路

我国百货业在经历了一个发展阶段后,很多商家,包括外资企业在一线城市的布局已趋于饱和。因此,它们纷纷开始着力关注更为庞大的中小城市市场,并迅速拓展势力。就这一情况,最近,本文作者利用假期对一些二线城市的百货市场变化进行了考察,有些感想,撰写成文,希望在这里与读者分享。     

百货突围——谁说死定了

抛开那些关于百货业是否是“夕阳产业”的争论吧，现在要注意的是，百货业正在用新的方式做着东山再起的努力。     

百货超市化战略

百货零售业态始于19世纪中叶，现已遍布全球。在新一轮的竞争中，随着超级市场、仓储商店、网络购物的迅猛发展，它们以商业新业态的价格、便利、品类深度、环境、购物体验等多种因素，将”特色”与“专营”凸现出采，给传统的精于有限产品、高价格、环境优雅、人员密集为主要特征的百货业带来挑战。传统的百货商店受到了巨大的冲击，度是龙头的百货业似乎走向了发展的尽头。     

探索上海零售百货业发展模式

迈入新世纪,纵览近年来上海零售百货业的空前繁荣,无不为之振奋.然而,随着中国国内内需不足状况的延续,零售市场已经出现了疲软的态势,于此同时,外资商业大举进入上海零售市场,又进一步加剧了零售百货业的市场竞争.     

二级城市百货零售业营销策略探析——基于对重庆市涪陵区百货消费者行为的调查

我国百货业竞争加剧,相比之下,二级城市的竞争相对缓和,特别是中西部地区的二级城市,这为百货业在二级城市发展提供了机会和优势。本文以涪陵区百货消费行为的调查为基础,探讨百货如何以消费者为导向做好营销策略,进一步推动百货在二级城市中的健康发展。     

电子商务背景下传统百货转型路径研究

电子商务的崛起对我国传统百货业是一个巨大的挑战,电子商务正在对消费者的消费习惯产生影响,面对激烈的竞争,向电子商务领域转型是传统百货业的必经之路,要求百货企业能够发挥自身优势找准市场定位,克服自身条件限制,在电子商务领域稳步发展,使传统百货业具有鲜活的发展动力,实现转型后的飞跃。     

2013年度中国百货行业发展报告

<正>我们的报告是从三个方面分析总结了过去一年百货行业的总体发展情况、运行特征和存在的问题,同时从2014百货行业发展基本态势和零售业政策经济环境预测了行业发展的基本走势;并从政府和企业层面提出了积极的政策建议。2013年百货业发展基本情况是百货业整体发展稳中缓增;三、四线城市百货业增速高于一、二线城市;区域性企业经营业绩好于全国性企业;     

传统百货向现代百货转型的战略研究

改革开放三十年以来,我国传统百货店的商业主导地位已经被改写。虽然近年来百货业在新的商业格局竞争中有了新的市场地位,但行业发展中仍存在着经营方式、盈利模式、营销手段等深层次的矛盾和问题。在日新月异的市场环境中要求得生存发展,早日实现向现代百货成功转型是很多处于转型中的传统百货必须面对的课题。本文探讨了传统百货在转型中面临的问题和障碍,在此基础上提出了传统百货向现代百货转型的几点战略。     

崇光百货的秘密武器

在全台消费泠清的环境下，太平洋崇光周年订，创下台湾百货业单店营业额的纪录，它们的秘密武器是什么？     

传统百货必须尽快向现代百货转变

自1999年上海新路达百货消逝以后，2000年上海电子商厦、上海九州商厦、上海国际商厦、上海第十二百货、上海巴黎春天百货等大中型百货商厦先后歇业关门；而今年1月，名气颇响的珠海百货也流着泪宣布退出零售业，则更给进入新世纪的中国百货零售业带来一种维以遏制的悲凉，随着中国传统百货裂变的加速，超市、大卖场、专业店纷纷走红，大有支流汹涌欲改变母体河道的气势，针对这种形势，许多业内有识人士认为，中国百货业仍然有其存在的必要，新型业态虽然发展势头澎湃，但依旧无法完全替代百货业，重要的是中国传统百货必须尽快向现代百货转变。     

2011,传统百货遇新敌

盘点走过的2011年,在外部环境和自身经营方式等问题的制约下,国内百货业的发展可谓有喜有忧。     

百货维新

在多种业态的挤压下,百货公司经营“百货”的时代已经过去。百货业如何重新赢得竞争优势,整个世界都在寻找答案     

西尔斯百货成功的启示

本文通过分析百货巨子西尔斯150多年的发展历程,总结并提炼出其成功经验,以此来启示我国百货业,只有制订合适的发展战略,才能提升竞争力。